Excelente livro de Falconi, que detalha passo a passo o processo de Hoshin Kanri (Gerenciamento pelas diretrizes) no TQM japonês. Detalha o estabelecimento de diretrizes, o desdobramento de metas, definição de itens de controle e itens de verificação (lead e lag indicators), como verificar atingimento de metas, como realizar diagnósticos das diretrizes e a reflexão sobre elas. Livro muito útil e pode ajudar com determinados elementos a realizar um processo de gestão por OKRs ainda mais minucioso.