Малый бизнес. Большая игра

by Александр Высоцкий

Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление. Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением. С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм. В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим.

Genres: Business

193 pages, Kindle Edition

First published March 15, 2014

About the author

Родился в Омске, но свое детство и юность провел в Набержных Челнах (Татарстан), а сразу по получении аттестата о среднем образовании благополучно поступил в Киевское Высшее Военное Авиационное Инженерное Училище. В 1992 году окончил обучение по специальности «Эксплуатация радиоэлектронного оборудования летательных аппаратов». Во время своего обучения активно занимался программированием, принимал участие во многих научных проектах и по окончании училища некоторое время работал на кафедре прикладной математики. Первым местом работы, в 1993 году, стало киевское представительство датской консалтинговой компании Time Manager Intenational, где Александр руководил подразделением компьютерных технологий компании. А уже в 1994 году со своими друзьями решил создать компанию ООО «Мак Центр» — дилер Apple Inc.[2], которая до 1996 года была подразделением крупного предприятия УКПФ «Техника», а в 1996 была преобразована в отдельное, самостоятельное предприятие. Компания занималась предоставлением таких услуг как поставки и наладку издательских систем, систем компьютерной анимации и нелинейного видео монтажа.
В 1999 году создал предприятие по производству сувенирной продукции из металла — «Бэйдж Мастер»[3]. В 2001 году «Бэйдж Мастер» было решено объединить с компанией «Герольдмайстер»[4], с этого момента объединенное предприятие работало под новым названием. В 2007 году продал все свои акции совладельцу компании Заслуженному деятелю искусств Украины Анатолию Шиян. В период с 2001 по 2007 год Александр был Председателем совета учредителей и до 2006 года генеральным директором компании. Под его прямым управлением «Герольдмайстер» из небольшой мастерской, известной только в своем регионе, превратился в самое крупное специализированное предприятие по производству наград в Европе. С 2005 года в качестве консультанта по управлению начал читать семинары по построению системы управления владельцам малого и среднего бизнеса в Украине, России и Казахстане.
В том же 2005 году в партнерстве с бизнес-тренером Андреем Рублевским организовал в Киеве старт тренинговой компании «Школа продуктивности» до 2008 года компания предоставляла семинары и тренинги руководителям предприятий СНГ в разных отраслях. В этот период Александр начал предоставлять консалтинговые услуги связанный с внедрением инструментов менеджмента(инструментов управления) различным предприятиям Украины и России. В 2008 году тренинговая компания «Школа Продуктивности» преобразовалась «Visotsky Consulting». С 2011 года компания Visotsky Consulting является членом The European Business Association(EBA)[5][6] Также киевское отделение компании является членом торгово-промышленной палаты Украины[7]
В 2011 году, кроме Киева были открыты и начали предоставлять свои услуги филиалы в Москве и Хабаровске, в 2013-м году в Днепропетровске, Тюмени и Алматы. В 2012 опубликовал книгу «Обязанности владельца компании». ISBN №: 978-966-2022-53-7, тираж: 2000 экз. В 2013 вышла вторая книга «Оргсхема». ISBN №: 978-9-66202-256-8, тираж: 2000 экз. В 2014 опубликовал книгу «Малый бизнес. Большая игра». ISBN №:978-9-66202-259-9, тираж 5000 экз. и ISBN №: 978-9-66202-260-5, тираж: 1000 экз.
В апреле 2014 года Александр Высоцкий принял участие в Ежегодном международном форуме «Бизнес 2050»[8][9][10] в Тюмени, где был спикером вместе с признанным политическим и экономическим экспертом Анатолием Вассерманом.

Reviews

[La Lena · Rating 3 out of 5]

Що ж, іще одна книжка, ще один судомний спосіб зрозуміти, що я хочу робити в цьому житті, а що не хочу 🤷‍♀️