Багато менеджерів змушені вчитися «на ходу». І навіть профільна освіта не надто допомагає, оскільки зазвичай фокусується на теоріях, а не на реальних кейсах.
Як проводити співбесіду і вирішувати конфлікти? Які бувають способи мотивації персоналу, крім зарплати й бонусів? Як ставити команді цілі, оцінювати працівників і делегувати? Що таке культура компанії та як зробити її справді ефективною? Як звільняти, щоб співробітники хотіли до вас повернутися? А головне, як вибудувати систему, що допоможе вам підтримувати ефективність команди та не займатись мікроменеджментом?
Альона Лубчак, консультантка з управління та власниця бізнесу, протестувала десятки управлінських підходів на своїй справі та в роботі з клієнтами. У цій книжці — тільки те, що реально працює. «Менеджмент без метушні» — зручний посібник, у якому зібрані всі ключові теми менеджменту.
Я б дійсно рекомендувала, цю книгу для того хто починає менеджети команду, може допомогти не діяти хаотично, заспокоїтися і розкласти просеци по поличкам. Для продвинутих менеджерів, можна йти по списку літератури, яку авторка теж згадує і цитує. + що є case studies, checklists
Книга дає міцне загальне розуміння того, що і як робиться в менеджменті. Для більш глибоких знань, ясна річ, іншої літератури менеджерам читати не перечитати. Дякую за кейс стаді! Дуже класно, що більшає кількість праць українських авторів з менеджменту та лідершипу.