Gamechangers

by Tom De Bruyne

Waarom is de ene interventie enorm effectief, terwijl een andere juist averechts werkt? In Gamechangers toont psycholoog en gedragsexpert Tom De Bruyne hoe kleine gerichte ingrepen grote veranderingen kunnen bewerkstelligen in organisaties, gemeenschappen en zelfs landen. Van de transformatie van Medellín, waar één kabelbaan de stad nieuw leven inblies, tot de verbazingwekkende metamorfose van Singapore van moeras naar wereldmacht. De Bruyne onthult universele principes die overal kunnen in bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden, in steden die opleven, en zelfs in persoonlijke relaties die van koers veranderen. Dit boek is voor iedereen die in verandering gelooft, maar wil weten hoe dat werkt in de praktijk.
'Een fijn, verdiepend boek.' - Managementboek.nl
'Gamechangers is een inspirerend boek voor iedereen die anders om wil gaan met systemen; voor wie niet wil vechten, maar wil dansen.' - BAAZ

241 pages, Kindle Edition

Published November 13, 2025

Reviews

[Ralf Van lieshout · Rating 4 out of 5]

Soepel geschreven vol woordsnoepjes en smulzinnetjes. Inzichtelijk, hoopvol en positief. Het is (helaas) geen handboek voor systeemverandering. als het zo eenvoudig zou zijn....

[Jan Heemskerk · Rating 5 out of 5]

Tom de Bruyne heeft op een heel prettige wijze één van de meest informatierijke boeken geschreven die ik ken. Hartstikke mooie inzichten in hoe systeemdenken kan helpen om allerlei systemen (zoals organisaties, maar ook de samenleving) te leren lezen en veranderen. Gelardeerd met aansprekende voorbeelden maakt het dit een leerzaam en prettig boek.

[Mariette · Rating 4 out of 5]

Vlak voordat ik aan dit boek begon, had ik Donella Meadows’ Thinking in Systems net uit, waardoor het in het begin wat overbodig voelde dat Tom 1/3 van zijn boek besteedt aan het bespreken van haar theorie. Toch blijkt die uitleg noodzakelijk om de interventies en strategieën te introduceren waarmee haar model in de praktijk toepasbaar wordt (iets wat in Meadows’ eigen boek naar mijn mening ontbreekt).

Tom illustreert zijn punten met sterke voorbeelden uit de huidige wereld en de recente geschiedenis, en vult dit aan met persoonlijke lessen die het boek lekker leesbaar maken. Wat ik wel miste is meer visuele ondersteuning bij de besproken systemen. Schema’s of diagrammen hadden de voorbeelden nog tastbaarder gemaakt en mij verder op weg geholpen bij mijn eigen systeemanalyse.

Aanrader voor iedereen die worstelt met diepgaande (organisatie)verandering.

[Bob Hogenkamp · Rating 3 out of 5]

Het is een management boek, oké. In grote lijnen voelt dit boek heel erg alsof het begin en het einde de enige zinvolle informatie bevatten (wat zijn onderdelen van een systeem & hoe kan ik verandering teweeg brengen op deze plekken?). De rest voelt heel erg als uit de lucht geplukte voorbeelden die geforceerd binnen het theoretisch model worden geplaatst en veel externe factoren buiten beeld laten om het passend te maken om de theorie te bevestigen. De verhaallijn is niet per se overal even duidelijk en 80% van het boek voelt als opvulling. De theorieën zijn zinvol en geven goede inzichten, de manier waarop het in dit boek wordt gebruikt minder. Het leest verder wel lekker vlot.

Had dit niet beter een lang artikel kunnen zijn in plaats van een boek van 245 pagina's?

[Kim · Rating 3 out of 5]

Makkelijk te lezen boek, prettig (soms wat erg joviaal) geschreven boek, dat wel wat stevig staat op schouders van reuzen. Schatplichtig aan het boek Denken in systemen van Meadows en Verdraaide organisaties van Ardon etc. De meeste voorbeelden ( de wolven van Yellowstone, de mussen van Mao Zedong, de misser van Kodak) zijn wel heel erg bekend. Maar... het boek brengt op overzichtelijke wijze van alles samen, met casussen die enthousiasmeren en met nog wat handige lijstjes. Al met al toch een boek dat ik in een rol als veranderaar echt nog wel eens ter hand zal nemen.

[Wouter K · Rating 5 out of 5]

Dit was een geweldig boek dat je in zeer korte tijd meeneemt in een veelheid aan hefbomen om betekenisvolle verandering te bewerkstelligen.

[Ed Res · Rating 3 out of 5]

Boek geschreven door consultant. Over systemen en systeemverandering.