O Gerenciamento pelas Diretrizes representa o lado motivante, agressivo e revolucionário da Gestão pela Qualidade Total (GQT) no estilo japonês. É um subsistema da GQT voltado para a competição e engloba não só o melhoramento dos produtos e processos existentes mas principalmente a inovação, representada pelas novas tecnologias. O conhecimento humano é o seu combustível, e é aqui que a alta administração vai perceber a necessidade de uma nova política de recursos humanos para o terceiro milênio.
Excelente livro de Falconi, que detalha passo a passo o processo de Hoshin Kanri (Gerenciamento pelas diretrizes) no TQM japonês. Detalha o estabelecimento de diretrizes, o desdobramento de metas, definição de itens de controle e itens de verificação (lead e lag indicators), como verificar atingimento de metas, como realizar diagnósticos das diretrizes e a reflexão sobre elas. Livro muito útil e pode ajudar com determinados elementos a realizar um processo de gestão por OKRs ainda mais minucioso.
Bom livro, traz insights de gestão, mas está longe de ser dos melhores da Falconi. Como todos os livros da série, é cansativo de ler, realmente um livro didático. Este faz mais sentido para pessoas em níveis de média a alta hierarquia nas empresas (participação na criação das diretrizes)
Pense em um livro teórico muito mal escrito? Você achou. Apesar de ter sido escrito por uma referencia na área de gestão e consultoria (Falconi), o conteúdo parece que jamais passou por uma revisão de português. E nem comece a me perguntar da qualidade dos gráficos...