帶人不能用命令，一定要學會「暗示的技術」

by Yoshihito Naitō, 內藤 誼人, 楊明綺 (Translator)

62招暗示法則，不必把話說白，任何人都能自動自發幫你做事！

「帶人」比「做事」更累？
用「暗示」隱藏指令，任何人都能自動自發幫你做事。
不必事必躬親，一天到晚幫同事部屬收爛攤子！

直接說、說破嘴，搬出一大堆理由，不但無法說服對方，還傷了感情？
只要學會最基本的暗示技巧，簡單一兩句，就能輕鬆說服人。
要求不照進度、慢半拍的工作夥伴，是一件很困難的事。如果直接說：「明天把企畫案寫好給我吧！」對方可能會嘴巴說：「喔，好」但心裡面很不高興。把命令換成暗示的問句，例如：「最晚什麼時候可以完成呢？」就是一種進度暗示，命令變成「約定」，讓部屬自訂「最後底限」。這是比較保險的做法。主動提出「最後底限」，對方也只能極力遵守，不會破壞自己承諾的約定。就是一種心理誘導。

暗示不是「直接」訴求，而是「間接」誘導對方的一種溝通方法。學會暗示技巧，便能出現以下效果：
（1）驅使對方按照你的意思行動。
（2）讓別人不只為你做事，而且是「心甘情願」地為你做事。
（3）輕易地贏得別人的好感，讓你人緣超旺。
（4）將「YES」變成「NO」，將「NO」變成「YES」。
（5）有效改善人際關係。

208 pages, Paperback

First published November 29, 2012