What do you think?
Rate this book
«Додо»: от подвала до миллиарда. Как маленькая пиццерия из Сыктывкара стала глобальной компанией (Реальные истории)
История «Додо Пиццы» началась в подвале неприглядного здания в Сыктывкаре, где была открыта первая точка доставки. За почти 15 лет «Додо» не только стала безоговорочным лидером российского рынка пиццерий, но и превратилась в международную компанию.
Пиццу «Додо» любят и ценят в России и Беларуси, Казахстане и Узбекистане, Вьетнаме и Индонезии, Румынии и Словении, Нигерии и Турции, — и многих других странах. В 2024 году общие продажи достигли 1 миллиарда долларов, а по всему миру теперь работает уже больше 1200 ресторанов сети.
«Обычная жизнь закончилась. Ее больше нет», — написал Овчинников в своем блоге, когда задумал стать предпринимателем.
Пиццу «Додо» любят и ценят в России и Беларуси, Казахстане и Узбекистане, Вьетнаме и Индонезии, Румынии и Словении, Нигерии и Турции, — и многих других странах. В 2024 году общие продажи достигли 1 миллиарда долларов, а по всему миру теперь работает уже больше 1200 ресторанов сети.
«Обычная жизнь закончилась. Ее больше нет», — написал Овчинников в своем блоге, когда задумал стать предпринимателем.
379 pages, Kindle Edition
Published July 17, 2025
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 of 1 review
September 4, 2025
Эта книга история о бизнесе, который не бывает простым и все ещё, насколько понимаю успешно существует в России. В бизнесе нет режима, он живёт в постоянном движении-динамике, требуя от основателя и всех остальных причастных неустанно добиваться и реализовывать свои идеи. Именно это и было показано в книге.
История "Додо Пиццы" действительно впечатляет. В какой-то момент я сопереживала главному герою, Фёдору Овчинникову, а потом, признаюсь, даже начинала немного ему противиться. Если представить развитие компании на графике, то её показатели постоянно меняются, что отражает все взлёты и падения ( timeline компании, открылась первый раз в Сыктывкаре на доставку тогда-то, реклама с использованием дрона тогда-то и тд), от первых шагов в Сыктывкаре до кризисов и бурного роста.
На мой взгляд, ближе к концу повествование стало сумбурным. Про "Додо" упомянуто мало и как-то разрозненно, а вот о дочерних компаниях "Донер 42" и "Дринкит" - рассказано хорошо. Я понимаю, что это важная информация, которая показывает развитие компании, но в последней главе всё перемешано, и нормальный финал, особенно про "Додо" после пандемии, так и не подведён. Рассказ об этом периоде очень смутный, а затем просто сообщается, что Овчинников больше не CEO.
Мне также очень не хватило визуального сопровождения. Серьёзно, в какой-то момент становится сложно понять, в каком году происходят события, так как нет timeline компании. Отдельно хочу отметить использование QR-кодов, ведущих на блог Овчинникова. Это интересный и достаточно инновационный подход. Однако, когда читаешь книгу, не всегда есть возможность выйти в интернет.
Когда автор сравнивает, например, рост дохода в Сыктывкаре и первой франшизе, я бы хотела увидеть не только слова, но и наглядные данные, например, в виде графика. Учитывая открытость компании, эта информация ведь должна быть в открытом доступе.
И ещё один вопрос у меня к обложке и оформлению в целом: почему в книге, где подробно описывается отличительная черта компании — логотип в виде оранжевой птицы "Додо", он нигде не изображён? В какой-то момент мне даже пришлось искать его в интернете, чтобы вспомнить, как он выглядит.
В целом, книга интересная, но некоторые моменты могли бы быть доработаны для большей наглядности и связности.
История "Додо Пиццы" действительно впечатляет. В какой-то момент я сопереживала главному герою, Фёдору Овчинникову, а потом, признаюсь, даже начинала немного ему противиться. Если представить развитие компании на графике, то её показатели постоянно меняются, что отражает все взлёты и падения ( timeline компании, открылась первый раз в Сыктывкаре на доставку тогда-то, реклама с использованием дрона тогда-то и тд), от первых шагов в Сыктывкаре до кризисов и бурного роста.
На мой взгляд, ближе к концу повествование стало сумбурным. Про "Додо" упомянуто мало и как-то разрозненно, а вот о дочерних компаниях "Донер 42" и "Дринкит" - рассказано хорошо. Я понимаю, что это важная информация, которая показывает развитие компании, но в последней главе всё перемешано, и нормальный финал, особенно про "Додо" после пандемии, так и не подведён. Рассказ об этом периоде очень смутный, а затем просто сообщается, что Овчинников больше не CEO.
Мне также очень не хватило визуального сопровождения. Серьёзно, в какой-то момент становится сложно понять, в каком году происходят события, так как нет timeline компании. Отдельно хочу отметить использование QR-кодов, ведущих на блог Овчинникова. Это интересный и достаточно инновационный подход. Однако, когда читаешь книгу, не всегда есть возможность выйти в интернет.
Когда автор сравнивает, например, рост дохода в Сыктывкаре и первой франшизе, я бы хотела увидеть не только слова, но и наглядные данные, например, в виде графика. Учитывая открытость компании, эта информация ведь должна быть в открытом доступе.
И ещё один вопрос у меня к обложке и оформлению в целом: почему в книге, где подробно описывается отличительная черта компании — логотип в виде оранжевой птицы "Додо", он нигде не изображён? В какой-то момент мне даже пришлось искать его в интернете, чтобы вспомнить, как он выглядит.
В целом, книга интересная, но некоторые моменты могли бы быть доработаны для большей наглядности и связности.
Displaying 1 of 1 review