What do you think?
Rate this book
The Brian Tracy Success Library
Мотивация
As a manager, one of your most important responsibilities is to motivate your employees to do their absolute best. Managers who create positive, rewarding, high-energy environments reduce absenteeism and turnover while dramatically increasing productivity and quality.
In Motivation, success expert Brian Tracy draws on his decades of experience bringing out the best in others to provide 21 of the fastest, most powerful methods ever discovered for increasing the effectiveness of any individual or group. He reveals how to:
• Ensure employees look forward to coming to work and feel passionate about what they do
• Challenge them with tasks that allow them to stretch
• Satisfy their need to feel both autonomous and part of a greater whole
• Reduce their fear of failure and increase their desire to try
• Remove obstacles that hold people back
• Provide the regular feedback they need to succeed
• And much more!
Most people are just waiting for someone to come along and inspire them to greatness. Packed with proven tools and strategies, this essential guide helps any manager deliver a shot of adrenaline straight to the heart of his or her work team.
ebook
First published April 16, 2013
134 people are currently reading
1628 people want to read
About the author
Brian Tracy
1,403 books5,191 followersBrian Tracy is Chairman and CEO of Brian Tracy International, a company specializing in the training and development of individuals and organizations.
He has consulted for more than 1,000 companies and addressed more than 5,000,000 people in 5,000 talks and seminars throughout the US, Canada and 55 other countries worldwide. As a Keynote speaker and seminar leader, he addresses more than 250,000 people each year.
Brian has studied, researched, written and spoken for 30 years in the fields of economics, history, business, philosophy and psychology. He is the top selling author of over 45 books that have been translated into dozens of languages.
He has written and produced more than 300 audio and video learning programs, including the worldwide, best-selling Psychology of Achievement, which has been translated into more than 20 languages.
He speaks to corporate and public audiences on the subjects of Personal and Professional Development, including the executives and staff of many of America's largest corporations. His exciting talks and seminars on Leadership, Selling, Self-Esteem, Goals, Strategy, Creativity and Success Psychology bring about immediate changes and long-term results.
Prior to founding his company, Brian Tracy International, Brian was the Chief Operating Officer of a $265 million dollar development company. He has had successful careers in sales and marketing, investments, real estate development and syndication, importation, distribution and management consulting. He has conducted high level consulting assignments with several billion-dollar plus corporations in strategic planning and organizational development.
He has traveled and worked in over 80 countries on six continents, and speaks four languages. Brian is happily married and has four children. He is active in community and national affairs, and is the President of three companies headquartered in San Diego, California.
His most popular training programs are centered around teaching authors how to write a book and helping public speakers create successful careers.
He has consulted for more than 1,000 companies and addressed more than 5,000,000 people in 5,000 talks and seminars throughout the US, Canada and 55 other countries worldwide. As a Keynote speaker and seminar leader, he addresses more than 250,000 people each year.
Brian has studied, researched, written and spoken for 30 years in the fields of economics, history, business, philosophy and psychology. He is the top selling author of over 45 books that have been translated into dozens of languages.
He has written and produced more than 300 audio and video learning programs, including the worldwide, best-selling Psychology of Achievement, which has been translated into more than 20 languages.
He speaks to corporate and public audiences on the subjects of Personal and Professional Development, including the executives and staff of many of America's largest corporations. His exciting talks and seminars on Leadership, Selling, Self-Esteem, Goals, Strategy, Creativity and Success Psychology bring about immediate changes and long-term results.
Prior to founding his company, Brian Tracy International, Brian was the Chief Operating Officer of a $265 million dollar development company. He has had successful careers in sales and marketing, investments, real estate development and syndication, importation, distribution and management consulting. He has conducted high level consulting assignments with several billion-dollar plus corporations in strategic planning and organizational development.
He has traveled and worked in over 80 countries on six continents, and speaks four languages. Brian is happily married and has four children. He is active in community and national affairs, and is the President of three companies headquartered in San Diego, California.
His most popular training programs are centered around teaching authors how to write a book and helping public speakers create successful careers.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 30 of 53 reviews
March 24, 2023
Motivation is something that all of us should have to move our life forward in the best possible manner. The best way for us to have motivation is to self-discover it and keep ourselves motivated. But it won’t be possible for everyone to implement such a method, especially if they are having a tough time. Books like this will be helpful for them to find an external source of motivation.
Brian Tracy is one of the best motivational trainers, and this small book will help you to get the basics regarding motivation correct by the 21 methods mentioned in it.
—————————————————————————
You can also follow me on
Instagram ID - Dasfill | YouTube First Channel ID - Dasfill | YouTube Second Channel - Dasfill - Malayalam | Twitter ID - Dasfill1 | Snapchat ID - Dasfill | Facebook ID - Dasfill | TikTok ID - Dasfill1
March 16, 2021
It's a great book if you don't know how to motivate your team. It is more dedicated to leaders or management positions. I love the practice exercise at the end of every chapter. Some chapters are similar to other of his success libraries such as "Management" and "Negotiation" but stay as a high level as possible when they touch these topics.
April 30, 2022
بازمانده از دوران خامی و بادهای در کله ی یک پسر خویشفرمای 18-19 ساله
August 9, 2016
“You can become in love with life by thinking of life as an adventure.”
This Book has Many Great Motivational Quotes and Stories. I highly Recommend this Book. I also have added some Quotes on my Blog from this book at http://www.quoteacademy.com/inspiring...
This Book has Many Great Motivational Quotes and Stories. I highly Recommend this Book. I also have added some Quotes on my Blog from this book at http://www.quoteacademy.com/inspiring...
August 5, 2014
Quick easy read on some basics of motivation for managers. Nothing special here. It wasn't bad, but it wasn't spectacular either. Didn't walk away feeling inspired or having new insights. I was reminded of a lot of good stuff I had already encountered.
March 4, 2017
I've been trying to find ways to motivate my team. I was always afraid of being too strict or too nice...
This book made things clearer with logical and practical solutions that could be immediately implemented.
The book is short, tackles the main ideas, is well structured with minimal repetition.
This book made things clearer with logical and practical solutions that could be immediately implemented.
The book is short, tackles the main ideas, is well structured with minimal repetition.
March 2, 2020
The principals mentioning by the Author are practical and everybody can take advantages out of it. The word or title "motivation" is so dominant and to me, it can absorb every book lovers to take some time and read this precious book.
January 29, 2015
"There is nothing in a caterpillar that tells you it's going to be a butterfly."
http://www.thefreshquotes.com/best-mo...
http://www.thefreshquotes.com/best-mo...
April 1, 2015
great!
As usual books of Brian are great. They need to be read more than one time to keep his simple ideas in the head!
As usual books of Brian are great. They need to be read more than one time to keep his simple ideas in the head!
February 19, 2020
Прочитал из-за отсутствия чего-то другого под рукой. Брайн Трейси, как по мне, хорош на начальных этапах чтения или погружения в тему. Поэтому и ставлю три звезды, а не ниже. Уверен, что найдутся те, кто мало знает про все это и с удовольствием прочитают его короткие заметки на тему мотивации, которые по сути являются компиляцией всяких техник и мысли в области работы с людьми и личной эффективности.
May 19, 2015
Bardzo dobra konkretna książka, dedykowałbym ją wielu menadżerom, którzy najczęściej mylą rolę menadżera z rolą ekonoma, który zarządza chłopem pańszczyźnianym. W Polsce to dość częsty przypadek, że menadżerem zostaje się z przypadku nie mając ku temu stosownej wiedzy i kwalifikacji. Książka dobrze opisuje w jaki sposób powinno się motywować pracownika tak by to przynosiło obopólne korzyści. Warto przeczytać! parę cytatów:
Obawa przed niepowodzeniem nieustannie daje powody do niewłaściwego wykonywania pracy i jego usprawiedliwiania. Drugim ważnym czynnikiem demotywującym jest lęk przed odrzuceniem.
Na wizerunek własny ogromny wpływ mają codzienne relacje z innymi. Pracownicy traktowani jako osoby wartościowe, ważne i zasługujące na szacunek postrzegają samych siebie i myślą o sobie bardziej pozytywnie. W efekcie osiągają wyższą wydajność i lepiej wykonują pracę.
Równie ważne jak danie nowym pracownikom mnóstwa pracy już pierwszego dnia ich obecności w firmie jest zapewnienie im szkolenia i wsparcia.
niezależnie od przeszłego doświadczenia właśnie zatrudnionego pracownika, w nowej pracy zaczyna on od zera. Nowy pracownik po prostu nie wie, co i jak ma robić.
Idea „rzucenia nowego pracownika na głęboką wodę” pojawia się już tylko w książkach o historii biznesu. Nie jest to ani uzasadniona, ani inteligentna metoda wprowadzania nowego pracownika do firmy, jeśli w ogóle kiedykolwiek taką była.
Wielu menedżerów, w tym i ja osobiście, z powodu braku czasu w przeszłości popełniło błąd w przydzielaniu zadań pracownikom, nie omawiając z nimi zakresu obowiązków ani nie wyjaśniając, czego dokładnie się od nich oczekuje. W efekcie gdy praca nie jest wykonana, wykonana jest niewłaściwie lub nie tak, jak tego chciałeś, naturalne wydaje się oskarżanie pracownika o niekompetencję. W rzeczywistości prawie zawsze tym, kto jest za to odpowiedzialny, jest menedżer.
Zadowoleni pracownicy stwierdzają, że są informowani zarówno o swojej pracy, jak i o tym wszystkim, co dzieje się wokół nich. Wskazują, że mają poczucie, iż są szanowanymi członkami większej całości, biorącymi udział w osiąganiu celów całej firmy.
Nic innego nie powinno być nagradzane – ani okres pracy w firmie, ani wykształcenie, ani powiązania polityczne. Tylko osiągnięcia.
Zjawisko politykowania występuje zwykle w firmach, które osiągnęły zarówno dominującą pozycję rynkową, jak i zysk w dłuższym okresie. Wydajność i osiągnięcia przestały być brane pod uwagę, wszystko przesłania walka o władzę. Takie organizacje prawie zawsze przegrywają w konkurencji z firmami preferującymi osiągnięcia.
To jedna z najbardziej skutecznych technik motywacyjnych. Postępowanie, które jest chwalone, aprobowane, uznawane i wzmacniane, zostanie powtórzone – i to wiele razy.
Zapytaj twoich podwładnych, każdego z osobna lub jako grupę, co miałoby dla nich największą wartość jako nagrody za doskonałe osiągnięcia. W wielu przypadkach dowiesz się, na co powinieneś zwracać w większym stopniu uwagę, aby zachęcić każdego z pracowników do maksymalnego wysiłku.
Konfucjusz stwierdził kiedyś, że miarą doskonałego lidera jest sytuacja, gdy pracownicy po wykonaniu pracy mówią: „Zrobiliśmy to sami”.
Obawa przed niepowodzeniem nieustannie daje powody do niewłaściwego wykonywania pracy i jego usprawiedliwiania. Drugim ważnym czynnikiem demotywującym jest lęk przed odrzuceniem.
Na wizerunek własny ogromny wpływ mają codzienne relacje z innymi. Pracownicy traktowani jako osoby wartościowe, ważne i zasługujące na szacunek postrzegają samych siebie i myślą o sobie bardziej pozytywnie. W efekcie osiągają wyższą wydajność i lepiej wykonują pracę.
Równie ważne jak danie nowym pracownikom mnóstwa pracy już pierwszego dnia ich obecności w firmie jest zapewnienie im szkolenia i wsparcia.
niezależnie od przeszłego doświadczenia właśnie zatrudnionego pracownika, w nowej pracy zaczyna on od zera. Nowy pracownik po prostu nie wie, co i jak ma robić.
Idea „rzucenia nowego pracownika na głęboką wodę” pojawia się już tylko w książkach o historii biznesu. Nie jest to ani uzasadniona, ani inteligentna metoda wprowadzania nowego pracownika do firmy, jeśli w ogóle kiedykolwiek taką była.
Wielu menedżerów, w tym i ja osobiście, z powodu braku czasu w przeszłości popełniło błąd w przydzielaniu zadań pracownikom, nie omawiając z nimi zakresu obowiązków ani nie wyjaśniając, czego dokładnie się od nich oczekuje. W efekcie gdy praca nie jest wykonana, wykonana jest niewłaściwie lub nie tak, jak tego chciałeś, naturalne wydaje się oskarżanie pracownika o niekompetencję. W rzeczywistości prawie zawsze tym, kto jest za to odpowiedzialny, jest menedżer.
Zadowoleni pracownicy stwierdzają, że są informowani zarówno o swojej pracy, jak i o tym wszystkim, co dzieje się wokół nich. Wskazują, że mają poczucie, iż są szanowanymi członkami większej całości, biorącymi udział w osiąganiu celów całej firmy.
Nic innego nie powinno być nagradzane – ani okres pracy w firmie, ani wykształcenie, ani powiązania polityczne. Tylko osiągnięcia.
Zjawisko politykowania występuje zwykle w firmach, które osiągnęły zarówno dominującą pozycję rynkową, jak i zysk w dłuższym okresie. Wydajność i osiągnięcia przestały być brane pod uwagę, wszystko przesłania walka o władzę. Takie organizacje prawie zawsze przegrywają w konkurencji z firmami preferującymi osiągnięcia.
To jedna z najbardziej skutecznych technik motywacyjnych. Postępowanie, które jest chwalone, aprobowane, uznawane i wzmacniane, zostanie powtórzone – i to wiele razy.
Zapytaj twoich podwładnych, każdego z osobna lub jako grupę, co miałoby dla nich największą wartość jako nagrody za doskonałe osiągnięcia. W wielu przypadkach dowiesz się, na co powinieneś zwracać w większym stopniu uwagę, aby zachęcić każdego z pracowników do maksymalnego wysiłku.
Konfucjusz stwierdził kiedyś, że miarą doskonałego lidera jest sytuacja, gdy pracownicy po wykonaniu pracy mówią: „Zrobiliśmy to sami”.
March 18, 2021
It's an amazing book if you really want to know how to motivate your team. It is more dedicated to leaders or management positions. I found the advises very useful, for any type of work environment.
https://www.ahtservicesllc.com/
https://www.ahtservicesllc.com/
November 3, 2014
seriously, don't waste your time on it
April 24, 2017
A small book yes literally but full of valuable points
February 23, 2022
I am for sure going to read this book again Because it has valuable information that I don't need right now!
May 28, 2022
A great book to read if you’re a leader who wants to motivate his/her team and get the best out of them.
March 1, 2025
Брайан Трейсі "Мотивація"
“Мотивація” - це вже друга аудіокнига Брайана Трейсі, яку я подолав під час тривалої прогулянки (перша була “З'їж цю лягушку!”). Його другий текст поспіль важко назвати “книгою” - це радше покроковий мануал що і як треба робити в питанні теми з обкладинки.
Трейсі одразу бере бика за роги, виходячи з припущення, що кожен амбітний менеджер мріє про крісло генерального директора. Тому замість розлогих міркувань пропонує чіткий план дій в різних аспектах управління персоналом.
“Мотивація” - одне з обов'язкових джерел інформації для тих, хто тільки планує чи вже пішов на штурм корпоративних вершин. Це персональний тренер, що ледь не буквально вкладає в руку менеджера конкретні інструменти для самомотивації та мотивації підлеглих.
Та навіть якщо ви не плануєте дряпатися вгору, текст Трейсі вартий уваги. Бо змусить задуматися, чи правильно вас мотивує керівництво, чи всі засоби мотивації застосовуються правильно, чи не завеликий space for improvement? "Мотивація" – це поштовх до самоаналізу та переосмислення своїх підходів до роботи.
Щоправда, мушу визнати, на відміну від цієї брошури, першу його книгу про лягушку я оцінив максимальним балом та навіть купив собі паперовий примірник, аби періодично звірятися з рекомендаціями автора.
“Мотивація” аж такого внутрішнього ажіотажу не викликала, тому навряд стане мені настільною книгою. Тим не менш, до ознайомлення її рекомендую.
4 з 5
“Мотивація” - це вже друга аудіокнига Брайана Трейсі, яку я подолав під час тривалої прогулянки (перша була “З'їж цю лягушку!”). Його другий текст поспіль важко назвати “книгою” - це радше покроковий мануал що і як треба робити в питанні теми з обкладинки.
Трейсі одразу бере бика за роги, виходячи з припущення, що кожен амбітний менеджер мріє про крісло генерального директора. Тому замість розлогих міркувань пропонує чіткий план дій в різних аспектах управління персоналом.
“Мотивація” - одне з обов'язкових джерел інформації для тих, хто тільки планує чи вже пішов на штурм корпоративних вершин. Це персональний тренер, що ледь не буквально вкладає в руку менеджера конкретні інструменти для самомотивації та мотивації підлеглих.
Та навіть якщо ви не плануєте дряпатися вгору, текст Трейсі вартий уваги. Бо змусить задуматися, чи правильно вас мотивує керівництво, чи всі засоби мотивації застосовуються правильно, чи не завеликий space for improvement? "Мотивація" – це поштовх до самоаналізу та переосмислення своїх підходів до роботи.
Щоправда, мушу визнати, на відміну від цієї брошури, першу його книгу про лягушку я оцінив максимальним балом та навіть купив собі паперовий примірник, аби періодично звірятися з рекомендаціями автора.
“Мотивація” аж такого внутрішнього ажіотажу не викликала, тому навряд стане мені настільною книгою. Тим не менш, до ознайомлення її рекомендую.
4 з 5
June 28, 2020
Highlighting that the hindrance to motivation comes from the fear of judgement and failure is a very important topic of this book. Discussing several management techniques such as just guiding the people with question rather than actually giving them solutions or giving them full autonomy so they can say they did it themselves is also a great aspect to talk about. One area where it is lacking though is the part where it discusses friendship factor. It says that you should thank everyone for every little thing that they do, give them full attention by listening intently and ask about their family or personal life. These are all good in practice but an argument as to what happens when it's too much was never presented as if it saying that there is no such thing as 'too much' in this area (which I strongly disagree) as managers who have thanked me a lot just appear useless to me sometimes.
August 13, 2024
Geared toward business managers, this book discusses the components of motivation and techniques for boosting individual and team performance. Tracy offers many examples from his own personal experience as a successful manager and leader of many types of businesses, plus helpful exercises to practice the principles and techniques.
The 7 Motivational Actions
1. Smile
2. Express interest in others
3. Listen actively
4. Be polite
5. Express appreciation
6. Keep others informed
7. Encourage continuous improvement (“kaizen”)
The 7 Motivational Actions
1. Smile
2. Express interest in others
3. Listen actively
4. Be polite
5. Express appreciation
6. Keep others informed
7. Encourage continuous improvement (“kaizen”)
December 16, 2019
I am extremely unsure about this book. It had very good points and tactics. However I feel like it is a very generalized advice/not applicable to all work situations and definitely not in my case. Which is understandable.
Overall it has good theories and advice around it, however it is aimed at a very selected target group and unfortunately it wasn't suitable for the arrangement in my workplace.
Overall it has good theories and advice around it, however it is aimed at a very selected target group and unfortunately it wasn't suitable for the arrangement in my workplace.
July 17, 2021
1. Sonríe (cada mañana cuando los veas)
2. Haz preguntas (cómo vas todo)
3. Escúchalos (atentamente sin interrupciones)
4. Se educado (respetuoso, tratarlos como si fueran inteligentes, e importantes)
5. Di gracias (por cada cosa que hagan)
6. Manten a la gente informada (acerca de la compañía que pueda tener un impacto en su trabajo)
7. Anima la mejora continúa (presentar ideas para mejorar su trabajo o para la compañía)
[Audiolibro]
2. Haz preguntas (cómo vas todo)
3. Escúchalos (atentamente sin interrupciones)
4. Se educado (respetuoso, tratarlos como si fueran inteligentes, e importantes)
5. Di gracias (por cada cosa que hagan)
6. Manten a la gente informada (acerca de la compañía que pueda tener un impacto en su trabajo)
7. Anima la mejora continúa (presentar ideas para mejorar su trabajo o para la compañía)
[Audiolibro]
June 29, 2023
As usual to Brian Tracy, this audiobook also consists of 21 chapters. All these insights are priceless for those who wish to self-motivate and improve their organizational performance.
The key factor of the performance is always a good nexus between the manager and the managee. If this nexus fails, the result is poor performance, higher attrition, losses, etc.
Treat every employee with esteem and get good results. To achieve this goal, the organizations must have leaders than managers.
The key factor of the performance is always a good nexus between the manager and the managee. If this nexus fails, the result is poor performance, higher attrition, losses, etc.
Treat every employee with esteem and get good results. To achieve this goal, the organizations must have leaders than managers.
November 26, 2024
Motivation by Brian Tracy is a quick and easy listen on Audible, perfect if you’re short on time but need a little boost. True to Tracy’s usual style, it’s packed with straightforward, actionable advice delivered in his clear and practical tone. While it’s not groundbreaking, it’s a solid refresher on how to stay motivated and focused on your goals. A good choice if you’re looking for a quick dose of inspiration!
September 25, 2018
Хорошее пособие для руководящих людей, как создать хорошую команду и более менее успешно управлять людьми. Мега идей нет, но как свод простых истин, которые периодически надо перечитывать, очень даже сойдет.
Для себя нашла несколько идей и мыслей, которых доселе не встречала.
Понравилось, рекомендую.
Для себя нашла несколько идей и мыслей, которых доселе не встречала.
Понравилось, рекомендую.
November 8, 2022
A great short reference book
I love Brian Tracey books as I am a massive fan of this Canadian man.
This short management manual book is a go to for a refresher on a yearly basis.
I love the reminder and to remember your basic principles in any working environment.
Keep up your amazing work, Brian.
Best wishes Sean 🇨🇦☘
I love Brian Tracey books as I am a massive fan of this Canadian man.
This short management manual book is a go to for a refresher on a yearly basis.
I love the reminder and to remember your basic principles in any working environment.
Keep up your amazing work, Brian.
Best wishes Sean 🇨🇦☘
November 30, 2025
I really enjoyed this book’s simple, accessible language and its short, well-structured chapters.
Even though the author often plays with ideas that may seem obvious at first glance, the way they are presented truly makes you pause and reflect on your own current challenges. After all, there’s a reason you picked up this book in the first place. 😊
Even though the author often plays with ideas that may seem obvious at first glance, the way they are presented truly makes you pause and reflect on your own current challenges. After all, there’s a reason you picked up this book in the first place. 😊
July 22, 2017
كوني لست ادارية فالكتاب رائع وملفت للانتباه واعتقد لو ان المدراء الذين عملت تحت ادارتهم اتبعوا تعليمات هذا الكتاب سيسير العمل بكل حب وود ونجاح وفاعلية 👌🏻 الجميل ايضا وجود تمارين للقيام بها بعد كل فصل 👍🏻👍🏻👍🏻
Read
March 30, 2020A very good resource, even if you aren't in a position of management in a company. I think teachers could use these concepts in the classroom and parents could potentially use these concepts with their families.
January 30, 2022
Brian Tracy ன் தலைசிறந்த இந்த வியாபாரப் பேச்சு , வியாபார கண்ணோட்டம் உள்ளூர் மளிகை கடை முதல் ஒரு பெருநிறுவன வியாபார யுக்தி வாடிக்கையாளரை எப்படி கையாளுதல் , நமது போட்டியாளர்களை விட எவ்வாறு திறம்பட செயல்படுவது போன்ற அவ்வளவு கருத்தாக்கங்கள் உள்ளது....
Displaying 1 - 30 of 53 reviews