Fair proces: Fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger

by Bo Vestergaard

Bo er optaget af strategisk forankrede forandrings-, udviklings- og innovationsprocesser. Mange leder står nu og i de kommende år med krav om at deres afdelinger skal levere mere med de samme eller færre ressourcer. Måske endda til en højere kvalitet og på nye måder. Bo hjælpere ledere, der ønsker at engagere medarbejderne i at udvikle og afprøve løsninger på de vigtige udfordringer. Han er medforfatter på bogen “Systemisk ledelse – i teori og praksis” (2011), hvor han konceptualiserer forskning i strategiprocesser til en involverende model for ledelse af forandring. Han kalder det “Fair proces strategisk procesdesign”. Fair proces består af konkrete, praksisnære metoder, der understøtter en ledelsesstil, som er involverende, ramme- og retningssættende og coachende. Fair proces strategisk procesdesign er forankret i systemisk ledelsesfilosofi, der har et skarpt fokus på at lede et samarbejde om konstruktiv forandring via kommunikative handlinger.
Om ledelse af forandringsprocesser i virksomheder og organisationer, hvor der lægges vægt på at involvere medarbejderne i at udvikle og afprøve løsninger.

100 pages

First published January 1, 2013

Reviews

[Ingrid · Rating 2 out of 5]

Utrolig dårlig oversatt, kunne trengt noen til å lese gjennom og se at samme paragraf sto 3 ganger på rad.
Also, denne boka var 80 sider, basert på innholdet kunne den vært 30, han sier den samme tingen 20 ganger på rad. Hele veien gjennom boka.
Temaet og poenget er interessant da, bare dårlig skrevet bok.

[Mette · Rating 3 out of 5]

Udmærket bog om at involvere medarbejdere i forandringsprocesser på en god måde.