Comprender el presente de una organización es importante para poder diseñar su futuro y establecer las ventajas competitivas para su bienestar.
¿Cuál es el gran desafío al que se enfrentarán las empresas en los próximos años? El autor comparte una nueva aproximación a las estrategias que deben desarrollar las empresas en entornos de alta incertidumbre para la resolución de problemas complejos.
José Antonio de Miguel desarrolla diversas ideas claves como, por ejemplo, que una organización es una estructura de poder que se comporta como un sistema complejo, que la estrategia debería tener en cuenta que se trata de un desafío, y por ello deben desarrollarse modelos de negocio a largo plazo. De esta manera se puede obtener una ventaja competitiva donde es importante la búsqueda de la creación de valor como uno de los fundamentos de la reflexión estratégica.
Interesante acercamiento a los modelos de negocio con un enfoque novedoso centrado en la creación de valor y la resolución de problemas. En algunas partes de la lectura se me hizo difícil seguir el hilo, probablemente más por mis carencias que por el propio texto. Me parece una buena aproximación a la estrategia empresarial, bastante más aterrizada que otras lecturas que he hecho sobre el tema. Me surge la duda si el planteamiento que aborda Jose Antonio de Miguel tiene sentido también para Pymes y Minipymes o está más pensado para empresas de mayor tamaño. Una llamada a pensar estratégicamente, crear valor para todos los actores implicados con la empresa y traducir la estrategia en acción. Muy recomendable.
El manual más completo, directo y bien escrito sobre estrategia en la empresa en Castellano. Tiene un acercamiento super completo y te da las referencias para seguir profundizando por madrigueras interesantísimas.
Sin duda José Antonio ha hecho de su experiencia y visión una obra imprescindible en este libro!