What do you think?
Rate this book
قائد فوق العادة
. مشرف أو مدير جديد؟
. رائد أعمال بتقود فريق من الموظفين لأول مرة؟
. بتتطلع لوظيفة قيادية؟
. فاكر إن مفيش عندك صفات قيادية كافية ومتردد في قبول وظيفة قيادية؟
. بتبحث عن التميز القيادي لتحقيق نجاح شخصي ومؤسسي؟!
قائد فوق العادة فيه مجموعة من القواعد والأفكار والأساليب والخطوات العملية المستخلصة من الخبرات المعرفية والعلمية والإدارية والقيادية.
القواعد المستخلصة في قائد فوق العادة هتساعدك:
تصحح خرافات ومعلومات مغلوطة عن القيادة.
تتعرف على أساسيات قيادة الغير وقيادة نفسك.
تتعرف على صفات القائد الأخلاقي الاستثنائي وأدواره المختلفة.
تظبط دائرة علاقاتك كلها سواء مرؤوسيك أو رؤسائك أو زمايلك أو فريقك.
لو عايز تكون قائد فوق العادة وتحقق نجاحات فوق العادة,
لازم: (تقرأ – تتعلم – تنمو – تعطي) في رحلة القيادة.
. رائد أعمال بتقود فريق من الموظفين لأول مرة؟
. بتتطلع لوظيفة قيادية؟
. فاكر إن مفيش عندك صفات قيادية كافية ومتردد في قبول وظيفة قيادية؟
. بتبحث عن التميز القيادي لتحقيق نجاح شخصي ومؤسسي؟!
قائد فوق العادة فيه مجموعة من القواعد والأفكار والأساليب والخطوات العملية المستخلصة من الخبرات المعرفية والعلمية والإدارية والقيادية.
القواعد المستخلصة في قائد فوق العادة هتساعدك:
تصحح خرافات ومعلومات مغلوطة عن القيادة.
تتعرف على أساسيات قيادة الغير وقيادة نفسك.
تتعرف على صفات القائد الأخلاقي الاستثنائي وأدواره المختلفة.
تظبط دائرة علاقاتك كلها سواء مرؤوسيك أو رؤسائك أو زمايلك أو فريقك.
لو عايز تكون قائد فوق العادة وتحقق نجاحات فوق العادة,
لازم: (تقرأ – تتعلم – تنمو – تعطي) في رحلة القيادة.
140 pages, Paperback
Published January 1, 2025
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 4 of 4 reviews
November 19, 2025
لا أفضل في كتب التنمية الذاتية أو الخاصة بمجالات الإدارة أن تكون بعيدة عن أرض الواقع، وأن تمنح توجيهات محددة وكأن جميع المواقف والعوامل متساوية، أو أن يتجه الكتاب إلى الجانب الوعظي بشكل مباشر وفج لا يتناسب مع عقلية القارئ الذي من المفترض أنك توجه له كتابك.
بدأت كتاب قائد فوق العادة للكاتبة د.مها أبو شادي ولدى تطلعات كبيرة بناءً على اسمه الذي شجعني للتعرف على الفكر الموجود داخله.
كانت الصفحات الأولى كتمهيد وطرح أسئلة تجعل ذهن القارئ يتفتح للبدء في البحث عنها، ولكن جميع الأسئلة التي طُرحت في البداية لن تُترك بلا إجابة طوال صفحات الكتاب، وبالتالي أجد أنها بداية موفقة ومناسبة لمحتوى الكتاب.
البداية التالية التي أعتبرها موفقة للغاية هي الفصل الأول (حدد مفهومًا للقيادة خاصًا بك) الذي جاء في أحد عناوينه نسف الخرافات عن القيادة، وقدمت فيها الكاتبة الكثير من الأفكار التي لن تجعلك قائد ولكن ستجعلك شخص مكروه يعمل من أجل تدمير فريق عمله وليس نجاحه، ووجوب مواجهة تلك الخرافات وتغيريها.
دائمًا ما أقتنع بمقولة خذ العلم من اهله، وأن تمنح المعلومة شخصية ذات مناصب قيادية عدة فهذا وكأنها تمنحك خلاصة تجربتها على مدار سنوات طويلة، فأستطاعت د.مها أن تقدم لك الكثير من الأفكار التي ستساعد في مرحلة القيادة إذا كنت فيها أو تهدف لها.
من أهم الأفكار التي قدمها الكتاب بشكل سلس هي التعريف بالفرق بين القائد والمدير وكيفية قيادة نفسك في المقام الأول قبل التفكير في قيادة الاخرين، فالقيادة والتطوير تبدأ من الداخل بكل تأكيد.
في الفصل الثاني (تحمل مسؤولياتك كقائد وتميز) تبدأ الكاتبة في تعريفك بما هي القيادة وتصورها بالمظلة وتأثيرها على فريقك وكيفية التمسك بمبادئك وأخلاقياتك مهما واجهتك من تغيرات في مجال العمل، وهذا ما سيجعلك قائد فوق العادة بكل تأكيد، وأن طرق تفهم فريقك من أهم طرق التعامل الصحية والصحيحة معهم وما هي مراحل القيادة المناسبة التي وظفتها الكاتبة في كل مرحلة من توليك للقيادة وكيفية التعامل والطرق التي عليك اتباعها أسفل كل مسمى من المسميات.
في الفصل الثالث (ضبط دايرة علاقاتك) تركز الكاتبة على طرق التعامل مع الموظفين، وأن مهما كنت قائد جيد ومتطور كشخص ومدير فأنك بالتأكيد تحتاج لطريقة لتطوير تعاملاتك الاجتماعية وتواصلك مع فريقك، لأن هذه النقطة من أهم نقاط تطوير العمل ويجعل قيادتك لفريقك أكثر يسرًا، وفي النهاية يجب أن تكون القيادة متوازنة وصحية ليس فيها أفراط أو إهمال.
بالنسبة للغة الكتاب فقد جاء الكتاب بالعامية الفصيحة والتي جعلت من موضوعاته أكثر سهولة ويسرًا في الفهم والتواصل مع ما كُتب وكأن الكاتبة أحبت ان تكون أقرب للقارئ وهذا ما وصلت إليه بالفعل، ولكن كان يمكن أن تكون العناوين أيضًا باللهجة نفسها بدلًا من الفصحى للعناوين فقط.
أحببت أيضًا ملخص كل فصل الذي جاء في عدد من النقاط في نهاية كل منهم للمساعدة على التذكر بشكل أسرع والرجوع له بسهولة وقت الحاجة.
النقطة السلبية بالنسبة لي هي شعوري بتكرار بعض الأفكار بصيغ مختلفة ولكنها لم تكن مملة أيضًا إلى حد كبير.
كذلك لم أفضل تكرار جزء المقولات المقتبسة من الشخصيات الشهيرة في ختام كل فصل حيث وجدتها تكرار لا داعي منه لما ذكر سابقًا.
ضرورة كتابة بعض المواقف أو النقاط السلبية الواضحة والضخمة وطرق التعامل في تلك الحالات بما أن الكاتبة تتكلم عن تجربتها من أرض الواقع والتي بالمناسبة أضافت بعدًا إنسانيًا لقراءة الكتاب
من الكتب التي أرشحها في القراءة في مجال الإدارة خاصة للمبتدئين أو المقدمين على مناصب قيادية.
*اقتباسات:
-"نجاحك كقائد مش هيحصل بسبب الوراثة أو الموهبة أو الذكاء، النجاح معافرة وتنمية قدرات وخبرات، قدراتك القيادية بتنمو كل ما تطورها وتشتغل عليها زي العضلات بالظبط، محتاج تنمي مهاراتك بالممارسة المستمرة."
-"الشخصية الاجتماعية المتحدثة مش أساسية للقيادة، فيه صفات تانية أهم، زي النزاهة، الأمانة، التواضع، العدالة، الرحمة، يعني مفيش حاجة تمنعك لو أنت مش اجتماعي أنك تكون قائد فعال."
-"قلب القيادة هو قلب القائد، تقود غيرك برحمة وشجاعة وتواضع وتشجيع وإلهام متعمد على القيم والمبادئ، مش بالسيطرة والتحكم والغرور والتخويف."
-"وطبعًا عشان تكون قائد فوق العادة، مهم تكون إنسان حقيقي على سجيتك وطبيعتك الحقيقية، مش لابس أي قناع لكن لك حدود واضحة، نيتك نقية، بتبص بعيد، محدد رسالتك."
-"إحنا بنقضي معظم يومنا في العمل، لا معظم حياتنا، عشان كدة مهم نتواصل مع اللي معانا بصدق وحقيقية ونكون علاقات قوية وده هيحسسهم بالانتماء أكثر، وهتلاقي مجتمع داعم يساعدك."
-"بلاش معاملة الكل بنفس الطريقة، لكن عاملهم بعدالة، هتلاقي معاك حد محتاج تعامله بسيطرة، وحد تاني محتاج دعم، وحد محتاج حرية أكتر، فكونك تساوي بينهم مش معناها أنك تعاملهم بنفس الطريقة، لكن أعطي كل واحد اللي محتاجة عشان ينجز شغلة وكافئ المجتهدين."
-"تعاملك الراقي الاحترافي مع مديرك هيخليك قدوة لمرؤوسيك."
-"تواصل صح، مش بس تهتم هتقول اية، لكن إزاي تقوله، وأمتى وهتسمعة إزاي، اختار الوقت المناسب لتقديم اقتراحك عشان التوقيت الغلط بيضيع أعظم الأفكار، حافظ على وقته واختصر وانجز وخليك جاهز بخطط وأفكار واقتراحات تطوير محددة، واطرحها بكل حماس."
بدأت كتاب قائد فوق العادة للكاتبة د.مها أبو شادي ولدى تطلعات كبيرة بناءً على اسمه الذي شجعني للتعرف على الفكر الموجود داخله.
كانت الصفحات الأولى كتمهيد وطرح أسئلة تجعل ذهن القارئ يتفتح للبدء في البحث عنها، ولكن جميع الأسئلة التي طُرحت في البداية لن تُترك بلا إجابة طوال صفحات الكتاب، وبالتالي أجد أنها بداية موفقة ومناسبة لمحتوى الكتاب.
البداية التالية التي أعتبرها موفقة للغاية هي الفصل الأول (حدد مفهومًا للقيادة خاصًا بك) الذي جاء في أحد عناوينه نسف الخرافات عن القيادة، وقدمت فيها الكاتبة الكثير من الأفكار التي لن تجعلك قائد ولكن ستجعلك شخص مكروه يعمل من أجل تدمير فريق عمله وليس نجاحه، ووجوب مواجهة تلك الخرافات وتغيريها.
دائمًا ما أقتنع بمقولة خذ العلم من اهله، وأن تمنح المعلومة شخصية ذات مناصب قيادية عدة فهذا وكأنها تمنحك خلاصة تجربتها على مدار سنوات طويلة، فأستطاعت د.مها أن تقدم لك الكثير من الأفكار التي ستساعد في مرحلة القيادة إذا كنت فيها أو تهدف لها.
من أهم الأفكار التي قدمها الكتاب بشكل سلس هي التعريف بالفرق بين القائد والمدير وكيفية قيادة نفسك في المقام الأول قبل التفكير في قيادة الاخرين، فالقيادة والتطوير تبدأ من الداخل بكل تأكيد.
في الفصل الثاني (تحمل مسؤولياتك كقائد وتميز) تبدأ الكاتبة في تعريفك بما هي القيادة وتصورها بالمظلة وتأثيرها على فريقك وكيفية التمسك بمبادئك وأخلاقياتك مهما واجهتك من تغيرات في مجال العمل، وهذا ما سيجعلك قائد فوق العادة بكل تأكيد، وأن طرق تفهم فريقك من أهم طرق التعامل الصحية والصحيحة معهم وما هي مراحل القيادة المناسبة التي وظفتها الكاتبة في كل مرحلة من توليك للقيادة وكيفية التعامل والطرق التي عليك اتباعها أسفل كل مسمى من المسميات.
في الفصل الثالث (ضبط دايرة علاقاتك) تركز الكاتبة على طرق التعامل مع الموظفين، وأن مهما كنت قائد جيد ومتطور كشخص ومدير فأنك بالتأكيد تحتاج لطريقة لتطوير تعاملاتك الاجتماعية وتواصلك مع فريقك، لأن هذه النقطة من أهم نقاط تطوير العمل ويجعل قيادتك لفريقك أكثر يسرًا، وفي النهاية يجب أن تكون القيادة متوازنة وصحية ليس فيها أفراط أو إهمال.
بالنسبة للغة الكتاب فقد جاء الكتاب بالعامية الفصيحة والتي جعلت من موضوعاته أكثر سهولة ويسرًا في الفهم والتواصل مع ما كُتب وكأن الكاتبة أحبت ان تكون أقرب للقارئ وهذا ما وصلت إليه بالفعل، ولكن كان يمكن أن تكون العناوين أيضًا باللهجة نفسها بدلًا من الفصحى للعناوين فقط.
أحببت أيضًا ملخص كل فصل الذي جاء في عدد من النقاط في نهاية كل منهم للمساعدة على التذكر بشكل أسرع والرجوع له بسهولة وقت الحاجة.
النقطة السلبية بالنسبة لي هي شعوري بتكرار بعض الأفكار بصيغ مختلفة ولكنها لم تكن مملة أيضًا إلى حد كبير.
كذلك لم أفضل تكرار جزء المقولات المقتبسة من الشخصيات الشهيرة في ختام كل فصل حيث وجدتها تكرار لا داعي منه لما ذكر سابقًا.
ضرورة كتابة بعض المواقف أو النقاط السلبية الواضحة والضخمة وطرق التعامل في تلك الحالات بما أن الكاتبة تتكلم عن تجربتها من أرض الواقع والتي بالمناسبة أضافت بعدًا إنسانيًا لقراءة الكتاب
من الكتب التي أرشحها في القراءة في مجال الإدارة خاصة للمبتدئين أو المقدمين على مناصب قيادية.
*اقتباسات:
-"نجاحك كقائد مش هيحصل بسبب الوراثة أو الموهبة أو الذكاء، النجاح معافرة وتنمية قدرات وخبرات، قدراتك القيادية بتنمو كل ما تطورها وتشتغل عليها زي العضلات بالظبط، محتاج تنمي مهاراتك بالممارسة المستمرة."
-"الشخصية الاجتماعية المتحدثة مش أساسية للقيادة، فيه صفات تانية أهم، زي النزاهة، الأمانة، التواضع، العدالة، الرحمة، يعني مفيش حاجة تمنعك لو أنت مش اجتماعي أنك تكون قائد فعال."
-"قلب القيادة هو قلب القائد، تقود غيرك برحمة وشجاعة وتواضع وتشجيع وإلهام متعمد على القيم والمبادئ، مش بالسيطرة والتحكم والغرور والتخويف."
-"وطبعًا عشان تكون قائد فوق العادة، مهم تكون إنسان حقيقي على سجيتك وطبيعتك الحقيقية، مش لابس أي قناع لكن لك حدود واضحة، نيتك نقية، بتبص بعيد، محدد رسالتك."
-"إحنا بنقضي معظم يومنا في العمل، لا معظم حياتنا، عشان كدة مهم نتواصل مع اللي معانا بصدق وحقيقية ونكون علاقات قوية وده هيحسسهم بالانتماء أكثر، وهتلاقي مجتمع داعم يساعدك."
-"بلاش معاملة الكل بنفس الطريقة، لكن عاملهم بعدالة، هتلاقي معاك حد محتاج تعامله بسيطرة، وحد تاني محتاج دعم، وحد محتاج حرية أكتر، فكونك تساوي بينهم مش معناها أنك تعاملهم بنفس الطريقة، لكن أعطي كل واحد اللي محتاجة عشان ينجز شغلة وكافئ المجتهدين."
-"تعاملك الراقي الاحترافي مع مديرك هيخليك قدوة لمرؤوسيك."
-"تواصل صح، مش بس تهتم هتقول اية، لكن إزاي تقوله، وأمتى وهتسمعة إزاي، اختار الوقت المناسب لتقديم اقتراحك عشان التوقيت الغلط بيضيع أعظم الأفكار، حافظ على وقته واختصر وانجز وخليك جاهز بخطط وأفكار واقتراحات تطوير محددة، واطرحها بكل حماس."
December 4, 2025
من اول ما بدأت اقرا قائد فوق العادة وانا حاسة ان المحتوى قريب ومباشر. الكتاب بيقدم فكرة القيادة بشكل بسيط وواضح، وده خلاني اشوف الموضوع من زاوية مختلفة عن الصورة المعقدة اللي كنت متخيلاها.
برضه فكرة “دايرة التأثير” كانت مهمة بالنسبالي، لا اني فعلا اكتشفت قد ايه تطويري لنفسي بيأثر على كل اللي حواليا.
كمان الجزئية اللي اتكلمت فيها عن ان كل حد لازم يبقى عنده رؤية واضحة وتمشي ناحيتها بخطوات بسيطة كانت من اكتر الحاجات اللي وقفت عندها. اما كلامها عن التواصل واحترام الآخرين فكان مريح وعملي، وافتكرت مواقف كتير في حياتي ممكن كانت هتتغير بكلمة او طريقة
ألطف.
بشكل عام، الكتاب خلاني اعيد التفكير في حاجات كتير تخص حياتي وشغلي، وبصراحة خرجت منه بأفكار سهلة ومفيدة ومتحمسة اطبقها. مناسب جدا لأي حد عايز يطور نفسه بشكل بسيط ومن غير تعقيد
برضه فكرة “دايرة التأثير” كانت مهمة بالنسبالي، لا اني فعلا اكتشفت قد ايه تطويري لنفسي بيأثر على كل اللي حواليا.
كمان الجزئية اللي اتكلمت فيها عن ان كل حد لازم يبقى عنده رؤية واضحة وتمشي ناحيتها بخطوات بسيطة كانت من اكتر الحاجات اللي وقفت عندها. اما كلامها عن التواصل واحترام الآخرين فكان مريح وعملي، وافتكرت مواقف كتير في حياتي ممكن كانت هتتغير بكلمة او طريقة
ألطف.
بشكل عام، الكتاب خلاني اعيد التفكير في حاجات كتير تخص حياتي وشغلي، وبصراحة خرجت منه بأفكار سهلة ومفيدة ومتحمسة اطبقها. مناسب جدا لأي حد عايز يطور نفسه بشكل بسيط ومن غير تعقيد
December 4, 2025
الحقيقة إن الكتاب شدني من أول صفحة. اللغة العامية المستخدمة كانت مناسبة جدا لأنها خلت المفاهيم تقرب للقارئ وتبان بسيطة ومباشرة، ومعها الاهتمام بالتفاصيل وضرب أمثلة حقيقية دعم الفكرة وخلاني أستوعب المحتوى بشكل أعمق.
أنا كشخص في موضع قيادي دايماً لفرق مختلفة وببقى مسؤول عن توجيههم لتحقيق هدف واضح، لقيت إن الكتاب ده فتح لي زاوية جديدة تماما. مبقاش الموضوع مجرد إدارة وتنفيذ المطلوب، لكنه خلاني أبص لكل فرد في الفريق بطريقة مختلفة، وأفهم القيادة باعتبارها مسؤولية إنسانية قبل ما تكون دور إداري. وده يمكن أهم تغيير عملي حسيته بعد القراءة.
أنصح أي حد في موقع قيادي أو مقبل عليه إنه يقراه، لأنه ببساطة بيغيّر طريقة تفكيرك.
وكل الشكر والتقدير للدكتورة مها على كتاب مميز بالحجم ده، ومستني بشغف الأجزاء والكتب اللي جاية. بالتوفيق
♥️
أنا كشخص في موضع قيادي دايماً لفرق مختلفة وببقى مسؤول عن توجيههم لتحقيق هدف واضح، لقيت إن الكتاب ده فتح لي زاوية جديدة تماما. مبقاش الموضوع مجرد إدارة وتنفيذ المطلوب، لكنه خلاني أبص لكل فرد في الفريق بطريقة مختلفة، وأفهم القيادة باعتبارها مسؤولية إنسانية قبل ما تكون دور إداري. وده يمكن أهم تغيير عملي حسيته بعد القراءة.
أنصح أي حد في موقع قيادي أو مقبل عليه إنه يقراه، لأنه ببساطة بيغيّر طريقة تفكيرك.
وكل الشكر والتقدير للدكتورة مها على كتاب مميز بالحجم ده، ومستني بشغف الأجزاء والكتب اللي جاية. بالتوفيق
♥️
December 4, 2025
كتاب جميل و سلس استفدت منه جدا و بحاول اطبقه في شغلي. رشحته لاكتر من حد من زمايلي في الشغل و مديريني و اعجبهم جدا. في انتظار كتب اخري من دكتوره مها
Displaying 1 - 4 of 4 reviews