What do you think?
Rate this book
AI Agents: Praktische gids over hoe AI elke kantoorbaan verandert
We staan aan de vooravond van grote veranderingen op de werkvloer door AI Agents―software die zelfstandig het kantoorwerk kan uitvoeren. Daarmee gaan computers écht voor jou aan de slag. In dit boek, geschreven door AI duo Job van den Berg en Remy Gieling, ontdek je aan de hand van spraakmakende voorbeelden uit Silicon Valley en China en interviews met voorlopers in Nederland (o.a. met ABN AMRO, NN Group, Flexport, Weaviate, Heineken) welke impact AI Agents nú al hebben en hoe deze technologie de manier waarop we werken ingrijpend verandert. Voorwoord geschreven door journalist en econoom Mathijs Bouman.
270 pages, Paperback
Published April 29, 2025
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
July 28, 2025
Sommige zaken goed uitgelegd alleen veel fouten in het boek.
December 25, 2025
Interessante inhoud, waarvan ik heb geleerd en me aan het denken heeft gezet, om een goede opbouw.
Maar… veel vragen worden gesteld zonder ze te beantwoorden en er wordt erg veel gegooid met bedrijven en tools. Ook beginnen de interviews steeds minder relevante inhoud te krijgen.
MAAR het ergste van alles; er staan veel slordige fouten in het boek. Spelfouten, tikfouten, een incidentele scheve zin, misplaatste leestekens en vele tientalle ontbrekende spaties na een punt. Zoiets zou een goede redacteur/uitgever voorkomen moeten hebben. Dat wordt vast iets voor een volgende druk.
Maar… veel vragen worden gesteld zonder ze te beantwoorden en er wordt erg veel gegooid met bedrijven en tools. Ook beginnen de interviews steeds minder relevante inhoud te krijgen.
MAAR het ergste van alles; er staan veel slordige fouten in het boek. Spelfouten, tikfouten, een incidentele scheve zin, misplaatste leestekens en vele tientalle ontbrekende spaties na een punt. Zoiets zou een goede redacteur/uitgever voorkomen moeten hebben. Dat wordt vast iets voor een volgende druk.
April 12, 2026
Maken AI Agents deel uit van jouw SPP?
Begint natuurlijk met de vraag of jouw organisatie überhaupt een Strategisch PersoneelsPlan heeft? Ik was al overtuigd van de toegevoegde waarde van een SPP, maar met de - onafwendbare - impact van #AI des te meer.
De laatste 3 hoofdstukken van ‘AI Agents | Praktische gids over hoe AI elke kantoorbaan verandert’ van Job van den Berg & Remy Gieling zijn in dat perspectief zeer aansprekend. De urgentie van eigenaarschap bij medewerkers en regie van organisaties op het incorporeren en exploiteren van AI.
LinkedIn-members lijken van een behoorlijke AI geletterdheid te getuigen. Zijn dit ‘AI-empowered professionals’? Is dit beeld representatief voor de beroepsbevolking of betreft dit een selecte groep enthousiastelingen? Hoe zit het met medewerkers die werkzaamheden verrichten die zich het meeste voor ‘Agent-substitutie’ lenen?
Hebben organisaties de ambitie om Martec’s Law uit te dagen? Overkomt de impact van AI hun of passen ze actief de strategie aan te bate van het realiseren van hun missie? Zetten ze AI in om kosten te besparen of is hun doel om met herontworpen processen meer omzet te realiseren?
Een SPP helpt organisaties kleur te bekennen en geeft richting aan eigenaarschap bij medewerkers. ‘AI Agents’ kan je helpen de mentale sprong te maken die de ontwikkeling van AI vraagt.
https://www.linkedin.com/posts/jankam...
Begint natuurlijk met de vraag of jouw organisatie überhaupt een Strategisch PersoneelsPlan heeft? Ik was al overtuigd van de toegevoegde waarde van een SPP, maar met de - onafwendbare - impact van #AI des te meer.
De laatste 3 hoofdstukken van ‘AI Agents | Praktische gids over hoe AI elke kantoorbaan verandert’ van Job van den Berg & Remy Gieling zijn in dat perspectief zeer aansprekend. De urgentie van eigenaarschap bij medewerkers en regie van organisaties op het incorporeren en exploiteren van AI.
LinkedIn-members lijken van een behoorlijke AI geletterdheid te getuigen. Zijn dit ‘AI-empowered professionals’? Is dit beeld representatief voor de beroepsbevolking of betreft dit een selecte groep enthousiastelingen? Hoe zit het met medewerkers die werkzaamheden verrichten die zich het meeste voor ‘Agent-substitutie’ lenen?
Hebben organisaties de ambitie om Martec’s Law uit te dagen? Overkomt de impact van AI hun of passen ze actief de strategie aan te bate van het realiseren van hun missie? Zetten ze AI in om kosten te besparen of is hun doel om met herontworpen processen meer omzet te realiseren?
Een SPP helpt organisaties kleur te bekennen en geeft richting aan eigenaarschap bij medewerkers. ‘AI Agents’ kan je helpen de mentale sprong te maken die de ontwikkeling van AI vraagt.
https://www.linkedin.com/posts/jankam...
Displaying 1 - 3 of 3 reviews