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Curiosidad (Serie Inteligencia Emocional HBR)
Ábrete a nuevas posibilidades.
La curiosidad es una poderosa herramienta para los líderes. Puede ayudarte a hacer frente a la complejidad, a aprender de las conversaciones difíciles, a generar confianza y a descubrir nuevas perspectivas.
Este libro proporciona la investigación y los consejos de expertos que necesitas para liberarte de tus suposiciones, fortalecer tus relaciones y ver el mundo de otra manera. Este título incluye artículos
Tomas Chamorro-PremuzicMarsha AckerJohn ColemanManbir KaurCÓMO SER MÁS HUMANO EN EL TRABAJO
La serie Inteligencia Emocional de HBR ofrece una selección de lecturas inteligentes y esenciales sobre los aspectos humanos de la vida profesional extraídas de artículos de la Harvard Business Review. Cada libro de esta serie presenta investigaciones contrastadas que muestran cómo las emociones intervienen en nuestra vida laboral. Además, ofrece consejos prácticos para coordinar a equipos y gestionar situaciones conflictivas, y textos estimulantes que ayudan a conseguir el bienestar emocional en el trabajo. Inspiradores y prácticos, estos libros definen las habilidades sociales que cualquier profesional debe dominar.
La curiosidad es una poderosa herramienta para los líderes. Puede ayudarte a hacer frente a la complejidad, a aprender de las conversaciones difíciles, a generar confianza y a descubrir nuevas perspectivas.
Este libro proporciona la investigación y los consejos de expertos que necesitas para liberarte de tus suposiciones, fortalecer tus relaciones y ver el mundo de otra manera. Este título incluye artículos
Tomas Chamorro-PremuzicMarsha AckerJohn ColemanManbir KaurCÓMO SER MÁS HUMANO EN EL TRABAJO
La serie Inteligencia Emocional de HBR ofrece una selección de lecturas inteligentes y esenciales sobre los aspectos humanos de la vida profesional extraídas de artículos de la Harvard Business Review. Cada libro de esta serie presenta investigaciones contrastadas que muestran cómo las emociones intervienen en nuestra vida laboral. Además, ofrece consejos prácticos para coordinar a equipos y gestionar situaciones conflictivas, y textos estimulantes que ayudan a conseguir el bienestar emocional en el trabajo. Inspiradores y prácticos, estos libros definen las habilidades sociales que cualquier profesional debe dominar.
- GenresNonfictionAudiobook
134 pages, Kindle Edition
Published October 9, 2024
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Community Reviews
Displaying 1 - 9 of 9 reviews
February 7, 2025
Various authors kind of saying the same thing in different words across the chapters. I think it could have been condensed into a two-page article. Was a good reminder to practice empathy and find ways to be curious in the work setting though - the idea of curiosity coffees was cute.
June 23, 2024
The disappointment of the book is that it doesn’t address too much on how to train curiosity, just the need. It is the first time that I give a HBR book low rating.
June 27, 2024
A lot of info on how to remain curious in the workplace or with peers. Great insight and info to remain open to others. And ask yourself how are u curious not why.
June 13, 2026
Even less interesting than expected. It's an odd choice to take a decent article and stretch it into a terrible book. Just so indescribably weak that it's not even worth going into detail.
August 23, 2026
Un libro con consejos prácticas y un tema muy relevante. Me gustó que tiene segmentos muy aplicables a diferentes ámbitos de la vida
August 27, 2026
Read & synthesized in NotebookLM.
August 28, 2026
Easy read.
Good first introduction to curiosity.
Motivational.
Good first introduction to curiosity.
Motivational.
August 9, 2024
Be curious. Ask questions.
March 12, 2026
Una invitación a recuperar la curiosidad como motor de aprendizaje, innovación y liderazgo.
Sinopsis:
En Curiosidad, reúne artículos publicados en Harvard Business Review que analizan cómo la curiosidad impulsa el aprendizaje continuo, la creatividad y la capacidad de adaptación en las organizaciones. Basado en investigaciones sobre comportamiento humano y liderazgo, el libro muestra cómo cuestionar supuestos, explorar nuevas ideas y fomentar la investigación activa permite a personas y equipos enfrentar con mayor eficacia los desafíos de entornos cambiantes.
Mis impresiones:
La obra presenta la curiosidad como una competencia estratégica y no simplemente como un rasgo personal. HBR demuestra que las organizaciones que promueven preguntas, experimentación y pensamiento crítico desarrollan una mayor capacidad para innovar y anticipar cambios.
El libro resulta particularmente útil para líderes y profesionales que trabajan en contextos complejos, donde la rigidez mental puede convertirse en una barrera para el aprendizaje y la adaptación. Su enfoque es claro: cultivar la curiosidad significa crear culturas donde preguntar y explorar sea tan valioso como ejecutar.
Lo mejor:
• Enfoque basado en evidencia y estudios organizacionales.
• Conexión clara entre curiosidad, innovación y aprendizaje.
• Herramientas prácticas para fomentar la exploración intelectual en equipos.
• Relevancia directa para liderazgo en entornos dinámicos.
¿Y los peros?
No propone soluciones rápidas ni métodos simplificados. Exige cambios culturales y apertura intelectual tanto de líderes como de organizaciones. Sin embargo, esa exigencia es coherente con su premisa central: la curiosidad es una práctica que se cultiva, no una habilidad que aparece espontáneamente.
Recomendado:
✔ Para líderes que buscan fortalecer la innovación y el aprendizaje en sus equipos.
✔ Para profesionales que desean desarrollar pensamiento crítico y adaptabilidad.
✔ Para organizaciones que enfrentan entornos de cambio acelerado y alta complejidad.
Sinopsis:
En Curiosidad, reúne artículos publicados en Harvard Business Review que analizan cómo la curiosidad impulsa el aprendizaje continuo, la creatividad y la capacidad de adaptación en las organizaciones. Basado en investigaciones sobre comportamiento humano y liderazgo, el libro muestra cómo cuestionar supuestos, explorar nuevas ideas y fomentar la investigación activa permite a personas y equipos enfrentar con mayor eficacia los desafíos de entornos cambiantes.
Mis impresiones:
La obra presenta la curiosidad como una competencia estratégica y no simplemente como un rasgo personal. HBR demuestra que las organizaciones que promueven preguntas, experimentación y pensamiento crítico desarrollan una mayor capacidad para innovar y anticipar cambios.
El libro resulta particularmente útil para líderes y profesionales que trabajan en contextos complejos, donde la rigidez mental puede convertirse en una barrera para el aprendizaje y la adaptación. Su enfoque es claro: cultivar la curiosidad significa crear culturas donde preguntar y explorar sea tan valioso como ejecutar.
Lo mejor:
• Enfoque basado en evidencia y estudios organizacionales.
• Conexión clara entre curiosidad, innovación y aprendizaje.
• Herramientas prácticas para fomentar la exploración intelectual en equipos.
• Relevancia directa para liderazgo en entornos dinámicos.
¿Y los peros?
No propone soluciones rápidas ni métodos simplificados. Exige cambios culturales y apertura intelectual tanto de líderes como de organizaciones. Sin embargo, esa exigencia es coherente con su premisa central: la curiosidad es una práctica que se cultiva, no una habilidad que aparece espontáneamente.
Recomendado:
✔ Para líderes que buscan fortalecer la innovación y el aprendizaje en sus equipos.
✔ Para profesionales que desean desarrollar pensamiento crítico y adaptabilidad.
✔ Para organizaciones que enfrentan entornos de cambio acelerado y alta complejidad.
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