Raus aus der Abwärtsspirale! Dr. Frederik G. Pferdt, Googles erster Innovationschef, ist ü Wir müssen keine Angst vor dem haben, was die Zukunft bringt. In seinem Buch zeigt er, was es braucht, um die Furcht vor dem Unbekannten abzulegen und die eigene Zukunft aktiv zu gestalten.
Eine Pflichtlektüre für alle, die den Aufbruch wagen und voller Zuversicht eine bessere Zukunft schaffen möchten. Radikal mutig, kreativ und optimistisch. Mit authentischen Geschichten, praktischen Übungen und spannenden Beispielen aus der Innovationswelt, die zeigen, wie wir alle proaktiv statt nur reaktiv handeln können. Denn dein Zukunftsgeist hilft dir, das Beste aus der Gegenwart zu machen. Die Zukunft wartet nicht – sie beginnt jetzt, mit und in dir.
Maybe I've read too many books but this felt like a long list of cliches and open doors: "say yes," "be open," "seek diversity," "get different perspectives." All of it is true and important but I've read all that many times before. DNF.
I have shared more quotes from this book with family and colleagues than any book I remember. In many ways it causes you to look at the future, your future, from a different perspective. My favorite quote is this: “ “What can I do today to create a new opportunity for myself tomorrow?” Despite that I find the book to be a compilation of the author and his acquaintances experiences. While there are interesting exercise included in the book, the systematic process of being future ready is vague and closed by the many examples. I read all the way thru to learn about Dimension X and expected to find a plethora of examples or an exercise that would help one discover their own and in a way there is one but again, the process is simple and doesn’t produce the results of what I have come to expect in a world of DISC Surveys. The book is certainly worth reading but I doubt that I am any better at being prepared for the future than I was before the book; just more enlightened as to the different ways to envision the future and the knowledge that every decision I make shapes the future which I will experience.
I received a copy of this book for free in a Goodreads giveaway.
Admittedly, since I dislike change and I'm very stubborn, I am likely not the target audience of this book at all. This book seems to be marketed as a guide to "create exactly the future you want to see," but it ended up being a book full of generic advice on being open to new things, and the organization left a lot to be desired. It's not actually a book about future technology, despite the title and the fact that the author was "Google’s first Chief Innovation Evangelist." The book introduces the phrase "future-ready mindstate" in the introduction and provides quite a lot of explanation about it, but it seemed rather unfocused and all-encompassing, as the author describes it to be a way of navigating problems, making good choices, effecting changes, fostering collaboration, etc., so it's basically generically those qualities that companies promote in their employees and that self-help books try to encourage.
On the plus side, the tone is positive and casual throughout, so this was an easy read. I can believe that the author really practices what he preaches based on what and how he writes, and he seems to show a genuine interest in conveying his message of getting everyone into this future-ready mindstate that he writes of.
The book is organized into chapters that each address a specific dimension of this "future-ready mindstate": optimism, openness, curiosity, experimentation, empathy, and Dimension X, which is "your unique superpower." This sounds good, but the problem is that the boundaries between these are very fuzzy, and clearly there's a ton of overlap, to the point where I couldn't easily distinguish between the chapters. For example, in the optimism chapter, there's a section called "Reframe" that seems to mostly focus on looking at problems differently, like how an elevator company thinking about how to address the problem of elevators being too slow could shift their focus from the technical and mechanical aspects of the elevators themselves to the boredom experienced by consumers while they wait. That didn't feel like optimism at all, and instead a shift in perspective that feels more connected to openness or maybe empathy for the waiting people. In many ways, the chapters sort of bleed into each other, and they often even reference dimensions from earlier chapters and how they all work together, but that just made the distinct lessons and takeaways from each chapter muddier.
Throughout this book, the writing tended to sort of ramble on about a topic with random musings and anecdotes, so at the end of each chapter, I was often left struggling to remember what was important from the chapter I had just finished, and how it was different from previous chapters. Some bullet points at the end of each chapter summarizing the key points would have helped tremendously, though this may also have revealed how similar the contents of each chapter are.
The chapter on Dimension X contains some confusing and nonsensical graphs that seemed like they were supposed to make the concept less abstract, but because the graphs made no sense, they were ineffective. There's a graph of "future-ready milestones" where there's various life events plotted on a curve, with the y-axis going from "awful" at the bottom to "exceptional" at the top, but it's completely unclear what the x-axis represents. The author states that he lost his grandfather at age 12, but this is between "write PhD thesis" and "take job at Google," so the x-axis is clearly not time. It's unclear how to interpret the ups and downs in this graph. Elsewhere, there's a graph from "low" to "high" on the y-axis, and then the previously mentioned dimensions - optimism, openness, curiosity, experimentation, and empathy - written horizontally across the top. There's a line that goes up and down that seems to indicate how much of a part each dimension played in some specific event. But then the author says "Now draw a line that presents where your Dimension X - in this case, let's say it's resourcefulness - shows up throughout this experience in relation to the other dimensions" and shows a graph with a horizontal line that just goes straight across and touches the peaks of the previous curve. He writes, "See how this Dimension X peaks in conjunction with curiosity and empathy?" but the line hits the high points of the graph near optimism, and curiosity is actually where the curve reaches the lowest point, so this whole part made no sense to me.
There are various people introduced before the introduction who are "living future ready" whose individual stories are in chapters describing the dimensions of future readiness. The author describes their background and Dimension Xs, but because their stories are sprinkled throughout the chapters, I had completely forgotten their individual bios by the time their stories appeared. The bios would have been much more useful closer to where their individual stories were. The stories themselves are a nice break, being written from a different person's perspective with a different voice, but again with the fuzziness of the dimensions and chapters, they never felt like they fit neatly into the chapter they're included in. These could have been swapped between chapters and they still would've related to the chapter's dimension just as much as they do now.
Overall, I was disappointed that the book wasn't really saying much that was new. It's basically reframing advice about being optimistic, open, curious, exploratory, and empathetic as qualities needed for creating the future you want to see. The book is marketed as being written by "Google’s first Chief Innovation Evangelist," but this book is not about future technology or what I would imagine futurists typically about, and is instead basically a self-help book with advice that sounds like that given in many other books.
The former Google Chief Innovation Evangelist offers stories, exercises and recommendations on how we can evolve as the world we live in evolves. We're not going back! His principles generally resonate with research on how to live a fulfilling life--one in which we embrace and leverage the opportunities that come our way rather than holding ourselves back out of fear. To develop our future ready mind state, we need to cultivate optimism, openness, curiosity, experimentation, and empathy as well as identify our own dimension x, our superpower. It's a very inspiring book, and the Audible version read by Sean Pratt is excellent!
Skupia się na kompetencjach, postawach, sposobach myślenia i działania, które pozwalają skuteczniej przechodzić przez zmiany — nieuniknione na drodze do tytułowej przyszłości.
Jest to także inspirujący przewodnik po świecie odwagi, ciekawości, innowacji i eksperymentowania poprzez otwartość.
Zachęca do testowania, prototypowania i podejmowania małych ryzyk, pokazując konkretne sposoby realizacji tych działań i przybliżania się do własnej wersji przyszłości.
Uwielbiam jej strukturę i formę — każda część koncentruje się na innej postawie ukierunkowanej na przyszłość, np. ciekawości czy otwartości. Przykłady są zróżnicowane, a każdy rozdział zawiera historię innej osoby związanej na pewnym etapie z firmą Google.
Dzięki temu tytuł nie ogranicza się do perspektywy samego autora, lecz ukazuje szersze spojrzenie.
Podoba mi się też jej praktyczny wymiar — obok teorii i przykładów znajdziemy ćwiczenia, pytania oraz konkretne narzędzia, z których można korzystać już podczas lektury.
To nie tylko refleksje i analizy, ale też działania i zadania do wykonania — i to właśnie dodaje tej książce dużej wartości.
Całość uzupełniona jest o rysunki i szatę graficzną, które wyróżniają kluczowe fragmenty tekstu i sprzyjają utrzymaniu uwagi oraz zaangażowania podczas czytania.
Zdecydowanie warto mieć ją pod ręką w momentach, gdy potrzebujesz impulsu do działania, podjęcia decyzji lub świeżego spojrzenia. Dostałam od niej więcej niż się spodziewałam, a do tego bardzo zaangażowała podczas czytania. Przyjemność i wiedza w jednym 👌🏻
In my opinion, this book is for beginners/intermediate readers about how to think in order to prepare for the future. If you have already read more than ten books, I would rather recommend Seligman's "Tomorrowmind: Thriving at Work with Resilience, Creativity, and Connection―Now and in an Uncertain Future"
Next-Level Wake-up Call: Ein Inspirationskick für alle, die mehr wollen
First things first: Ich LIEBE dieses Buch! Jede. Einzelne. Seite.
„Radikal besser“ hat mich komplett erwischt. Es reißt einen raus aus der Komfortzone – und genau das feiere ich daran.
Jede Passage ein Denkanstoß, jeder Absatz eine kleine Revolution im Kopf – ein Gedankenblitz mit Wumms, der immer wieder überrascht.
Es rüttelt an festgefahrenen Gedanken und fordert mich heraus. Überraschend, inspirierend, mitreißend – ein kreativer Adrenalinkick, der dich genau da packt, wo du es nicht erwartest.
Also ernsthaft, worauf wartest du noch? Bevor du es wieder vergisst: Schnapp es dir jetzt!
Auf Seite 132 knallt mir beim Lesen die simple, aber radikale Frage entgegen: Warum lassen wir als Erwachsene unsere Neugier sterben? Warum empfinden wir das Unbekannte nicht mehr als Abenteuer, sondern als Bedrohung?
Die Antwort: Weil wir gelernt haben, dass Neugier Risiken birgt – Fehler, Peinlichkeit, Kontrollverlust. Und so bauen wir Mauern um unseren Horizont, statt ihn zu erweitern.
Doch was wäre, wenn das Unbekannte nicht bedrohlich wäre, sondern... flirtend? Der metaphorische Horizont „winkt“ uns zu, lockt uns mit neuen Erfahrungen. Klingt fast poetisch, oder? Genau das macht das Buch so spannend: Es verbindet tiefgründige Gedanken mit einer gewissen Leichtigkeit. Es drängt uns nicht, es verführt uns.
Wer also keine Lust mehr auf starre Routinen und langweilige Gedanken-Loops hat, sondern seinen Geist mal wieder wachrütteln will – dieses Werk ist dein provozierender Stupser in Richtung Abenteuer. Wer das Unbekannte fürchtet, sollte es nicht lesen. Wer wachsen will – umso mehr.
„Entferne dich so weit wie möglich von deinen eigenen Erfahrungen.“ (S. 134)
Wann hast du das letzte Mal etwas zum ersten Mal gemacht? So richtig. Ohne vorher zu googeln, ohne doppelten Boden, ohne „Ich weiß schon, wie das läuft“.
Wann hast du das letzte Mal laut gesagt: „Keine Ahnung.“? Ohne Scham. Ohne Angst, dumm zu wirken. Einfach so – als Startpunkt für etwas Neues?
Diese Lektüre ist eine Kampfansage an die Angst vor dem Nicht-Wissen. Es zeigt, warum das Unbekannte kein dunkler Abgrund, sondern eine Einladung ist. Wer sich traut, ohne Karte loszulaufen, wer sich in Situationen begibt, in denen er kein Vorwissen hat, der wird belohnt: mit Wachstum, echten Erkenntnissen und einer verdammt spannenden Reise. Ein radikales Aha-Erlebnis, das dich neu denken lässt.
Und dann ist da noch diese Brillen-Metapher: Jeder von uns trägt eine unsichtbare Brille, die bestimmt, wie wir die Welt sehen. Was, wenn du sie absetzt? Oder noch besser: eine andere ausprobierst?
Fazit:
„Radikal besser“ ist kein flauschiges Selbsthilfe-Manifest mit den ewig gleichen Mindset-Tipps für etwas weniger Komfort im Alltag. Es ist ein Wachrüttler, ein elektrisierender Weckruf, der dich mitten ins Unbekannte schleudert – aber genau das ist der Punkt. Wer wachsen will, muss sich trauen. Und genau da fängt das Abenteuer an.
Wenn ihr euch mal wieder richtig herausfordern wollt: Dieses Buch ist euer Wachrüttel-Boost.
„Anstatt sich aufzuregen, was in DER Zukunft passieren könnte, denk lieber nach, was in DEINER Zukunft passieren sollte. Deine Zukunft liegt nicht in weiter Ferne, sie liegt direkt vor dir.“ (Zitat S. 30)
Was mir an „Radikal besser“ besonders gefallen hat, ist die spielerische und positive Grundhaltung des Autors, die im Text eindrücklich transportiert wird. Optimismus, Neugierde und Freude am Leben schwingen in jeder Zeile mit. Nicht umsonst ist Frederik G. Pferd so erfolgreich, war sogar erster Innovationschef bei Google. Und innovativ ist auch sein Buch.
Wie kann man in unsicheren Zeiten noch Lust auf die Zukunft haben? Indem man sie bewusst gestaltet! Dazu ist vor allem Offenheit nötig, aber auch Kreativität, Neugierde und Optimismus. Manche Eigenschaften, die in der Kindheit selbstverständlich waren, verstauben mit der Zeit. Lieber geht man auf Nummer sicher, bleibt in der Komfortzone. Doch wie kann man dann Neues erleben und besser leben?
Pferdt zeigt, wie man seine experimentelle Seite neu beleben kann. Dazu hat er spielerische Übungen in den Text eingebaut und lässt erfolgreiche Menschen mit entsprechender Erfahrung zu Wort kommen. Das zu lesen, ist unheimlich spannend und inspirierend.
Dazu ein tolles Zitat aus dem Buch:
„Wage es, optimistisch zu sein, wenn andere zweifeln. Bleibe offen für Neues, wenn andere sich verschließen. Sei neugierig, wenn andere sich zufrieden geben. Experimentiere, wenn andere in der Komfortzone bleiben. Zeige Empathie, wenn andere sich abschotten. Und vor allem: Nutze deine einzigartige Superkraft, um die Welt Stück für Stück besser zu machen.“
Das beschreibt die Message von „Radikal besser“ treffend und bildhaft. Nicht alle Perspektiven werden beleuchtet und mancher könnte die energische und fast schon provokant freudige Haltung als zu viel empfinden, aber die Vorteile des Inhaltes überwiegen und können für die eigene Zukunft, aber auch für die anderer in unserer Umgebung , den Unterschied machen. Auf ins Abenteuer Zukunft!
Der Schreibstil hat mir leider nicht so zugesagt, an einigen Stellen haben sich Aussagen wiederholt (vielleicht auch als Stilmittel?) und mir fiel es schwer das Buch flüssig zu lesen. Vielleicht liegt es auch daran, dass man sich (um dann auch seinen eigenen Zukunftsgeist zu wecken) mehr Zeit nehmen sollte, die Anregungen aus den einzelnen Kapiteln umzusetzen.
Ich finde die Idee des Buches gut und die Ansätze interessant und logisch nachvollziehbar. Besonders die unbedingte Neugier und die starke Empathie finde ich wichtig. Man sollte sich allerdings darüber im Klaren sein, dass der Autor eine männlich-weiß-gelesene Person ist. Das finde ich deshalb wichtig zu wissen, weil einige Punkte nicht besonders differenziert betrachtet werden. Zum einen wird konsequent zum "Ja" sagen und zum Experimentieren aufgefordert. Dies kann man sich nur leisten, wenn man die nötigen Ressourcen dafür hat bzw über ein Sicherheitsnetz verfügt - ich zum Beispiel, musste mir außerdem erst angewöhnen auch mal Nein zu sagen. Zum anderen liest man hier (natürlich) auch nur die Sicht von jemandem, bei dem diese Strategien erfolgreich waren. Da muss man sich individuell herauspicken, was für einen selber passt und dementsprechend vielleicht erstmal klein anfangen. Schön fand ich aber auch, dass in einigen Abschnitten auch andere Menschen zu Wort kommen.
Insgesamt kann ich das Buch empfehlen, aber ich hätte mir gewünscht, dass einiges differenzierter betrachtet wird.