Analiza strategiczna przedsiębiorstwa

by Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska

Umiejętne stosowanie metod analizy strategicznej pozwala ocenić szanse przedsiębiorstwa na rynku i przewidzieć czyhające na nie zagrożenia. Dzięki temu można ograniczyć ryzyko błędnych decyzji, aby lepiej sobie radzić na silnie konkurencyjnych rynkach. W podręczniku zostały przedstawione metody analizy strategicznej najczęściej stosowane w zarządzaniu strategicznym. Są to metody służące do analizy makrootoczenia, otoczenia konkurencyjnego oraz sytuacji wewnętrznej przedsiębiorstwa. Szczegółowo została przedstawiona analiza SWOT, pozwalająca zbadać wnętrze organizacji i jej otoczenie konkurencyjne. Cennym uzupełnieniem podręcznika są zestawy ćwiczeń, uczące samodzielnego wykonywania analizy strategicznej. Podręcznik jest przeznaczony dla studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów, uczestników kursów doskonalących umiejętności menedżerskie, a także przedsiębiorców i menedżerów.

244 pages, Paperback

First published June 1, 2009

About the author

Profesor doktor habilitowany, pracownik naukowy i wykładowca akademicki Politechniki Warszawskiej. Kierownik studiów MBA – Zarządzanie w Wyższej Szkole Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego. Uczestniczyła w realizacji wielu projektów badawczych związanych z transformacją polskiej gospodarki i przekształceniami organizacji. Autorka i współautorka książek, artykułów, ekspertyz, projektów doradczych poświęconych prezentacji najlepszych praktyk zarządzania przedsiębiorstwem.

Reviews

[Hania · Rating 5 out of 5]

Podręcznik analizy strategicznej autorstwa pań profesor warszawskich uczelni wyższych.