ESTE LIBRO ES ÚNICO. DE VERDAD ÚNICO. Lo que me han comentado los cientos de lectores y las 65 revisiones cinco estrellas es que se va directo al grano. Y la razón es que no existe, en el mercado hispano, otro que se aplique tanto a definir, paso a paso, cómo hacer un proyecto en forma exitosa, usando un estilo sencillo y amigable. Está dirigido al Director de Proyectos Práctico. Para Él, que necesita una receta que funcione, pues solo tiene una oportunidad para completar su proyecto correctamente, ─o se queda sin trabajo. Pero no te engañes. Aun cuando está escrito en forma sencilla, cumple estrictamente con la metodología para hacer proyectos del PMBOK revisión SEXTA. Acumula muchos años de experiencia y está totalmente enfocado a que tengas Éxito. Si quieres ahorrarte el rollo y ya tienes conocimientos básicos en proyectos, puedes irte directamente a la Parte II ─ Los cinco procesos del Project Management. Sabemos que en las Compañías los activos –tiempo, dinero, personas– siempre son escasos y hay que aprovecharlos al máximo. Hay que adoptar una metodología probada. El método que te presento aquí es el resultado de más de 23 años de experiencia en las trincheras llevando adelante proyectos. Y gracias a las contribuciones de colegas PMP’s, extremadamente inteligentes y pragmáticos. Aquí está lo que absolutamente necesitas hacer en tu proyecto. Mi propuesta es lee el libro, sigue la receta, y te garantizo que tendrás éxito. ¡Y hasta te lo firmo! - Héctor Olvera, PMP CONTENIDO DEL LIBRO ---------------------------------------------------------- INTRODUCCIÓN Por qué este libro es único ¿Y para qué me sirve este libro? Mi primera vez… en proyectos Después de leer este libro, me preguntarás Supuestos del libro Usando las técnicas de aprendizaje rápido La figura del PMP en México y Latinoamérica Bono acceso gratuito a templates PARTE I — Entendiendo la dirección de proyectos pequeños Hacer proyectos bien, es una ventaja competitiva Buenas prácticas en Project Management ¿Y qué es un proyecto? Qué es un Proyecto Pequeño─Small Project La organización funcional Roles principales en un proyecto Proyectos pequeños, problemas grandes ¿Y que es Project Management? La documentación de los proyectos pequeños, ¿Cuánta es suficiente? Cómo nace un proyectos en tu Compañía El enfoque—los entregables El ciclo de vida del proyecto Los cinco procesos del Project Management PARTE II — Completando tu Proyecto paso a paso Mapa de los 28 pasos para el éxito La Iniciación Sin Project Charter NO HAY Proyecto Check list de la Iniciación La Planificación La WBS, estrella de la planificación Construyendo tu WBS en nueve pasos El Proceso de Compras paso a paso Check list de la Planificación Ejecución y Control Check list de la Ejecución y Control Cierre del Proyecto &l