We leven in een tijd waarin we voortdurend in crisis lijken te verkeren. Dat levert een algemeen gevoel op van (maatschappelijke) onzekerheid. De voortdurende 'polycrisis' kunnen we nochtans omzetten naar opportuniteiten, zoals de meest invloedrijke individuen, organisaties en wereldmachten van onze tijd hebben gedaan. Nelson Mandela, Winston Churchill, J.K. Rowling, Malala Yousafzai en Viktor Frankl hebben allemaal van de nood een deugd gemaakt. Hetzelfde zie je op organisatieniveau. Zonder het bijna faillissement van Apple of Lego in de jaren 90 en 2003 en de bijbehorende crises binnen die organisaties hadden we waarschijnlijk een hele andere beleving gehad van onze smartphone of kinderspeelgoed. Crisis is ook een moment voor opportuniteiten op het niveau van de natiestaat. Denk aan Japan dat in 1945 nog in zak en as lag en zichzelf in de jaren daarop heruitvond als hoogtechnologische economische wereldmacht. Uit al die verhalen kunnen we een aantal principes distilleren. Die principes samen vormen de comeback code. Centraal staat het concept weerbaarheid, resilience. De Comeback Code tracht resilience als concept tastbaar te maken en geeft inspirerende verhalen, tips en frameworks.
Julien De Wit is an author, columnist, publicist, and speaker. In addition, he is professionally active as an entrepreneur, strategy and communication consultant for a variety of small, medium, and large clients. He is also pursuing a PhD in geopolitics.
Julien likes to describe himself as a broker of ideas. He writes, reads, thinks, and speaks—that’s essentially what it boils down to. As a member of several think tanks, he regularly contributes articles on various topics, including international security and education.
Julien was for many years the chair of the Flemish Student Association and spokesperson for the Antwerp student consultation. He has a background in law and international relations.
Over veerkracht en innovatie in tijdens van crisis, als individu, organisatie en samenleving. Een lang gerokken essay waarin de Wit toont dat hij erudiet is maar net niet doet wat ik verwacht had: inzichten uit de wetenschap aanreiken en die samen laten vloeien in een waardevol handboek. Het lijkt me een beetje teveel op haastig knip- en plakwerk.
Jammer want ik houd van de Wits stijl en snedige commentaar, visie en schrijfsels in weekbladen.
Hier zat meer in. Misschien een volgende keer? De man heeft gelukkig nog een heel leven voor zich om dit waar te maken!
nuttige inzichten over hoe veerkracht én innovatie beiden nodig zijn om van crises 'keerpunten' te maken. de hoofdstukken over het individu en organisaties bieden interessante invalshoeken om over na te denken. het niveau van samenlevingen vond ik iets minder grondig en minder tastbaar uitgewerkt.