Die Illusion der Kontrolle: Wie mit moderner Organisationsentwicklung Transformation gelingen kann

by David Symhoven, Lars Vollmer (preface), Martin Berg (illustrator)

Dieses Buch bietet eine tiefgründige und neue Perspektive, die dein Verständnis von Management, Führung und Organisationsentwicklung nachhaltig verändern wird.

Hartnäckig hält sich in Unternehmen noch immer das Bild der Organisation als Maschine. "Steuern, messen, kontrollieren“, so lautet das Mantra, das auf die Optimierung fokussiert ist und dabei die eigentliche Komplexität der modernen Arbeitswelt übersieht. Die Illusion der Kontrolle deckt auf, warum diese Denkweise nicht nur überholt, sondern schädlich ist – und warum die Zukunft eine neue, tiefere Sicht auf Führung und Organisation erfordert.Für wen ist dieses Buch?Studenten kurz vor dem Master-Abschluss, junge, angehende Führungskräfte in Traineé Positionen und Wirtschaftsinteressierte, die ein grundlegend modernes Verständnis von Führung und Organisationen erhalten möchten, finden hier einen wertvollen Begleiter. Aber auch für bereits erfahrene Teamleiter, Unternehmer und Manager, die bereit sind, einen neuen, Weg einzuschlagen, ist dieses Buch eine Quelle der Inspiration. Umgesetzt, ein echter Gewinn! Es richtet sich an Menschen, die die Transformation von Organisationen aktiv gestalten und in ihre Unternehmensführung integrieren wollen.Die 9 größten Missverständnisse entlarvtMit wissenschaftlicher Präzision und Leidenschaft räumt der Autor mit den 9 größten Missverständnissen der modernen Arbeitswelt auf. Er zeigt, wie naive Überzeugungen über flache Hierarchien, Teambuilding und den Glauben an eine einheitliche Unternehmenskultur die Innovationskraft moderner Unternehmen ausbremsen. Dabei bringt er neue Erkenntnisse und umsetzbare Ansätze aus der Systemtheorie in den Kontext von Unternehmensführung.

Eine einzigartige PerspektiveDieses Buch ist ein Weckruf. Statt einfache Antworten zu geben, fordert dieses Buch dazu auf, tiefer zu blicken und das Offensichtliche zu hinterfragen. David Symhoven zeigt auf, warum es in einer Welt voller Unsicherheiten wichtig ist, Ambivalenzen zu erkennen und anzunehmen, anstatt ihnen aus dem Weg zu gehen. Wer dieses Buch liest, erhält die Werkzeuge, um als Führungskraft nicht nur ein Team, sondern auch die eigene Karriere und Organisation erfolgreich zu navigieren. Es wird gezeigt, wie man als Teamleiter oder Unternehmer die richtigen Entscheidungen trifft, ohne sich in Kontrollzwängen zu verlieren.

Stell dir vor, du verstehst endlich, warum gewisse Maßnahmen, die als „Best Practices“ gelten, in der Realität scheitern. Wie groß wird deine Erleichterung sein, wenn du erkennst, dass nicht du oder deine Mitarbeiter versagen, sondern die altmodischen Methoden, die nicht mehr zur Transformation der Arbeitswelt passen? Dieses Buch gibt dir die Werkzeuge, um Unsicherheit zu meisten und mit ihnen produktiv umzugehen.Führung neu definiertDie neue Art des Führens ist nicht einfach die strikte Befolgung von Regeln. Es geht um Transformation und darum, wie Organisationen lernen, sich ständig weiterzuentwickeln, ohne ins Chaos zu verfallen. David Symhoven gibt konkrete Beispiele aus seiner Praxis als Organisationsentwickler, die zeigen, wie innovative Ansätze zu wirkungsvollen Veränderungen führen – und wie man die alltäglichen Paradoxien balanciert.

246 pages, Paperback

Published October 26, 2024