Questo libro è un vero e proprio corso di formazione manageriale che descrive analiticamente le tecniche di management necessarie ad un'ottimale gestione del personale. Soluzioni che molti manager e imprenditori di successo hanno sviluppato nel tempo per creare gruppi di lavoro estremamente validi e produttivi. Il libro è una descrizione dettagliata di case history, di azioni pratiche e di atteggiamenti di successo che sono state riscontrate nelle aziende ogni volta che il livello di motivazione del personale era molto elevato. L'autore identifica gli errori più comuni commessi nella gestione del personale e suggerisce delle metodologie efficaci e di immediata applicazione per risolverli.Il libro è scritto in un linguaggio semplice e stimolante e di immediata comprensione. Tra le altre cose, l'autore descrive: da che cosa dipende il declino del livello di entusiasmo e della carica positiva del manager; che cosa davvero vogliono i collaboratori per dare il massimo: conoscere gli stimoli che spingono le persone ad agire; come portare i propri collaboratori a considerare propria l'azienda dove lavorano; i principali atteggiamenti demotivanti del manager e come evitarli; come sviluppare in sé stessi le qualità personali del leader; sviluppare il potenziale degli uomini che gestiamo; uscire dalla gestione di crisi: le idee che si devono cambiare se si vuole ottimizzare il tempo.
A pretty good book on leadership. Not groundbreaking, but it's written in an easy to understand fashion and has very simple-to-follow practical advice on how to be a better leader.
A realistic and pragmatic book, which reveals on a daily basis what a manager have to consider in order to be able to make the best out of the so called "HR"assets. It is really interesting to take a look at your own self while reading the book, especially if you are managing people. It really gives you some insights or at least a point of view to think of.
There is really information about which many companies, employees and employers have a problem most about the way leaders think they motivate their staff, but in fact it's reverse. Also, I wish most leaders to read the content about education of the staff (because in many companies it's missing too). I am sure that many people can recognise in it.