قرائته كانت من شروط طلب التقديم على عمل. كنت متوقعا انا اجد فيه كلام نظري عن النجاح قد عولج سابقا لكن الحقيقة اني وجدت فيه كلام عملي جدا مدعوم بامثلة من الواقع من شخص اسس شركة اصبحت فيما بعد وخلال زمن قصير اهم شركة تجارة الكترونية في اليابان واضح تماما كمية الخبرة والمعرفة التي تعلمها الكاتب من خلال تاسيسه وادارته لشركةراكوتن اليابانية والتي وضعها في هذا الكتاب لم استطع ان اقرا كل سطر لضيق الوقت لكني تاكدت من قراءةكل القواعد ال 92 التي تحدث عنها الكاتب الكتاب مفيد فعلا وان كنت قد لمست بعضا من العقلية اليابانية الشبه عسكرية في الادارة فيها وتبريره لذلك, لكني غير متاكد الى اي درجة هذه العقلية موجودة في الشركة التي اسسها. اضع هنا بعضا من اهم القواعد للنجاح التي ذكرها الكاتب واعجبتني لا تفكر وتفعل وانما فكر لتفعل النجاح هو تراكم الكثير من 0.01% من التطويرات طور عادات منمذجة ادرس كل حياتك, ادرس كل شئ كقاعدة اساسية تحرك بسرعة الاقسام التي تقوم باجتماع صباحي كل يوم سوف تنجح كل موظف يجب ان يفكر كمدير
في النهاية انصح بقراءة الكتاب لانه ممتع وملئ بالامثلة الواقعية
This book is different from a book written by a silicon valley entrepreneur, here the writer simply states his mind on different topics, about a 100 or so of them, and what he thinks how his readers & employees should tackle them. Provides examples for many of his points.
I read a different version than one on Good reads. It was published in 2011 & subtitled "92 Practical Lessons".
While it will be a dream of many in the business world to start something that evolves into a billion dollar unicorn, Hiroshi Mikitani, a Harvard-educated banker from Japan had his startup matured into a publicly listed company worth $17 billion dollars. I work for him as part of a workforce of 20,000 strong.
While we get to hear from him in our all-hands meeting (Asakai) Which kicks off the week, every Monday. I was looking for why certain things are the way they are in Rakuten.
I got some answers for things which are built into this company's DNA. For example why is evaluation system the way it is. Why freemium services are far and few and most have a pay to use system built into them. His evolution of thought regarding Englishnization (Work language is English as opposed to Japanese which is the norm). Why Japanese companies take very long to internationalise their products and much more.
هذا الكتاب ايضا كانت قرائته واجبةضمن عملية التقديم على عمل في شركة مؤلف هذا الكتاب. وجدت الكتاب الاول(92 قاعدة للنجاح) أكثر متعة وتفصيلا ولكن هذا الكتاب لايخلو من المتعة والامثلة الواقعية واضح تماما رغبة الكاتب الكبيرة في الالتزام بهدفه بجعل شركته اكبر شركة انترنت في العالم وهي الاكبر حاليا في اليابان وهو يخطط ويعمل ويبذل كل شئ في هذا السبيل من الافكار التي اثارت اهتمامي بشدة هي تاسيسه لمركز ابحاث ملحق بالشركة مهمته البحث وتطوير تقانات جديدة لتستخدمها الشركة بعد 10 الى 20 سنة قادمة يعني عم يفكر لبعيد الزلمة من جهة اخرى النقطة التي لا اتفق معها كثيرا هي مسالة العقلية اليابانية شبه العسكرية في الجامعات والشركات والتي تقتل كثيرا من الحافز الذاتي للتقدم للامامبالنسبة للافراد واضح تماما عدم خروج مؤسس الشركة عن هذه القاعدة من حيث انه يريد ان يخصص الفرد جميع وقته للعمل على افتراض انه يحب عمله هذه الاستراتيجية في التفكير لم اقتنع كثبرابها خلال دراستي في الجامعة اليابانية ولكن الى اي مدى فعلا تتطبق الشركة هذه العقلية؟ لا ادري خصوصا ان الشركة اخذت تنتهج نهجا عالميا منذ فترة قريبة بشكل عام قراءة هذين الكتابين مفيدة لما فيهما من خبرة مكثقة
I read the English version of this book. It helps me to understand more about 5 Principles for Success of Rakuten and the vision of becoming the Number 1 Internet company in the world.
Some impressive points: - Kaizen: Rakuten employs a refinement strategy to make products better. It's similar to Microsoft and opposite with Google. (Google uses nature selection strategy) - Speed and Professional: I see a part of me inside these. I don't mind doing tasks that look boring with others: write documentation, change email setting...To make it more interesting, I try to increase the speed of doing them and try finding an improvement point if I have to do it again in the future. - Hypothesize: There are too many things to learn, so sometimes people focus on imitation/learning, forgot hypothesizing - Clean own desks: This makes you feel company like your house, like a family.
I read this book by the English version. I was applealing to me of the way of success. My thinking and my aim in the future are exactly what the book writen. If you want to be success and don't know how to define it. I will recommend this book.
I read the English version of the book and either it's translated badly or the author's writing skills are not that good. If anyne is going for this book, I'll suggest you read, one-click (Amazon, Jeff Bezos).
After reading this book, I can understand why Rakuten became a big company. We can all learn a lot from the experiences and thoughts of this open-minded and goal-driven CEO (a very rare case for the infamous Japanese mindset)