This new work from His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum brings together reflections on more than half a century of leadership, service, and nation- building. Across these pages, Sheikh Mohammed distils the insights of six decades in public life: years of challenge and triumph, of crises overcome and opportunities seized, and the blessings of family and nationhood. At its heart lies a central question: What has life taught me? The answers come through stories, lessons, and observations that reveal both the statesman and the man. They speak to the vision that transformed Dubai into a global city and the United Arab Emirates into a model of unity, prosperity, and innovation. They also reflect on the values that sustain leadership: perseverance, humility, and an unwavering trust in God as the source of all success. Lessons from Life offers readers not only a record of an extraordinary journey, but also guidance, inspiration, and conviction drawn from experience. Written with candour and clarity, it continues the legacy of works such as My Vision, Flashes of Thought, and Reflections on Happiness & Positivity, inviting new generations to learn from the lessons of a life dedicated to service.
"يقولون أن تكلفة البيروقراطية والتأخير في الإدارة الحكومية تبلغ ترليونات الدولارات سنوياً كلها عبارة عن دقائق هنا ودقائق هناك من الانتظار.
لا بد ان ننظر لدقيقة المستثمر ودقيقة الطبيب ودقيقة المهندس ودقيقة المعلم عندما نصمم خدمات حكومية تتطلب من الناس تخصيص وقت لإنهاء إجراءاتها.
على قدر احترامنا لدقيقة كل إنسان على قدر احترام كل إنسان لنا وتقديره لخدماتنا هكذا تبنى ثقافة الوقت في مجتمعنا"
"دور الحكومة الأساسي تنظيم حركة الحياة وتنظيمها وتمكينها لكن أغلب الحكومات تركز على التنظيم وتبالغ فيه وتنسى الجزء الثاني وهو تمكين حركة الحياة ودفعها لتكون الحياة نابضة بالإبداع متدفقة بالإنجاز والإنتاج
ولو رجعنا لأصل الأشياء فإن الأساس الأخلاقي للحكومة هو خدمة العامة وتسهيل مصالح الناس واذا زادت التعقيدات الحكومية خنقت حركة الحياة وتباطأت إنتاجية الناس وتحول دور الحكومة من الخدمة للسيطرة ومن التسهيل للهيمنة"
علمتني رحلتي الحكومية الطويلة أنك يمكن أن تقلل الكثير من الإجراءات والتعقيدات عبر استخدام التقنيات، وتكامل أنظمة الجهات, ومراجعة الهياكل والأنظمة والسياسات وتعزيز المساءلة والشفافية وغيرها ولكن يظل الأساس الأخلاقي هو الأهم وتبقى القناعات الفكرية هي الأقوى والثقافة الحكومية المسيطرة هي العامل الأكبر.
هناك مثل أجنبي شهير يقول “Culture eats strategy for breakfast”