What do you think?
Rate this book
Як не профакапити проєкт
Чому знання і досвід в управлінні проєктами, набуті в різних країнах, масово не приживаються в Україні? І це попри те, що існує безліч вартих уваги праць західних авторів.
Олексій Просніцький у цій книжці зібрав проєктне управління (з усіма його складниками та інструментами) в єдине структуроване середовище і, що найголовніше, проілюстрував його десятками прикладів з українського сьогодення. А також подав 12 бізнес-кейсів, які написали колеги з найкращих українських компаній у різних сферах.
Олексій Просніцький у цій книжці зібрав проєктне управління (з усіма його складниками та інструментами) в єдине структуроване середовище і, що найголовніше, проілюстрував його десятками прикладів з українського сьогодення. А також подав 12 бізнес-кейсів, які написали колеги з найкращих українських компаній у різних сферах.
512 pages, Hardcover
Published January 1, 2024
16 people are currently reading
38 people want to read
About the author
Олексій Просніцький
1 bookОлексій Просніцький — український проєктний топменеджер, провідний фахівець із Microsoft Project, співзасновник «LEO Consulting & PRO PM», керівник проєктів і програм, коуч. Автор навчальних посібників, серед яких видання «Як не профакапити проєкт».
Вищу освіту здобув у Криворізькому національному університеті за спеціальністю «технологія машинобудування» (1999) та Київському економічному виші (вивчав економіку підприємства, закінчив 2001-го). Проєктну діяльність розпочав на «Криворіжсталі» (2001–2003). Був консультантом із управління проєктами (2006–2009) у «Технології Управління Спайдер Україна».
2011-го став одним із засновників консалтингового агенства LEO Consulting, наразі є його директором. Займається керуванням процесів впровадження Project Server & Power BI у провідних національних підприємствах та організаціях. Є сертифікованим тренером Microsoft. Співзасновник «PRO PM Construction». 2024-го отримав сертифікат Program Management Professional.
У видавництві «Наш Формат» планується до виходу друком «Як не профакапити проєкт» — практичний посібник та мастрід для топменеджерів (налічує дванадцять бізнес-кейсів), що ґрунтується на найкращих міжнародних стандартах у сфері управління та проєктного менеджменту, адаптованих до українських реалій.
Вищу освіту здобув у Криворізькому національному університеті за спеціальністю «технологія машинобудування» (1999) та Київському економічному виші (вивчав економіку підприємства, закінчив 2001-го). Проєктну діяльність розпочав на «Криворіжсталі» (2001–2003). Був консультантом із управління проєктами (2006–2009) у «Технології Управління Спайдер Україна».
2011-го став одним із засновників консалтингового агенства LEO Consulting, наразі є його директором. Займається керуванням процесів впровадження Project Server & Power BI у провідних національних підприємствах та організаціях. Є сертифікованим тренером Microsoft. Співзасновник «PRO PM Construction». 2024-го отримав сертифікат Program Management Professional.
У видавництві «Наш Формат» планується до виходу друком «Як не профакапити проєкт» — практичний посібник та мастрід для топменеджерів (налічує дванадцять бізнес-кейсів), що ґрунтується на найкращих міжнародних стандартах у сфері управління та проєктного менеджменту, адаптованих до українських реалій.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 18 of 18 reviews
January 3, 2025
Як добре, що такі книги зʼявляються в нас.
Це прекрасний практичний посібник.
Для мене буде настільна книга.
Це прекрасний практичний посібник.
Для мене буде настільна книга.
January 31, 2025
По-графоманськи роздута писанина, складно і заплутано про те, що можна пояснити простіше і лаконічніше.
Жахлива інфографіка, непотрібні повтори і «вода», дуже багато «води», а ще помилки в англійських словах і термінах «known knows» замість «…knowns», ітп
Окремо варто відзначити «по-совковому дотепний», тобто, плоский «юмар» в стилі - «Коли юний Юрій Степанов вступив до магістратури на кафедрі юних керівників проєктів Інституту болотизації будівельної галузі…», до речі цей самий вигаданий Юрій Степанов написав і перший відгук на цей опус на сайті НФ (і НФ його досі не видалив).
Як на мене - це неповага до читачів і марнування їхнього часу. Прикро і соромно.
Жахлива інфографіка, непотрібні повтори і «вода», дуже багато «води», а ще помилки в англійських словах і термінах «known knows» замість «…knowns», ітп
Окремо варто відзначити «по-совковому дотепний», тобто, плоский «юмар» в стилі - «Коли юний Юрій Степанов вступив до магістратури на кафедрі юних керівників проєктів Інституту болотизації будівельної галузі…», до речі цей самий вигаданий Юрій Степанов написав і перший відгук на цей опус на сайті НФ (і НФ його досі не видалив).
Як на мене - це неповага до читачів і марнування їхнього часу. Прикро і соромно.
Read
February 13, 2025Нещодавно прочитав книгу Олексія Просніцького "Як не профакапити проєкт" і хочу залишити відгук.
Ця книга написано прекрасною, живою та людяною мовою, написана з гумором та великою кількістю практичних кейсів від автора, а також від запрошених зірок - титанів і атлантів вітчизняного проєктного менеджменту. Практичного матеріалу у книзі дуже багато і, саме тому, велика товщина книги може ввести в оману, стати тягарем і викликати прокрастинацію замість читання. Але просто почніть читати і Ви не зрозумієте наскільки швидко пролетить час.
Повірте мені, я прочитав тони професійної та бізнес літератури і книга "Як не профакапити проєкт" - це 100% бестселер, український високоякісний продукт і Must Read для кожного проєктного менеджера. Я впевнений, що ця книга одразу стане Золотою класикою вітчизняного проєктного менеджменту і жовтий колір обкладинки цьому дуже гарно пасує.
Найбільшу користь ця буде для наступних категорій читачів:
1. Всім вітчизняним проєктним менеджерам - бо соромно не прочитати першу книгу українською мовою та ще за Вашим професійним напрямом.
2. Всім світчерам - хто розглядає або вже здійснив перехід у професію проєктного менеджера. Книга занурить в теорію та практику проєктного менеджменту та українські реалії.
3. Всім студентам та випускникам шкіл проєктного менеджменту. Зараз шкіл дуже багато, їх програми відрізняються, таланти вчителів теж не однакові. Тому корисно буде повторити якісну базу.
4. Всім проєктним менеджерам, які мають досвід виключно в ІТ і не працювали в проєктному управлінні в реальному секторі економіки (будівництво, машинобудування, FMCG, і т.п.). Як-то кажуть - не айтішкою єдиною сильна наша країна. Багатьох практик в ІТ просто немає. Тому розширити світогляд або подивитись на відомі речі під іншим кутом зору - це завжди гарна ідея.
Ну і щоб уважний читач цього відгуку не запідозрив мене у заказній роботі за гроші - напишу пару ідей для покращення наступного видання.
Олексій на презентаціях книги казав, що він не має відношення до аджайл сєкти, але познайомився я з ним на тренінгу Agile Leadership, де він розширював свій світогляд, знання та продовжував розвиток критичного мислення. А в самій книзі Олексій писав, що очікує критику від свідків сєкти. На мою думку, тема Agile у книзі розкрита досить гарно, а з дисклеймером, що він не входить в сєкту Agile, - я б навіть сказав, що чудово розкрита.
Єдине, що кинулось в око - це визначення спринту одною з подій скраму. Спринт - це скоріше контейнер для подій або людською мовою - інтервал часу, в якому ці події мають проходити. Але це пишу вже не я, я мій внутрішній скрам-поліцейський.
А друге - в останніх главах обрано слово тимчасовий для контексту, який розкривав не обмеженість у часі, а певну тривалість у часі. Але я не філолок, та ще й народився і прожив більшу частину життя у Харкові. Тож цілком можливо, що це й зовсім не неточність.
Як бачите - пропозицій щодо покращення не багато!
Підсумовуючи - купляйте книгу, насолоджуйтесь читанням та впроваджуйте знання у свою практику!
Ця книга написано прекрасною, живою та людяною мовою, написана з гумором та великою кількістю практичних кейсів від автора, а також від запрошених зірок - титанів і атлантів вітчизняного проєктного менеджменту. Практичного матеріалу у книзі дуже багато і, саме тому, велика товщина книги може ввести в оману, стати тягарем і викликати прокрастинацію замість читання. Але просто почніть читати і Ви не зрозумієте наскільки швидко пролетить час.
Повірте мені, я прочитав тони професійної та бізнес літератури і книга "Як не профакапити проєкт" - це 100% бестселер, український високоякісний продукт і Must Read для кожного проєктного менеджера. Я впевнений, що ця книга одразу стане Золотою класикою вітчизняного проєктного менеджменту і жовтий колір обкладинки цьому дуже гарно пасує.
Найбільшу користь ця буде для наступних категорій читачів:
1. Всім вітчизняним проєктним менеджерам - бо соромно не прочитати першу книгу українською мовою та ще за Вашим професійним напрямом.
2. Всім світчерам - хто розглядає або вже здійснив перехід у професію проєктного менеджера. Книга занурить в теорію та практику проєктного менеджменту та українські реалії.
3. Всім студентам та випускникам шкіл проєктного менеджменту. Зараз шкіл дуже багато, їх програми відрізняються, таланти вчителів теж не однакові. Тому корисно буде повторити якісну базу.
4. Всім проєктним менеджерам, які мають досвід виключно в ІТ і не працювали в проєктному управлінні в реальному секторі економіки (будівництво, машинобудування, FMCG, і т.п.). Як-то кажуть - не айтішкою єдиною сильна наша країна. Багатьох практик в ІТ просто немає. Тому розширити світогляд або подивитись на відомі речі під іншим кутом зору - це завжди гарна ідея.
Ну і щоб уважний читач цього відгуку не запідозрив мене у заказній роботі за гроші - напишу пару ідей для покращення наступного видання.
Олексій на презентаціях книги казав, що він не має відношення до аджайл сєкти, але познайомився я з ним на тренінгу Agile Leadership, де він розширював свій світогляд, знання та продовжував розвиток критичного мислення. А в самій книзі Олексій писав, що очікує критику від свідків сєкти. На мою думку, тема Agile у книзі розкрита досить гарно, а з дисклеймером, що він не входить в сєкту Agile, - я б навіть сказав, що чудово розкрита.
Єдине, що кинулось в око - це визначення спринту одною з подій скраму. Спринт - це скоріше контейнер для подій або людською мовою - інтервал часу, в якому ці події мають проходити. Але це пишу вже не я, я мій внутрішній скрам-поліцейський.
А друге - в останніх главах обрано слово тимчасовий для контексту, який розкривав не обмеженість у часі, а певну тривалість у часі. Але я не філолок, та ще й народився і прожив більшу частину життя у Харкові. Тож цілком можливо, що це й зовсім не неточність.
Як бачите - пропозицій щодо покращення не багато!
Підсумовуючи - купляйте книгу, насолоджуйтесь читанням та впроваджуйте знання у свою практику!
May 18, 2025
Досконалість. Легенда. Ідеал. Кращого не існує в контексті загальних знань з управління проєктами. Новий класичний підручник, зі зноскою на гумор і контекст військового часу. Багато чого я вже знала (теоретично), але ця книга легкою мовою описує те, як це працює насправді. У неї досить сильний ухил в ІТ і Microsoft, але нехай це вас не лякає, вона того варта :)
February 4, 2025
Неймовірна спроба описати максимум про проєктний менеджмент в одній книзі.
Відчутно, що Олексія штовхало в різні сторони: від будівництва до розробки софта, від концепцій та абстракцій до практичних вправ по роботі з умовним "Проджектом". Але найважливіше, що книга вийшла. Український читач зможе ознайомитись з різноманітними підходами та самостійно вирішити, що поглиблювати для себе далі.
Рекомендую тим, хто робить перші кроки в управлінні проєктами. Але пам'ятайте, це лише початок...
Відчутно, що Олексія штовхало в різні сторони: від будівництва до розробки софта, від концепцій та абстракцій до практичних вправ по роботі з умовним "Проджектом". Але найважливіше, що книга вийшла. Український читач зможе ознайомитись з різноманітними підходами та самостійно вирішити, що поглиблювати для себе далі.
Рекомендую тим, хто робить перші кроки в управлінні проєктами. Але пам'ятайте, це лише початок...
March 16, 2025
Легко, корисно і з гумором!
Якщо ви думаєте, що книги про управління проєктами мають бути нудними – ця книга змінить вашу думку! Олексій Просніцький у "Як не профакапити проєкт" дає не просто суху теорію, а працюючі інструменти, підкріплені реальними кейсами.
Що сподобалося найбільше:
Легка та доступна мова – жодної бюрократичної мішури.
Реальні приклади, які допомагають зрозуміти, як це працює в житті.
Гумор! Бо без нього проєктний менеджмент був би зовсім сумним.
Ця книга буде корисною не лише бізнесу, а й громадському сектору, волонтерам і всім, хто має справу з проєктами. Рекомендую!
Якщо ви думаєте, що книги про управління проєктами мають бути нудними – ця книга змінить вашу думку! Олексій Просніцький у "Як не профакапити проєкт" дає не просто суху теорію, а працюючі інструменти, підкріплені реальними кейсами.
Що сподобалося найбільше:
Легка та доступна мова – жодної бюрократичної мішури.
Реальні приклади, які допомагають зрозуміти, як це працює в житті.
Гумор! Бо без нього проєктний менеджмент був би зовсім сумним.
Ця книга буде корисною не лише бізнесу, а й громадському сектору, волонтерам і всім, хто має справу з проєктами. Рекомендую!
May 3, 2025
Добра книга, що претендує на практичність в застосуванні знань - це не прочитати та відкласти на книжкову полицю домашньої бібліотеки. Це сенси і доровкази, що знаходять місце в твоїй голові та працюють на користь.
Щоби сказати, що книга «Як не профакапити проекти» Олексія Просніцького є саме такою мені потрібно було майже півроку, щоб перевірити на особистому досвіді роботи PM в сфері GovTech.
Отже, ствердно рекомендую! Це справді практичний посібник для керівників проектів, який із гумором, але водночас по суті, розкриває типові помилки у менеджменті ІТ- та цифрових проектів. У контексті GovTech ця книга особливо цінна, оскільки допомагає уникнути поширених помилок, властивих традиційним середовищам: непрозорі ТВ/ТЗ, невизначеність відповідальності, брак зворотного зв’язку та спроби «врятувати» провальні рішення.
Значна увага зосереджена на важливості чіткої комунікації, розуміння потреб користувача та постійного тестування гіпотез - підходи, які можуть суттєво підвищити якість державних цифрових сервісів.
Відверто скажу, мені книга не легко читалася, бо читаючи я «працювала» у тому стилі - вела цитатник, переходила на інші ресурси, щоб дізнатися більше про нове, гуглила про людей, які ділилися власним досвідом на сторінках книги. Водночас я переконана, що книга стане корисною як для державних менеджерів цифрових трансформацій, так і для розробників, що працюють із держзамовниками.
Тож, якщо ви досі думаєте, що проєкт в державі - це коли "намалювали мокап, зробили тендер і забули", то ця книга - ваш рятівний жилет. Бо краще профакапити на сторінках книжки, ніж потім пояснювати в Кабміні, чому все пішло «не за постановою».
Рекомендую до прочитання всім, хто хоче, щоб їхній GovTech-проєкт мав шанс бути завершеним запуском якісного IT-продукту.
Щоби сказати, що книга «Як не профакапити проекти» Олексія Просніцького є саме такою мені потрібно було майже півроку, щоб перевірити на особистому досвіді роботи PM в сфері GovTech.
Отже, ствердно рекомендую! Це справді практичний посібник для керівників проектів, який із гумором, але водночас по суті, розкриває типові помилки у менеджменті ІТ- та цифрових проектів. У контексті GovTech ця книга особливо цінна, оскільки допомагає уникнути поширених помилок, властивих традиційним середовищам: непрозорі ТВ/ТЗ, невизначеність відповідальності, брак зворотного зв’язку та спроби «врятувати» провальні рішення.
Значна увага зосереджена на важливості чіткої комунікації, розуміння потреб користувача та постійного тестування гіпотез - підходи, які можуть суттєво підвищити якість державних цифрових сервісів.
Відверто скажу, мені книга не легко читалася, бо читаючи я «працювала» у тому стилі - вела цитатник, переходила на інші ресурси, щоб дізнатися більше про нове, гуглила про людей, які ділилися власним досвідом на сторінках книги. Водночас я переконана, що книга стане корисною як для державних менеджерів цифрових трансформацій, так і для розробників, що працюють із держзамовниками.
Тож, якщо ви досі думаєте, що проєкт в державі - це коли "намалювали мокап, зробили тендер і забули", то ця книга - ваш рятівний жилет. Бо краще профакапити на сторінках книжки, ніж потім пояснювати в Кабміні, чому все пішло «не за постановою».
Рекомендую до прочитання всім, хто хоче, щоб їхній GovTech-проєкт мав шанс бути завершеним запуском якісного IT-продукту.
March 31, 2025
З Олексієм знайома вже давно, тому питання, чи читати його книгу, навіть не стояло — однозначно так. І книга не розчарувала. Вона добре структурована, змістовна, дає цілісне уявлення про різні підходи та інструменти в проєктному управлінні.
Особливо сподобалася жива мова, легкий гумор, практичні приклади та корисні референси — одразу відчувається, що це не суха теорія, а ґрунтований на реальному досвіді матеріал.
На мою суб’єктивну думку, для зовсім новачків книга може бути трохи складною, проте я точно рекомендую її тим, хто вже стикався з певними підходами або практикує проєктне управління. Початківці отримають комплексне розуміння, як усе працює, і зможуть визначити, в які теми варто зануритися глибше. Досвідчені РМи зможуть освіжити знання, систематизувати свій досвід, заповнити можливі прогалини й почерпнути ідеї для покращення власних процесів.
Разом з тим, є що покращити. Наприклад, в паперовій версії трошки кульгають кольори схем, шрифти і графічні вставки, місцями важко читати. Також, в тексті не вистачає посилань на візуалізації - іноді губишся, до чого відноситься табличка/схема, тощо.
Радію, що така книга з’явилася українського авторства — сучасна, практична й чесна. Безперечно варта уваги
Особливо сподобалася жива мова, легкий гумор, практичні приклади та корисні референси — одразу відчувається, що це не суха теорія, а ґрунтований на реальному досвіді матеріал.
На мою суб’єктивну думку, для зовсім новачків книга може бути трохи складною, проте я точно рекомендую її тим, хто вже стикався з певними підходами або практикує проєктне управління. Початківці отримають комплексне розуміння, як усе працює, і зможуть визначити, в які теми варто зануритися глибше. Досвідчені РМи зможуть освіжити знання, систематизувати свій досвід, заповнити можливі прогалини й почерпнути ідеї для покращення власних процесів.
Разом з тим, є що покращити. Наприклад, в паперовій версії трошки кульгають кольори схем, шрифти і графічні вставки, місцями важко читати. Також, в тексті не вистачає посилань на візуалізації - іноді губишся, до чого відноситься табличка/схема, тощо.
Радію, що така книга з’явилася українського авторства — сучасна, практична й чесна. Безперечно варта уваги
August 3, 2025
At first that's so close to Ukraine PM really , and if you have basic understanding in the Pm sphere you should read it.
Тут буде багато цікавого , про все по трохи але не пропускайте казки на ніч це топові розповіді)
Тут буде багато цікавого , про все по трохи але не пропускайте казки на ніч це топові розповіді)
March 18, 2025
Коли починав вивчати питання управління проєктами багато років тому перелопатив багато книжок на цю тему і всі вони були двох типів, або сухі научні типу PMBook, який читати було ну прям дуже важко, або бізнес романи типу Deadline, який безперечно є дуже непоганим стартом для ПМа - початківця, але не дає достатньо інструментів, особливо сучасних. І от хотілося завжди знайти щось таке, щоб і інструментарію було достатньо, і читалось легко. Для мене книга «Як не про…ти проєкт» стала саме такою. Мікс із теорії та практичних кейсів не тільки автора, а і запрошених зірок - формат просто топ. Книга точно стане у нагоді молодим і досвідченим керівникам проєктів, та і взагалі всім менеджерам, які стикаються з проєктами, а це майже всі, просто деякі цього не розуміють.
January 22, 2025
Неймовірно корисна та водночас легка книга по ПМ. Автор класно порівнює рівень знань в книзі зі знанням мови і вказує рівень книги як В1-В2 і це справді так. Дуже буде корисно тим хто вже має якісь знання, але їх треба добре структурувати, зрозуміти краще як все працює, але і не заснути під час читання 😂.
Поки що найкраща книга по ПМ яку я читала (я стронг-джун).
Книга як бонус має ще цікаві документи від автора по управлінню проєктами.
Рекомендую.
Найкращий спосіб почати 2025 та інвестувати в свій карʼєрний розвиток.
П.с. Автор розказує також про сертифікації в ПМ та їх плюси та мінуси і всі деталі. Супер корисно.
Поки що найкраща книга по ПМ яку я читала (я стронг-джун).
Книга як бонус має ще цікаві документи від автора по управлінню проєктами.
Рекомендую.
Найкращий спосіб почати 2025 та інвестувати в свій карʼєрний розвиток.
П.с. Автор розказує також про сертифікації в ПМ та їх плюси та мінуси і всі деталі. Супер корисно.
March 18, 2025
Ця книга – чудова відправна точка для знайомства з проєктним менеджментом. Вона доступно пояснює всі основні терміни, поняття та принципи, а легкий стиль викладу робить читання приємним і зрозумілим, особливо в порівнянні зі стандартними сухими посібниками на цю тему.
До її прочитання проєктний менеджмент здавався мені хаотичним плаванням у тумані. А з цією книгою – ніби отримуєш карту з позначеними островами, компас і навіть прокладений маршрут.
Вона буде корисною не лише тим, хто хоче стати проєктним менеджером, а й звичайним працівникам та власникам бізнесу, які прагнуть краще розуміти, як усе працює.
До її прочитання проєктний менеджмент здавався мені хаотичним плаванням у тумані. А з цією книгою – ніби отримуєш карту з позначеними островами, компас і навіть прокладений маршрут.
Вона буде корисною не лише тим, хто хоче стати проєктним менеджером, а й звичайним працівникам та власникам бізнесу, які прагнуть краще розуміти, як усе працює.
March 22, 2025
"Олексія особисто знаю давно, тому, не вагаючись, одразу купив його довгоочікувану книгу. Як і очікував, у ній зібрано особистий і колективний досвід команди, яку він очолює, і це не лише його співробітники. Саме так, усі, кому пощастило попрацювати з Олексієм, відчувають себе частиною команди, з якою він охоче ділиться своїм досвідом. Книга має цікаву подачу, тому її дуже легко читати. Завдяки гумору, який супроводжує Олексія (без цього не пережити "складні проєкти"), книга стає ще більш живою у спілкуванні з читачем. Тому не вагайтеся і станьте хоча б через книгу частиною команди не лише Олексія, але й усієї спільноти проєктного менеджменту."
May 12, 2025
Сподобались стиль, жарти, багато історій з життя, реальні кейси над якими працював автор. Я думаю, що Частини Перша і Третя зробили цю книжку унікальною і успішною. А Главу 1 'Підходи, церкви та секти' разом з Додатками потрібно перевидати окремим посібником.
Доступно, змістовно і коротко.
Окреме дякую за постійну увагу до ролі Спонсора Проєкту, його обов'язків і відповідальності за успіх проєкту.
Не сподобалися вставки від запрошених зірок. Стиль, манера, формат дуже відрізняється від решти книжки. Читаючи ловив себе на думці, що це якісь рекламні паузи. Але це моє сприйняття.
В цілому, сміливо раджу всім дотичним до проєктного управління.
Доступно, змістовно і коротко.
Окреме дякую за постійну увагу до ролі Спонсора Проєкту, його обов'язків і відповідальності за успіх проєкту.
Не сподобалися вставки від запрошених зірок. Стиль, манера, формат дуже відрізняється від решти книжки. Читаючи ловив себе на думці, що це якісь рекламні паузи. Але це моє сприйняття.
В цілому, сміливо раджу всім дотичним до проєктного управління.
February 7, 2025
Чудова книга!
Автор зрозумілою та простою мовою описує методології управління проєктами. Із прикладами, гумором. А що головне дуже легко читається. Якщо ви намагалися прочитати PMBOK як книгу і ловили себе на тому, що всі підходи та стандарти в лоб занадто складно читати - "Як не профакапити проєкт" - читається на одному диханні.
Хочете за 50 сторінок познайомитися з найпопулярнішими методологіями, такими як PRINCE 2, PMBOK, Agile? Легко!
Раджу всім менеджерам, будь-якого рівня, і не тільки проєктним менеджерам. 🙂
Автор зрозумілою та простою мовою описує методології управління проєктами. Із прикладами, гумором. А що головне дуже легко читається. Якщо ви намагалися прочитати PMBOK як книгу і ловили себе на тому, що всі підходи та стандарти в лоб занадто складно читати - "Як не профакапити проєкт" - читається на одному диханні.
Хочете за 50 сторінок познайомитися з найпопулярнішими методологіями, такими як PRINCE 2, PMBOK, Agile? Легко!
Раджу всім менеджерам, будь-якого рівня, і не тільки проєктним менеджерам. 🙂
February 21, 2025
Мені так і не вдалося дочитати свій екземпляр книги ... Вона пішла по руках до колег та ексколег. Ті, хто читав - дали гарний фітбек і собі придбали.
Ця книжка буде гарним подарунком колегам і керівникам. Вона буде корисною для керівників та управлінців у різних галузях, бо написана зрозумілою мовою, а також на українських реаліях та сучасних світових практиках.
Хай не лякає її великий розмір - читається легко. В ній вдосталь практичних інструментів, котрі можна (і треба) застосовувати в управлінні проектами.
Ця книжка буде гарним подарунком колегам і керівникам. Вона буде корисною для керівників та управлінців у різних галузях, бо написана зрозумілою мовою, а також на українських реаліях та сучасних світових практиках.
Хай не лякає її великий розмір - читається легко. В ній вдосталь практичних інструментів, котрі можна (і треба) застосовувати в управлінні проектами.
March 16, 2025
Проєктною діяльністю, займаюсь майже 20 років. Простішого і зрозумілішого формату пояснень не зустрічав. Дуже багато прикладів з різних проєктів. Опис кейсів від залучених експертів. Якщо, ти тільки починаєш свій шлях як ПМ, то ця книга для тебе. Навіть є що і досвідченим взяти до себе в "копілку" інструментів.
March 1, 2025
Це must read для всіх, хто залучений в проєкти. Буквально - настільна книга. Детально розписані всі етапи проєкту, кейси, приклади. Легше сприймається ніж PMОК, а по наповнювенню інформацією - не гірше.
Радію, що такі якісні посібники пишуть українські автори.
Радію, що такі якісні посібники пишуть українські автори.
Displaying 1 - 18 of 18 reviews