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關鍵躍升: 從個人貢獻者到團隊管理者,高效主管的底層邏輯 (BIG系列)

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理解管理者的價值所在,提供實現關鍵躍升的心法和劍法。
修煉心法,開啟管理者的心理重塑;
磨練劍法,幫助團隊突破自然效率。
你的價值 = 團隊價值×(管理效率 - 自然效率)
管理效率 = 動力 × 能力 × 溝通 × 合作


管理效率的四個結構
動力:先得讓員工願意跑,讓他有發自內心的强大動力去跑。
能力:每個人的能力不一樣。只靠激勵不能獲得能力,能力要透過學習獲得。
溝通:作為主管,你只有和團隊保持溝通,才能保證員工理解你的決策邏輯。
合作:主管需要設計管理的流程,以及設計根據結果團結一致改進的機制。
四個要素彼此相乘,才能得到預期的效率。之所以用乘法,是因為其中任何一個要素為0,都會導致團隊滿盤皆輸。


「我希望用一本書講清楚,從『自己完成任務』躍升到『透過別人完成任務』,在這個全新的系統裡,你應該懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。這些都是我當年初任經理時非常渴望之到的。」──劉潤
作者劉潤基於20多年的管理經驗,精鍊出一套助力管理者躍升的「底層邏輯」,包括「心法」與「劍法」兩部分,前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關係躍升與自我躍升ʌ

296 pages, Kindle Edition

Published June 20, 2025

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劉潤

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