What do you think?
Rate this book
12 väärää ajatusta työelämästä
Murretaan työelämän myytit!
Johanna Huhtamäen ja Saana Rossin teos 12 väärää ajatusta työelämästä tuulettaa pölyttyneitä käsityksiä työstä ja hyvinvoinnista positiivisen organisaatiopsykologian opeilla.
Työelämä on murroksessa, ja sen mukana pitää muuttua myös tapamme ajatella ihmisistä, johtamisesta ja itsestämme. Voidaksemme kukoistaa työssä meidän tulee luopua monista työelämää ohjaavista uskomuksista. Hyvästä tarkoitusperästä huolimatta niillä saadaan aikaan vain keskinkertaisuutta. Reitti erinomaisuuteen ja hyvinvointiin löytyy, kun raotamme oven ongelmakeskeisyydestä yksilöllisten vahvuuksien huomioimiseen.
Johanna Huhtamäki ja Saana Rossi kääntävät teoksessaan työelämän myytit päälaelleen. Hidasta elämää -kirjaperheeseen kuuluva teos tarjoaa tutkittuun tietoon pohjautuvia oivalluksia siitä, miten voit löytää omat vahvuutesi ja tehdä rohkeita valintoja työssä ja elämässä. 12 väärää ajatusta työelämästä on myös kutsu organisaatioille, jotka haluavat uudistaa tapansa johtaa ja luoda merkityksellisempiä työyhteisöjä, jotka koostuvat ennen kaikkea ihmisistä.
Positiivisen organisaatiopsykologian, HR:n ja rekrytoinnin huippuasiantuntijat Johanna Huhtamäki ja Saana Rossi ovat jo vuosia tutkineet ja kehittäneet työelämää. 12 väärää ajatusta työelämästä on heidän ensimmäinen yhteinen kirjansa.
Johanna Huhtamäen ja Saana Rossin teos 12 väärää ajatusta työelämästä tuulettaa pölyttyneitä käsityksiä työstä ja hyvinvoinnista positiivisen organisaatiopsykologian opeilla.
Työelämä on murroksessa, ja sen mukana pitää muuttua myös tapamme ajatella ihmisistä, johtamisesta ja itsestämme. Voidaksemme kukoistaa työssä meidän tulee luopua monista työelämää ohjaavista uskomuksista. Hyvästä tarkoitusperästä huolimatta niillä saadaan aikaan vain keskinkertaisuutta. Reitti erinomaisuuteen ja hyvinvointiin löytyy, kun raotamme oven ongelmakeskeisyydestä yksilöllisten vahvuuksien huomioimiseen.
Johanna Huhtamäki ja Saana Rossi kääntävät teoksessaan työelämän myytit päälaelleen. Hidasta elämää -kirjaperheeseen kuuluva teos tarjoaa tutkittuun tietoon pohjautuvia oivalluksia siitä, miten voit löytää omat vahvuutesi ja tehdä rohkeita valintoja työssä ja elämässä. 12 väärää ajatusta työelämästä on myös kutsu organisaatioille, jotka haluavat uudistaa tapansa johtaa ja luoda merkityksellisempiä työyhteisöjä, jotka koostuvat ennen kaikkea ihmisistä.
Positiivisen organisaatiopsykologian, HR:n ja rekrytoinnin huippuasiantuntijat Johanna Huhtamäki ja Saana Rossi ovat jo vuosia tutkineet ja kehittäneet työelämää. 12 väärää ajatusta työelämästä on heidän ensimmäinen yhteinen kirjansa.
208 pages, Hardcover
Published October 1, 2025
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 4 of 4 reviews
January 7, 2026
12 väärää ajatusta kiteyttää positiiviseen psykologiaan perustuvaa tutkimusta nimensä mukaisesti kahteentoista eri näkökulmaan modernista työelämästä. Tuloksena on vähän turhankin tiivis lukupaketti, jossa käsitellään työelämää hyvin laajasti ilmapiiristä toivon johtamiseen ja osaamisen kehittämisestä merkityksellisyyteen.
Vaikka kirja jääkin laajuudestaan johtuen mieleen melko sekavana kokonaisuutena, tärkein teesi jää kyllä resonoimaan mieleen: (työ)elämässä(kään) ei saavuteta kukoistusta keskittymällä ongelmiin vaan keskittymällä vahvuuksiin. Kirjan kehikkona on niin sanottu PERMA+4-malli, jonka elementit ovat positiivisuus, sitoutuminen, ihmissuhteet, merkityksellisyys ja saavuttaminen sekä fyysinen terveys, mindset, ympäristö ja taloudellinen arvo.
Konkreettisina tekoina, mitä esihenkilönä voi yrittää toteuttaa, jäi mieleen kaksi asiaa: vahvuusperusteinen palautteen antaminen sekä toivon johtaminen. Erityisesti toivon johtaminen - sekin kirjanyhdistelmällä ryyditettynä (HERO = toivo, pystyvyys, resilienssi, myönteisyys) - on jotain, mikä pitää aktiivisesti muistaa omassa roolissaan.
Sekavasta kokonaisuudesta huolimatta kirja siis antoi uusia ajatuksia, joten annettakoon sille kolme tähteä, vaikkei lukukokemus ollutkaan sinänsä erityisen miellyttävä. Pidin kirjan otteessa lisäksi myös siitä, että siinä annettiin pohdittavaa niin yksilölle kuin organisaatiolle. On tärkeää tunnistaa ja tunnustaa, että molemmilla on merkityksensä siihen, minkälainen työkulttuurimme on.
Vaikka kirja jääkin laajuudestaan johtuen mieleen melko sekavana kokonaisuutena, tärkein teesi jää kyllä resonoimaan mieleen: (työ)elämässä(kään) ei saavuteta kukoistusta keskittymällä ongelmiin vaan keskittymällä vahvuuksiin. Kirjan kehikkona on niin sanottu PERMA+4-malli, jonka elementit ovat positiivisuus, sitoutuminen, ihmissuhteet, merkityksellisyys ja saavuttaminen sekä fyysinen terveys, mindset, ympäristö ja taloudellinen arvo.
Konkreettisina tekoina, mitä esihenkilönä voi yrittää toteuttaa, jäi mieleen kaksi asiaa: vahvuusperusteinen palautteen antaminen sekä toivon johtaminen. Erityisesti toivon johtaminen - sekin kirjanyhdistelmällä ryyditettynä (HERO = toivo, pystyvyys, resilienssi, myönteisyys) - on jotain, mikä pitää aktiivisesti muistaa omassa roolissaan.
Sekavasta kokonaisuudesta huolimatta kirja siis antoi uusia ajatuksia, joten annettakoon sille kolme tähteä, vaikkei lukukokemus ollutkaan sinänsä erityisen miellyttävä. Pidin kirjan otteessa lisäksi myös siitä, että siinä annettiin pohdittavaa niin yksilölle kuin organisaatiolle. On tärkeää tunnistaa ja tunnustaa, että molemmilla on merkityksensä siihen, minkälainen työkulttuurimme on.
January 30, 2026
Sinänsä kirjan asiasisältö on kunnossa, ja tieto perustuu tutkimukseen. Tässä on paljon ihan oivallisia ajatuksia ja hyvää pohdittavaa työntekijöille ja esihenkilöille. Kirja olisi kuitenkin kaivannut selkeämpää rajausta. Nyt käsitellään 12 työelämään liittyvää hajanaista asiaa, kuten työhyvinvointia, tunteita, palautetta ja rahaa.
Lisäksi tämmöiset myyttienoikomiskirjat alkavat jo vähän kyllästyttää minua.
Lukeminen tuntui sivumäärään nähden yllättävän työläältä.
Lisäksi tämmöiset myyttienoikomiskirjat alkavat jo vähän kyllästyttää minua.
Lukeminen tuntui sivumäärään nähden yllättävän työläältä.
January 17, 2026
Todella onnistunut kirja.
Kun yksilö pääsee tekemään merkityksellisiä asioita ja toteuttamaan omia vahvuuksiaan, syntyy työn lisäksi myös elämälle merkitys. Tämä on keskeinen lähtökohta positiivisessa psykologiassa, joka on syntynyt osittain vastapainoksi perinteiselle psykologialle, jossa keskityttiin aiemmin lähinnä mielenterveyden ongelmiin ja häiriöihin. Sama teesi on tässä kirjassa. Työpahoinvoinnin ja ongelmien sijaan kannattaa keskittyä työhyvinvointiin.
Kirjasta jäi mieleen klassinen Values in Action (VIA) -hanke, jossa 2000-luvun alussa tunnistettiin kuusi universaalia hyvettä ja 24 luonteenvahvuutta. Hyveet ovat universaaleja, kulttuurista riippumattomia, ja vahvuudet ovat taitoja ja ominaisuuksia, joita voi tietoisesti harjoittaa ja kehittää.
Kuusi hyvettä ovat: viisaus, rohkeus, inhimillisyys, oikeudenmukaisuus, kohtuullisuus ja transsendenssi. Viisauteen liittyvät vahvuudet ovat luovuus, uteliaisuus, arvostelukyky, oppimisen ilo ja näkökulmanottokyky. Rohkeuteen kuuluvat urheus, sinnikkyys, rehellisyys ja innostus. Inhimillisyyteen liittyvät vahvuudet ovat rakkaus, ystävällisyys ja sosiaalinen älykkyys eli kyky ymmärtää toisten tunteita. Oikeudenmukaisuuteen kuuluvat tiimityö, reiluus ja johtajuus. Kohtuullisuuteen liittyvät vahvuudet suojaavat liiallisuuksilta ja sisältävät anteeksiannon, vaatimattomuuden, harkitsevuuden ja itsehillinnän. Transsendenssiin liittyvät vahvuudet ovat kauneuden arvostus, kiitollisuus, toivo, huumori ja hengellisyys tai elämän merkityksellisyys eli kokemus tarkoituksesta ja yhteydestä.
Tarkastelemalla näitä universaaleja hyveitä ja luonteenvahvuuksia siirrytään työelämän tarkoituksen abstrakteista päämääristä konkreettiseen arkeen. Merkitys ei tällöin määräydy saavutuksina, vaurautena tai läpimurtoina, vaan toistuvina tapoina toimia hyvin. Tämä näkökulma tarjoaa ratkaisun niihin ongelmiin, jotka liittyvät liian suuriin tarkoituksiin: ne uuvuttavat, planetaarinen vastuu on yksilölle kohtuuton, ja merkitys katoaa, jos sen sitoo liian suuriin ja mittaamattomiin vaikutuksiin. VIA-lähestymistapa tarjoaa inhimillisen mittakaavan etiikan harjoittamiseen työssä ja arjessa.
Kun yksilö pääsee tekemään merkityksellisiä asioita ja toteuttamaan omia vahvuuksiaan, syntyy työn lisäksi myös elämälle merkitys. Tämä on keskeinen lähtökohta positiivisessa psykologiassa, joka on syntynyt osittain vastapainoksi perinteiselle psykologialle, jossa keskityttiin aiemmin lähinnä mielenterveyden ongelmiin ja häiriöihin. Sama teesi on tässä kirjassa. Työpahoinvoinnin ja ongelmien sijaan kannattaa keskittyä työhyvinvointiin.
Kirjasta jäi mieleen klassinen Values in Action (VIA) -hanke, jossa 2000-luvun alussa tunnistettiin kuusi universaalia hyvettä ja 24 luonteenvahvuutta. Hyveet ovat universaaleja, kulttuurista riippumattomia, ja vahvuudet ovat taitoja ja ominaisuuksia, joita voi tietoisesti harjoittaa ja kehittää.
Kuusi hyvettä ovat: viisaus, rohkeus, inhimillisyys, oikeudenmukaisuus, kohtuullisuus ja transsendenssi. Viisauteen liittyvät vahvuudet ovat luovuus, uteliaisuus, arvostelukyky, oppimisen ilo ja näkökulmanottokyky. Rohkeuteen kuuluvat urheus, sinnikkyys, rehellisyys ja innostus. Inhimillisyyteen liittyvät vahvuudet ovat rakkaus, ystävällisyys ja sosiaalinen älykkyys eli kyky ymmärtää toisten tunteita. Oikeudenmukaisuuteen kuuluvat tiimityö, reiluus ja johtajuus. Kohtuullisuuteen liittyvät vahvuudet suojaavat liiallisuuksilta ja sisältävät anteeksiannon, vaatimattomuuden, harkitsevuuden ja itsehillinnän. Transsendenssiin liittyvät vahvuudet ovat kauneuden arvostus, kiitollisuus, toivo, huumori ja hengellisyys tai elämän merkityksellisyys eli kokemus tarkoituksesta ja yhteydestä.
Tarkastelemalla näitä universaaleja hyveitä ja luonteenvahvuuksia siirrytään työelämän tarkoituksen abstrakteista päämääristä konkreettiseen arkeen. Merkitys ei tällöin määräydy saavutuksina, vaurautena tai läpimurtoina, vaan toistuvina tapoina toimia hyvin. Tämä näkökulma tarjoaa ratkaisun niihin ongelmiin, jotka liittyvät liian suuriin tarkoituksiin: ne uuvuttavat, planetaarinen vastuu on yksilölle kohtuuton, ja merkitys katoaa, jos sen sitoo liian suuriin ja mittaamattomiin vaikutuksiin. VIA-lähestymistapa tarjoaa inhimillisen mittakaavan etiikan harjoittamiseen työssä ja arjessa.
February 28, 2026
Ennakolta ajattelin, että tästä kirjasta pidän, tämä on minulle merkityksellinen. Mutta: jostain syystä tämä olikin itselleni vaikealukuinen. Minun piti kerrata itselleni, että onko kirjan otsikko 12 vääräajatusta työelämästä vai todellisuudessa 12 ajatusta työelämästä. Jos ensimmäinen vaihtoehto, miksi ne ovat vääriä ajatuksia. Ja jos jälkimmäinen vaihtoehto, miksi on annattu tuo toinen otsikko, joka vain sekoittaa. Jotenkin tämä vaikutti liikaa taustalla, kun luin kirjaa. Sinnikkäästi luin kirjan loppuun asti. Mutta se ei kolahtanut, sen lukeminen ei aiheuttanut ahaa-, juuri näin -, tätä haluan kokeilla -elämyksiä. Olen pettynyt: kirjaan vai itseeni? Kirjan sanoin: älä uskoa itseäsi, usko itseesi.
Displaying 1 - 4 of 4 reviews