Gestão tática em produtos digitais: Conectando a estratégia de negócio com a gestão tática em produtos digitais.

by Diego Eis, Joaquim Torres (preface), david pires (posface)

Quando foi a última vez que você trabalhou numa empresa com uma estratégia clara e alinhada, onde todas as áreas e times conseguiam planejar quais seriam as formas de impactar objetivos para gerar resultado? Se você perguntasse "qual é a estratégia da empresa" para três pessoas na empresa, elas responderiam coisas similares?

Se a resposta para essas perguntas forem positivas, ou você está mentindo, ou você se convenceu que está tudo bem.

Com o prefácio escrito pelo Joaquim Torres, uma das maiores referências sobre gestão e liderança de produtos do país, e o posfácio escrito pelo empreendedor serial David Pires, que construiu empresas de tecnologia que faturam alguns bilhões por ano, Diego Eis mergulha profundamente nos problemas e desafios enfrentados por Product Managers e líderes de produtos no mercado de tecnologia ao tentarem decifrar qual é a estratégia escolhida pela empresa e como seria possível conectar com o trabalho tático de gestão de produto.

Como PM, o seu papel não é priorizar o produto, mas ajudar a empresa a priorizar certo. Mas para isso é necessário saber se guiar pelas decisões estratégicas da empresa, mesmo que essas decisões sejam desconhecidas pela maioria, inclusive por você.

275 pages, Paperback

First published September 3, 2024

About the author

Diego Eis é líder de produto realista e experiente.

Já empreendeu co-fundando uma empresa de consultoria de tecnologia, construindo, gerindo e liderando projetos, produtos e software para empresas como NHSBC, Itaú, Nokia, Globo, Samsung e Whirlpool.

Como Diretor e Líder de Produtos já passou por empresas como Zig, OLX/ZAP, Sympla e Jüssi, e já geriu e liderou times de produtos em empresas como NuInvest e Locaweb.