What do you think?
Rate this book
Udefra
91 pages, Paperback
First published January 1, 2014
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 2 of 2 reviews
November 7, 2016
En god og hurtigt læst bog om en af de store tendenser i vores kultur; den nye type organisationer, som ikke rigtig er organisationer.
Bogen har gode eksempler på nye virksomheder og tjenester (såsom Airbnb og Zopa, der låner penge ud) og en god oversigt til slut, der gør det nemt at grave videre og selv kaste sig ud i nogle eksperimenter (som der også bliver opfordret til).
En bog på 90 sider er nok ikke stedet at gøre det, men jeg savner lidt en diskussion af brugen af løst tilknyttede arbejdere. For ja, du kan få løst en opgave her og nu af specialiseret arbejdskraft (for små penge), men hvordan sikrer du kontinuitet over en række af opgaver? Og hvorfor skal disse personer foretrække din opgave, hvis en mere spændende og bedre betalende ruller ind? Der tror jeg på, at der i den grad stadig er brug for organisationer, hvor folk er ansatte - men stadig kan hente inspiration udefra.
...men det er nok en diskussion, der hører hjemme et andet sted :-)
Samtidig mener jeg, at der er forskel på, om man som organisation inddrager folk udefra i sine processer (som bl.a. Procter & Gamble har gjort) eller om man bygger en helt ny forretningsmodel baseret på dem, der skal bruge ens produkt (som bl.a. Airbnb har gjort). Jeg kan godt se, at det kan inkluderes under 'Udefra'-rubrikken, men det spænder begrebet måske en centimeter for bredt.
Derudover er det pudsigt, at bogen starter med at nævnte iPhone som et eksempel på, hvor hurtigt udviklingen kan gå, når nu Apples telefon er produktet af en af de formentlig mest lukkede processer i de seneste mange år.
Men læs bogen og hent inspiration til dig selv (der er også gode services til privatlivet) og din organisation. Vi kan allesammen helt sikkert lære noget af at inddrage folk udefra. Bogen virker også som en oplagt gaveidé (det er jo snart jul...) til en chef ;-)
Bogen har gode eksempler på nye virksomheder og tjenester (såsom Airbnb og Zopa, der låner penge ud) og en god oversigt til slut, der gør det nemt at grave videre og selv kaste sig ud i nogle eksperimenter (som der også bliver opfordret til).
En bog på 90 sider er nok ikke stedet at gøre det, men jeg savner lidt en diskussion af brugen af løst tilknyttede arbejdere. For ja, du kan få løst en opgave her og nu af specialiseret arbejdskraft (for små penge), men hvordan sikrer du kontinuitet over en række af opgaver? Og hvorfor skal disse personer foretrække din opgave, hvis en mere spændende og bedre betalende ruller ind? Der tror jeg på, at der i den grad stadig er brug for organisationer, hvor folk er ansatte - men stadig kan hente inspiration udefra.
...men det er nok en diskussion, der hører hjemme et andet sted :-)
Samtidig mener jeg, at der er forskel på, om man som organisation inddrager folk udefra i sine processer (som bl.a. Procter & Gamble har gjort) eller om man bygger en helt ny forretningsmodel baseret på dem, der skal bruge ens produkt (som bl.a. Airbnb har gjort). Jeg kan godt se, at det kan inkluderes under 'Udefra'-rubrikken, men det spænder begrebet måske en centimeter for bredt.
Derudover er det pudsigt, at bogen starter med at nævnte iPhone som et eksempel på, hvor hurtigt udviklingen kan gå, når nu Apples telefon er produktet af en af de formentlig mest lukkede processer i de seneste mange år.
Men læs bogen og hent inspiration til dig selv (der er også gode services til privatlivet) og din organisation. Vi kan allesammen helt sikkert lære noget af at inddrage folk udefra. Bogen virker også som en oplagt gaveidé (det er jo snart jul...) til en chef ;-)
March 13, 2015
Super interessant og brugbar bog. Giver gode ideer til hvordan ens arbejde kan forbedres
Displaying 1 - 2 of 2 reviews