Pai do marketing moderno, Philip Kotler se une a três dos principais líderes da área para mostrar como utilizar as tecnologias on-line na relação com os consumidores e dentro das empresas, criando recursos que vão além do marketing convencional. “Kotler e seus colegas demonstram como a interconectividade de todos os setores da organização é essencial na forma de operar e definem a nova estrutura para que as empresas prosperem.” – David J. Reibstein , professor de marketing da The Wharton School Este livro traz uma visão inovadora do marketing empreendedor, apresentando uma mentalidade ágil, criativa e proativa que deve ser disseminada nas organizações. Ideal para profissionais da área, empreendedores e líderes, este livro também Uma visão pós-marketing empreendedor do cenário comercial, que coloca o aspecto operacional no centro da ação, convergindo marketing e finanças e adotando tecnologias para a humanidade; Estratégias e técnicas que conduzirão as ações dos departamentos de marketing para criar valores que levarão a empresa ao sucesso; Análises do paradoxo entre o desenvolvimento de competências essenciais e a colaboração com várias partes, inclusive concorrentes.
Professor Kotler's book, Marketing Management, is the world's most widely used graduate level textbook in marketing. His other textbooks include Principles of Marketing and management: An Introduction and they are also widely used around the world. Kotler developed new concepts in marketing including atmospherics, demarketing, megamarketing, turbomarketing and synchromarketing. He believes that marketing theory needs to go beyond price theory and incorporate the dynamics of innovation, distribution and promotion systems into analyzing, explaining and predicting economic outcomes. Kotler has worked for many large companies in the areas of marketing strategy, planning and organization, and international marketing. He presents seminars in major international cities and countries around the world on the latest marketing developments to companies and other organizations. "He is the father of Marketing Management". (Wikipedia)
Entre conceitos já conhecidos e reflexões mais amplas sobre o futuro do marketing, o que realmente me chamou atenção em Marketing Empreendedor foi a aproximação do marketing com resultado financeiro, inovação e estrutura de negócio, especialmente através do modelo omnihouse.
A lógica do omnihouse parte da ideia de que o crescimento das empresas não pode mais depender de silos. Marketing, vendas, inovação, operações e finanças precisam funcionar como uma casa única, integrada, onde decisões de marca estão diretamente conectadas à alocação de capital, à criação de novos produtos e à sustentabilidade do negócio no longo prazo.
Esse é, para mim, o ponto mais interessante do livro: o marketing deixa de ser apenas um motor de demanda e passa a ser um orquestrador estratégico, influenciando inovação, priorização de investimentos e crescimento real. É uma visão que conversa muito mais com quem está próximo de decisões executivas do que com marketing puramente tático.
Ainda assim, o livro perde força na execução. Apesar de trazer um conceito relevante, ele permanece em um nível excessivamente conceitual, sem aprofundar como esse modelo se materializa no dia a dia das empresas: quais conflitos ele gera, quais decisões difíceis surgem, quais métricas realmente importam. Fala-se de inovação e impacto financeiro, mas pouco se entra no como.
Para quem já trabalha com marketing conectado a business, estratégia e crescimento, a leitura acaba soando menos provocadora do que poderia. O livro organiza bem o pensamento, mas raramente tensiona ou desafia modelos existentes.
No fim, é uma leitura que vale mais como repertório e alinhamento de visão do que como fonte de novos insights. O conceito do omnihouse é potente, só fica a sensação de que poderia ter sido explorado com muito mais profundidade.