فراگرد در دفاتر معماری کوچک

by بهرام هوشیار یوسفی, نسرین رضوی

136 pages, Unknown Binding

First published January 1, 1393

Reviews

[Syd Amir · Rating 4 out of 5]

نویسنده ی کتاب حدود 100 دفتر کوجک معماری را در قالب تز دکتری خود بررسی و سه الگوی مدیریتی قالب و ده ها نکته ی دیگر را به خواننده عرضه می کند.

بخشی از مقدمه کتاب
صرف نظر از مباحث نظری، واقعیت این است که راه اندازی و مدیریت دفاتر معماری بیشتر بر خول محور قابلیت های کارآفرینی حرکت می کند تا توانایی های معمارانه؛ و البته به تبع دروس ارائه شده در دانشکده های معماری، معماران جوان معمولا دانش آموحته ی حوزه مدیریت و کارآفرینی نبوده، تجربه ی لازم را در این وادی ندارند.

این معماران معمولا در فعالیت اهی حرفه ای خود بدهی بالا می آورند، اهداف راهبردی ندارند، در حواشی حرفه سیر می کنند، برنامه توسعه ای ندارند و بعضا حتی برای ادامه بقای حرفه ای و به اصطلاح اخذ پروژه ممکن است دست به دامان زد و بند شده، نهایتا ورشکستگی و از آن بدتر سرخوردگی را تجربه کنند.

تلاش کتاب حاضر ارائه ی مقدمه ای است برای آماده سازی کاربردی معماران جوان در راستای مدیریت دفاتر معماری کوچک. ... رویکرد کتاب بیشتر بر مبنای تحلیل نمونه های عینی (بدون ذکر نام) و تلفیق مباحث مدیریتی با این تجارب است.

این کتاب می تواند برای دانشجویان مشرف به فارغ التحصیلی، مدرسان معماری و نیز صاحبان دفاتر مشاوره معماری نیز مفید باشد.