What do you think?
Psychologie van veranderen: Over het hoe en waarom van sociaal-adaptief veranderen in organisaties
Verandering ontstaat in interactie
Veranderprocessen zijn een vanzelfsprekend onderdeel geworden van samenwerken in organisaties. Toch blijkt dat veranderingen niet simpelweg te organiseren of af te dwingen zijn. Ze ontstaan in de interacties tussen mensen, in hoe zij hun werkelijkheid beleven en betekenis geven aan wat er gebeurt. Dit boek laat zien hoe sociaal- adaptief veranderen kan helpen om juist die menselijke kant van veranderen serieus te nemen en te benutten.
Verandering begint in het gesprek
In Psychologie van veranderen benadrukken de auteurs dat verandering begint in het gesprek. Niet met vooraf opgestelde plannen of schema’s, maar in het gezamenlijk onderzoeken van werkelijkheidsbesef: hoe zien wij de wereld, welke aannames en overtuigingen sturen ons handelen en hoe verhouden die zich tot die van anderen? In deze gesprekken kan generatief vermogen ontstaan – de kracht om samen nieuwe inzichten, handelingsopties en verbindingen te creëren. Dat maakt verandering niet een kwestie van sturen, maar van leren, reflecteren en samen betekenis scheppen.
Psychologie en systeemdenken als fundament
De auteurs verbinden inzichten uit de ontwikkelingspsychologie, sociale psychologie, neuropsychologie en het systeemdenken met de praktijk van organisatieverandering. Thema’s zoals betekenisgeving, complexiteit, patronen, psychologische veiligheid en de rol van het bewuste en onbewuste brein zijn namelijk van grote invloed op veranderingsprocessen.
Praktische bouwstenen voor de veranderpraktijk
In het tweede deel van het boek bieden dertien praktische bouwstenen – waaronder de ladder van gevolgtrekking, dilemmalogica, paradoxale dialoog en motivationele gespreksvoering – toegankelijke handvatten voor de dagelijkse veranderpraktijk.
Een verdiepend én praktisch handboek
Psychologie van veranderen biedt een verdiepend perspectief op de psychologische processen achter verandering en is tegelijkertijd een praktisch handboek voor wie met meer generativiteit en relationeel bewustzijn wil werken aan ontwikkeling. Voor veranderaars, leidinggevenden, adviseurs en iedereen die verandering wil begrijpen én mede vormgeven in de menselijke werkelijkheid.
Veranderprocessen zijn een vanzelfsprekend onderdeel geworden van samenwerken in organisaties. Toch blijkt dat veranderingen niet simpelweg te organiseren of af te dwingen zijn. Ze ontstaan in de interacties tussen mensen, in hoe zij hun werkelijkheid beleven en betekenis geven aan wat er gebeurt. Dit boek laat zien hoe sociaal- adaptief veranderen kan helpen om juist die menselijke kant van veranderen serieus te nemen en te benutten.
Verandering begint in het gesprek
In Psychologie van veranderen benadrukken de auteurs dat verandering begint in het gesprek. Niet met vooraf opgestelde plannen of schema’s, maar in het gezamenlijk onderzoeken van werkelijkheidsbesef: hoe zien wij de wereld, welke aannames en overtuigingen sturen ons handelen en hoe verhouden die zich tot die van anderen? In deze gesprekken kan generatief vermogen ontstaan – de kracht om samen nieuwe inzichten, handelingsopties en verbindingen te creëren. Dat maakt verandering niet een kwestie van sturen, maar van leren, reflecteren en samen betekenis scheppen.
Psychologie en systeemdenken als fundament
De auteurs verbinden inzichten uit de ontwikkelingspsychologie, sociale psychologie, neuropsychologie en het systeemdenken met de praktijk van organisatieverandering. Thema’s zoals betekenisgeving, complexiteit, patronen, psychologische veiligheid en de rol van het bewuste en onbewuste brein zijn namelijk van grote invloed op veranderingsprocessen.
Praktische bouwstenen voor de veranderpraktijk
In het tweede deel van het boek bieden dertien praktische bouwstenen – waaronder de ladder van gevolgtrekking, dilemmalogica, paradoxale dialoog en motivationele gespreksvoering – toegankelijke handvatten voor de dagelijkse veranderpraktijk.
Een verdiepend én praktisch handboek
Psychologie van veranderen biedt een verdiepend perspectief op de psychologische processen achter verandering en is tegelijkertijd een praktisch handboek voor wie met meer generativiteit en relationeel bewustzijn wil werken aan ontwikkeling. Voor veranderaars, leidinggevenden, adviseurs en iedereen die verandering wil begrijpen én mede vormgeven in de menselijke werkelijkheid.
320 pages, Paperback
Published October 1, 2025
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 1 of 1 review
June 2, 2026
Drieënhalve ster. Ik heb zonder meer nieuwe inzichten en technieken verworven door dit boek te lezen. De materie was waarschijnlijk echter beter blijven hangen als er meer voorbeelden uit de praktijk waren opgenomen. Het beste hoofdstuk is in mijn optiek 'Generativiteit versterken door te spelen met taal'. Over taal gesproken: er staan nogal wat spelfouten en halfbakken zinnen in het boek. Daar heeft de eindredactie steken laten vallen.
Displaying 1 - 1 of 1 review