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Menschenkenntnis. Wie wir unsere Urteilskraft schärfen und bessere Entscheidungen treffen: USA TODAY BESTSELLER ǀ Neue Erkenntnisse aus der ... ... weiß ich, wer du bist?
Woher weiß ich, wer du bist? Neue Erkenntnisse aus der Persönlichkeitspsychologie
Topmanager oder Toxic Leader. People Pleaser oder Egoist. Wie wir andere einschätzen, hat enormen Einfluss auf unsere Entscheidungen. Doch was macht »gute« Menschenkenntnis eigentlich aus?
Richard Davis hat viele Jahrzehnte damit verbracht, den erfolgreichsten Unternehmen der Welt dabei zu helfen, ihre Führungspositionen zu besetzen. Und irrte dabei so gut wie nie.
Praxisnah und unterhaltsam liefert Davis uns nicht nur das nötige Handwerkszeug, um unsere eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu schärfen, sondern zeigt anhand der Geschichten aus seinem Berufsalltag, warum das Erkennen von Persönlichkeitsmerkmalen das Wichtigste ist – und warum es sich (fast) immer lohnt, ein zweites Mal hinzuschauen.
Davis zeigt auf eindringliche Weise, wie wichtig es gerade heute ist, unsere zwischenmenschliche Wahrnehmungsfähigkeit zu bewahren.«
Forbes Magazine
»Ein einzigartiger Leitfaden, um zu lernen, wie man Menschen besser lesen und verstehen kann.«
USA Today
Wenn Sie Ihr Urteilsvermögen verbessern und Ihr Gegenüber besser kennenlernen wollen, machen Sie mit diesen Fragen nichts
Wer hat Sie schon in frühen Jahren beeinflusst? Inwiefern ähneln oder unterscheiden Sie sich von dieser Person? Wie würden Sie Ihren engsten Freundeskreis beschreiben? Was bringt Ihre Freunde auf die Palme Wenn sie als außenstehender Mensch auf Ihr Leben blicken würden, wie würden Sie es beschreiben? Was würde Ihr ehemaliger Chef über Sie sagen?
Topmanager oder Toxic Leader. People Pleaser oder Egoist. Wie wir andere einschätzen, hat enormen Einfluss auf unsere Entscheidungen. Doch was macht »gute« Menschenkenntnis eigentlich aus?
Richard Davis hat viele Jahrzehnte damit verbracht, den erfolgreichsten Unternehmen der Welt dabei zu helfen, ihre Führungspositionen zu besetzen. Und irrte dabei so gut wie nie.
Praxisnah und unterhaltsam liefert Davis uns nicht nur das nötige Handwerkszeug, um unsere eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu schärfen, sondern zeigt anhand der Geschichten aus seinem Berufsalltag, warum das Erkennen von Persönlichkeitsmerkmalen das Wichtigste ist – und warum es sich (fast) immer lohnt, ein zweites Mal hinzuschauen.
Davis zeigt auf eindringliche Weise, wie wichtig es gerade heute ist, unsere zwischenmenschliche Wahrnehmungsfähigkeit zu bewahren.«
Forbes Magazine
»Ein einzigartiger Leitfaden, um zu lernen, wie man Menschen besser lesen und verstehen kann.«
USA Today
Wenn Sie Ihr Urteilsvermögen verbessern und Ihr Gegenüber besser kennenlernen wollen, machen Sie mit diesen Fragen nichts
Wer hat Sie schon in frühen Jahren beeinflusst? Inwiefern ähneln oder unterscheiden Sie sich von dieser Person? Wie würden Sie Ihren engsten Freundeskreis beschreiben? Was bringt Ihre Freunde auf die Palme Wenn sie als außenstehender Mensch auf Ihr Leben blicken würden, wie würden Sie es beschreiben? Was würde Ihr ehemaliger Chef über Sie sagen?
257 pages, Kindle Edition
Published April 15, 2025
9 people want to read
About the author
Richard Davis
257 books9 followersLibrarian Note: There is more than one author in the GoodReads database with this name. See this thread for more information.
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Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
July 3, 2025
Der Titel von Richard Davis’ Buch „Menschenkenntnis. Wie wir unsere Urteilskraft schärfen und bessere Entscheidungen treffen“ hält absolut, was er verspricht! Es ist ein praxisnaher Leitfaden für alle, die die Menschen in ihrem Umfeld besser einschätzen können, und / oder ganz allgemein ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten gezielt weiterentwickeln möchten. Richard Davis ist ein erfahrener Organisationspsychologe und langjähriger Berater für Top-Führungskräfte und Firmen und übersetzt Erkenntnisse aus der psychologischen Forschung so, dass sie ersten sehr gut verständlich sind, ohne dass man einen Doktor in Psychologie benötigt und vor allem auch für den Alltag anwendbar sind. Insofern lernt man nicht nur unheimlich viel, sondern wird auch gut angeleitet, das Gelernte anzuwenden.
Im Grunde genommen geht es im Buch um eine zentrale Frage: Wie gut können wir andere Menschen tatsächlich einschätzen – und was müssen wir tun, um darin besser zu werden? Dafür bekommen die Leser:innen ein systematisches, aber leicht zugängliches Modell zur Persönlichkeitsbeurteilung an die Hand, das sich an den etablierten Big Five der Persönlichkeitspsychologie orientiert: Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus. Keine Sorge, das wird alles im Buch super erklärt. Anhand konkreter Beispiele aus seiner Berufspraxis wird Schritt für Schritt erklärt, wie man diese Persönlichkeitsmerkmale im Alltag erkennen und interpretieren kann.
Ein besonders praktisches Element des Buches sind die Fragen, die Davis als Werkzeuge zur Einschätzung der menschlichen Persönlichkeit empfiehlt. Diese sind bewusst offen formuliert, um tiefere Einblicke in Denkweise, Werte und das Verhalten von Menschen zu ermöglichen. Dabei wird immer wieder ein hohes Maß an Selbstreflexion gefordert und stets vermittelt, dass Menschenkenntnis nicht nur beim Anderen, sondern erst mal bei uns selbst beginnt.
Strukturell ist das Buch klar aufgebaut und in sieben thematische Kapitel gegliedert. Gestartet wird mit einer grundlegenden Einordnung, warum Persönlichkeit ein verlässlicherer Indikator für Verhalten ist, als beispielsweise die emotionale Intelligenz, auf die ja immer viel gesetzt wird. Spoiler: Die Erklärung von Davis leuchtet mehr als ein! Er betont, dass viele Fehlentscheidungen – im Job wie im Privatleben – daher rühren, dass wir zu stark auf das äußere Auftreten achten und zu wenig auf die zugrundeliegende Persönlichkeit. In den darauffolgenden Kapiteln beschreibt er Schritt für Schritt, wie man Persönlichkeit erkennt, wie man daraus fundierte Entscheidungen ableitet und wie man dieses Wissen für den Aufbau von Beziehungen, die Auswahl von Mitarbeitenden oder den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten im eigenen Umfeld nutzen kann.
Besonders hilfreich sind dabei die Exkurse in seine Beratungspraxis, weil er hier auf seine realen Erfahrungen zurückgreift. Diese Fallbeispiele aus Wirtschaft, Politik und Alltag machen die Inhalte besser verständlich und greifbar.
Toll finde ich auch, dass Davis auf die zunehmend oberflächliche werdende Wahrnehmung anderer Menschen – verstärkt durch unsere digitale Lebensweise - eingeht. Davis argumentiert überzeugend, dass wir verlernen, wirklich hinzusehen und hinzuhören, weil unsere Aufmerksamkeit ständig auf Bildschirme gerichtet ist. Und seien wir ehrlich: Damit hat er auch recht. Dabei sei genau diese bewusste, aufmerksame Wahrnehmung essenziell für gute Menschenkenntnis – und letztlich auch für bessere Beziehungen und bessere Entscheidungen, die auf echtem Verständnis beruhen.
Nicht nur für Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Coaches, sondern für ALLE Menschen ist „Menschenkenntnis“ ein absoluter Zugewinn und meines Erachtens ein wertvolles Werkzeug um zu lernen, wieder genauer hinzuschauen: Auf sich selbst und auf andre. Wer eine schnelle Checkliste zum abhaken sucht, wird allerdings enttäuscht sein. Hier findet man ein wissenschaftlich fundiertes und gleichzeitig praxisnahes Modell, das sich sehr gut in die eigene Kommunikation und Entscheidungsfindung integrieren lässt. Wenn man eben will und auch die Anstrengung unternimmt, sich auf andere Menschen einzulassen. Die größte Stärke des Buches liegt meines Erachtens darin, dass es den Spagat zwischen Wissenschaft und Alltagstauglichkeit schafft. Das findet man ja nicht immer.
Im Grunde genommen geht es im Buch um eine zentrale Frage: Wie gut können wir andere Menschen tatsächlich einschätzen – und was müssen wir tun, um darin besser zu werden? Dafür bekommen die Leser:innen ein systematisches, aber leicht zugängliches Modell zur Persönlichkeitsbeurteilung an die Hand, das sich an den etablierten Big Five der Persönlichkeitspsychologie orientiert: Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus. Keine Sorge, das wird alles im Buch super erklärt. Anhand konkreter Beispiele aus seiner Berufspraxis wird Schritt für Schritt erklärt, wie man diese Persönlichkeitsmerkmale im Alltag erkennen und interpretieren kann.
Ein besonders praktisches Element des Buches sind die Fragen, die Davis als Werkzeuge zur Einschätzung der menschlichen Persönlichkeit empfiehlt. Diese sind bewusst offen formuliert, um tiefere Einblicke in Denkweise, Werte und das Verhalten von Menschen zu ermöglichen. Dabei wird immer wieder ein hohes Maß an Selbstreflexion gefordert und stets vermittelt, dass Menschenkenntnis nicht nur beim Anderen, sondern erst mal bei uns selbst beginnt.
Strukturell ist das Buch klar aufgebaut und in sieben thematische Kapitel gegliedert. Gestartet wird mit einer grundlegenden Einordnung, warum Persönlichkeit ein verlässlicherer Indikator für Verhalten ist, als beispielsweise die emotionale Intelligenz, auf die ja immer viel gesetzt wird. Spoiler: Die Erklärung von Davis leuchtet mehr als ein! Er betont, dass viele Fehlentscheidungen – im Job wie im Privatleben – daher rühren, dass wir zu stark auf das äußere Auftreten achten und zu wenig auf die zugrundeliegende Persönlichkeit. In den darauffolgenden Kapiteln beschreibt er Schritt für Schritt, wie man Persönlichkeit erkennt, wie man daraus fundierte Entscheidungen ableitet und wie man dieses Wissen für den Aufbau von Beziehungen, die Auswahl von Mitarbeitenden oder den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten im eigenen Umfeld nutzen kann.
Besonders hilfreich sind dabei die Exkurse in seine Beratungspraxis, weil er hier auf seine realen Erfahrungen zurückgreift. Diese Fallbeispiele aus Wirtschaft, Politik und Alltag machen die Inhalte besser verständlich und greifbar.
Toll finde ich auch, dass Davis auf die zunehmend oberflächliche werdende Wahrnehmung anderer Menschen – verstärkt durch unsere digitale Lebensweise - eingeht. Davis argumentiert überzeugend, dass wir verlernen, wirklich hinzusehen und hinzuhören, weil unsere Aufmerksamkeit ständig auf Bildschirme gerichtet ist. Und seien wir ehrlich: Damit hat er auch recht. Dabei sei genau diese bewusste, aufmerksame Wahrnehmung essenziell für gute Menschenkenntnis – und letztlich auch für bessere Beziehungen und bessere Entscheidungen, die auf echtem Verständnis beruhen.
Nicht nur für Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Coaches, sondern für ALLE Menschen ist „Menschenkenntnis“ ein absoluter Zugewinn und meines Erachtens ein wertvolles Werkzeug um zu lernen, wieder genauer hinzuschauen: Auf sich selbst und auf andre. Wer eine schnelle Checkliste zum abhaken sucht, wird allerdings enttäuscht sein. Hier findet man ein wissenschaftlich fundiertes und gleichzeitig praxisnahes Modell, das sich sehr gut in die eigene Kommunikation und Entscheidungsfindung integrieren lässt. Wenn man eben will und auch die Anstrengung unternimmt, sich auf andere Menschen einzulassen. Die größte Stärke des Buches liegt meines Erachtens darin, dass es den Spagat zwischen Wissenschaft und Alltagstauglichkeit schafft. Das findet man ja nicht immer.
November 4, 2025
Insgesamt ein gutes, praxisnahes Buch, aus dem ich viel mitnehmen konnte. Leider fand ich es zum Teil sehr repetitiv, daher gibt es einen Stern Abzug.
Displaying 1 - 3 of 3 reviews