What do you think?
Rate this book
Большая книга о соцсетях для предпринимателей, экспертов и блогеров
Полезный контент или лайфстайл? Развлекательные видео или экспертность? Лайки или продажи? А можно получить и то и другое? Эта книга поможет разобраться с соцсетями как с рабочим инструментом для бизнеса: что на самом деле нужно делать, чтобы у вас покупали.
Максим Ильяхов и Родион Скрябин проводят читателя за руку по всем этапам ведения соцсетей.
Вы узнаете:
- за какими трендами нужно гнаться, а на что лучше не распыляться;
- как написать интересный текст, подобрать информативную картинку и наладить работу с видео;
- какие инструменты использовать для разных видов бизнеса;
- где в соцсетях деньги и как их оттуда доставать.
Фокус книги — на разумности и стратегическом подходе, а не на моде и хайпе. Здесь всё, что вам потребуется, чтобы привлекать клиентов, создавать доверие и повышать продажи.
Бонусы: примеры расчета окупаемости проектов и готовые стратегии для разных видов бизнеса.
Максим Ильяхов и Родион Скрябин проводят читателя за руку по всем этапам ведения соцсетей.
Вы узнаете:
- за какими трендами нужно гнаться, а на что лучше не распыляться;
- как написать интересный текст, подобрать информативную картинку и наладить работу с видео;
- какие инструменты использовать для разных видов бизнеса;
- где в соцсетях деньги и как их оттуда доставать.
Фокус книги — на разумности и стратегическом подходе, а не на моде и хайпе. Здесь всё, что вам потребуется, чтобы привлекать клиентов, создавать доверие и повышать продажи.
Бонусы: примеры расчета окупаемости проектов и готовые стратегии для разных видов бизнеса.
- GenresNonfiction
474 pages, Kindle Edition
Published February 14, 2025
12 people are currently reading
14 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
March 10, 2025
У меня есть не всегда помогающая работе черта характера: я часто начинаю разговор с новым партнером, клиентом, кандидатом на вакансию с пункта "перечень того, чего наша компания вам дать не может". Читая книгу, я встретил родные души. Редкий случай: книга про продажи, которая не пытается продать тебе свою тематику во что бы то ни стало. Здоровый цинизм, лаконичный слог разговаривающих с тобой на равных.
Из запомнившегося, россыпью:
- Время выкладки, пропорции постов, скорее всего, не имеют особого значения.
- Соцсетями должен заниматься выделенный сотрудник.
- Понимай, какая воронка продаж у твоего товара.
- Не знаешь, что делать — пробуй.
Так читал с корыстным интересом и открытыми вопросами про B2B-компанию, которая только формирует рынок под новый продукт. Вот извлеченные правила для себя:
1. База, с чего начинать: делаем филиал сайта, «ресепшн» во всех популярных соцсетях.
2. Только когда разберемся с базой, начинаем думать, надо ли нам двигаться по дальнейшим шагам. Первые из них:
- Формирование рынка и спроса. Система — важнее всего!
-- Каналы под конкретные рабочие задачи в узких нишах.
-- Сначала заказчик должен увидеть сценарии использования продукта. Бесполезно отстраиваться от конкурентов. Шикарная формулировка: «К нам обращаются, когда…».
-- Главное — показывать, а не рассказывать:
--- Картинки с демонстрацией продукта: скриншоты, фотографии, короткие анимации, видеоролики.
--- Текстовые описания тех же самых сценариев (кейсов). Они должны поддерживать картинки и видео и всегда идти вместе с ними.
- Где показывать: выставки, отраслевые конференции, издания, реклама на тематических площадках. В общем, там, где есть люди, а не там, где нам удобно.
- Соцсети так и остаются, скорее всего, базой из пункта 1 и транслируют новости сайта. Все остальное не повредит, но пользы не принесет. Если в компании есть энтузиасты, готовые вкладывать силы и искреннюю энергию в контент — хорошо. Нет — ну и ладно, некритично.
Книга хороша — рекомендую и оставляю себе под рукой.
Из запомнившегося, россыпью:
- Время выкладки, пропорции постов, скорее всего, не имеют особого значения.
- Соцсетями должен заниматься выделенный сотрудник.
- Понимай, какая воронка продаж у твоего товара.
- Не знаешь, что делать — пробуй.
Так читал с корыстным интересом и открытыми вопросами про B2B-компанию, которая только формирует рынок под новый продукт. Вот извлеченные правила для себя:
1. База, с чего начинать: делаем филиал сайта, «ресепшн» во всех популярных соцсетях.
2. Только когда разберемся с базой, начинаем думать, надо ли нам двигаться по дальнейшим шагам. Первые из них:
- Формирование рынка и спроса. Система — важнее всего!
-- Каналы под конкретные рабочие задачи в узких нишах.
-- Сначала заказчик должен увидеть сценарии использования продукта. Бесполезно отстраиваться от конкурентов. Шикарная формулировка: «К нам обращаются, когда…».
-- Главное — показывать, а не рассказывать:
--- Картинки с демонстрацией продукта: скриншоты, фотографии, короткие анимации, видеоролики.
--- Текстовые описания тех же самых сценариев (кейсов). Они должны поддерживать картинки и видео и всегда идти вместе с ними.
- Где показывать: выставки, отраслевые конференции, издания, реклама на тематических площадках. В общем, там, где есть люди, а не там, где нам удобно.
- Соцсети так и остаются, скорее всего, базой из пункта 1 и транслируют новости сайта. Все остальное не повредит, но пользы не принесет. Если в компании есть энтузиасты, готовые вкладывать силы и искреннюю энергию в контент — хорошо. Нет — ну и ладно, некритично.
Книга хороша — рекомендую и оставляю себе под рукой.
June 16, 2025
Solid stuff. No fluff, everything organized, written in a clear and friendly tone.
If you manage social media for a business (or yourself), you're bound to find something useful among the 360 pages. It covers everything, with good examples and anti-examples too.
I shared a bunch of insights from the book with the team behind our student negotiation club channel (https://t.me/studentsNegotiationClub), since I’m the editor-in-chief of the entertainment department 😄
The core message, as I saw it:
Decide what you want, learn how to get it, and stick to the plan.
Don’t just copy others' moves—start from your funnel.
At the end, Skryabin recommends books on how to live and how to build media. I got inspired and ordered them (expensive again, oops).
I’m starting to think it’s not the topic that matters most to me in a book, but whether I enjoy the company of its author. A curious realization.
If you manage social media for a business (or yourself), you're bound to find something useful among the 360 pages. It covers everything, with good examples and anti-examples too.
I shared a bunch of insights from the book with the team behind our student negotiation club channel (https://t.me/studentsNegotiationClub), since I’m the editor-in-chief of the entertainment department 😄
The core message, as I saw it:
Decide what you want, learn how to get it, and stick to the plan.
Don’t just copy others' moves—start from your funnel.
At the end, Skryabin recommends books on how to live and how to build media. I got inspired and ordered them (expensive again, oops).
I’m starting to think it’s not the topic that matters most to me in a book, but whether I enjoy the company of its author. A curious realization.
March 11, 2025
Подойдет для тех, кто вообще ноль в ведении соцсетей. Парочка неочевидных идей тоже была. Очень понравилась часть про разные этапы воронки, особенно про первый, охватный.
Displaying 1 - 3 of 3 reviews