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T2Bv: MetaFramework para traducir Tecnología en Valor Empresarial
Vivimos en una era donde la tecnología ya no es un soporte para el negocio, sino su columna vertebral. Sin embargo, esta transformación no ha estado exenta de fricciones. A pesar de las inversiones multimillonarias en digitalización, automatización e innovación, las empresas aún enfrentan una barrera crí la incapacidad de traducir los componentes tecnológicos en términos de valor comprensible y medible para el negocio.
Los líderes de TI (CIOs), financieros (CFOs) y ejecutivos generales (CEOs) siguen operando con lenguajes distintos, lo que genera malentendidos, decisiones ineficientes y pérdida de oportunidades. En este contexto nace la urgencia de un nuevo enfoque, una nueva estructura mental y operativa que facilite la comunicación fluida, la toma de decisiones estratégicas y la priorización basada en valor. Ese enfoque se llama Technology to Business Value.
El propósito de este libro no es simplemente presentar un nuevo modelo. Es inspirar un cambio de mentalidad. Es ayudar a los líderes a transformar su visión sobre TI, pasando de una función aislada a un actor central de creación de valor.
No se trata solo de gestionar mejor los costos de la nube, ni de hacer más eficientes los activos de software. Esas son partes del rompecabezas. Lo que necesitamos es una visión integradora que permita responder preguntas que el negocio sí ¿Qué productos tecnológicos usamos para entregar valor?¿Cuánto cuestan en realidad?¿Qué rentabilidad generan?¿Qué dejar de hacer? ¿Qué escalar? ¿Qué optimizar?
T2Bv no pretende reemplazar a ITAM, FinOps, TBM u otros marcos; los potencia, los conecta, los ordena. Es un MetaFramework porque no compite con las prácticas existentes, sino que les da contexto, coherencia y propósito dentro de un mapa que finalmente puede ser comprendido tanto por un arquitecto de soluciones como por un CFO.
Este libro es una invitación a dejar de hablar solamente de servidores, licencias y presupuestos, y comenzar a hablar de productos, clientes, resultados y crecimiento. Es tiempo de que la tecnología deje de explicarse en gigabytes y empiece a explicarse en beneficios concretos. Y para eso, se necesita un nuevo idioma. Ese idioma es T2Bv.
Los líderes de TI (CIOs), financieros (CFOs) y ejecutivos generales (CEOs) siguen operando con lenguajes distintos, lo que genera malentendidos, decisiones ineficientes y pérdida de oportunidades. En este contexto nace la urgencia de un nuevo enfoque, una nueva estructura mental y operativa que facilite la comunicación fluida, la toma de decisiones estratégicas y la priorización basada en valor. Ese enfoque se llama Technology to Business Value.
El propósito de este libro no es simplemente presentar un nuevo modelo. Es inspirar un cambio de mentalidad. Es ayudar a los líderes a transformar su visión sobre TI, pasando de una función aislada a un actor central de creación de valor.
No se trata solo de gestionar mejor los costos de la nube, ni de hacer más eficientes los activos de software. Esas son partes del rompecabezas. Lo que necesitamos es una visión integradora que permita responder preguntas que el negocio sí ¿Qué productos tecnológicos usamos para entregar valor?¿Cuánto cuestan en realidad?¿Qué rentabilidad generan?¿Qué dejar de hacer? ¿Qué escalar? ¿Qué optimizar?
T2Bv no pretende reemplazar a ITAM, FinOps, TBM u otros marcos; los potencia, los conecta, los ordena. Es un MetaFramework porque no compite con las prácticas existentes, sino que les da contexto, coherencia y propósito dentro de un mapa que finalmente puede ser comprendido tanto por un arquitecto de soluciones como por un CFO.
Este libro es una invitación a dejar de hablar solamente de servidores, licencias y presupuestos, y comenzar a hablar de productos, clientes, resultados y crecimiento. Es tiempo de que la tecnología deje de explicarse en gigabytes y empiece a explicarse en beneficios concretos. Y para eso, se necesita un nuevo idioma. Ese idioma es T2Bv.
296 pages, Kindle Edition
Published July 8, 2025
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