Vous êtes entrepreneur, que ce soit votre première startup ou non. Vous avez des questions :
• Est-ce que je fais les bonnes actions ?
• Pourquoi chaque client est-il si difficile à convaincre ?
• Ai-je ciblé le bon marché ?
• Pourquoi ne sommes-nous pas perçus comme une priorité ?
• Pourquoi les investisseurs sont-ils si peu réceptifs ?
• Quel est le bon prix ?
Ce livre n’est pas un énième guide pour lancer une startup – il en existe déjà plein.
C’est une méthode d’introspection applicable à n’importe quelle étape de votre parcours entrepreneurial.
Vous allez revisiter les décisions clés qui ont façonné votre entreprise et découvrir si des aspects cruciaux ont été sous-estimés ou même complètement ignorés.
Après cette lecture, vous serez capable de :
• Initier des changements, parfois en profondeur
• Identifier ce qui a été mal exécuté
• Gagner en clarté et définir vos priorités
Cette méthode découle de mon expérience : co-fondateur de 3 startups (1 entrée en bourse, 2 reventes), 17 années à San Francisco, et aujourd’hui General Partner dans un fonds ayant investi dans plus de 50 startups.
J’ai pris le temps de transformer cette expérience en expertise, et ce livre en est le fruit.