Have you ever wondered what characteristics are shared by successful business leaders? Have you ever asked yourself what it is that they do differently which makes them and their organizations stand out from the crowd? And what can you learn from them to ensure your own success? If so, The Book of Leadership is for you. Over the last six years, Anthony Gell has conducted interviews with some of the most successful CEOs, entrepreneurs, and business thinkers in the world, including Sir Terry Leahy, former CEO of Tesco; Richard Reed, founder of innocent drinks; Olaf Swantee, CEO of EE; and Daniel Goleman, author of the bestselling Emotional Intelligence . Now, for the first time, he is bringing together hours of exclusive interview footage into a single resource for anybody looking to improve their leadership skills. In The Book of Leadership , he combines his own experiences as a CEO with those of the leaders he has interviewed to provide insights and advice in three core areas. Part one looks at leaders as individuals and reveals the personal habits and attributes that have laid the foundations for their success. Part two focuses on what it takes to build and motivate a world class team. Part three goes beyond team leadership to identify how the habits of effective leadership are carried through on a larger scale in organizations.
Lại thêm 1 cuốn tôi đã không hoàn thành. Lần đầu tôi đọc là vào 2024, khi tôi cực kì áp lực với vai trò mới nhưng không mới lắm - team leader, nên tôi cứ nhồi sách về lãnh đạo. Và thật sự cuốn này với tôi là rất hay ở thời điểm đó (thời điểm tôi chưa thật sự lãnh đạo ai cả). Tôi dừng sau khi kết thúc chương 1, vì tôi cảm thấy bản thân chưa thực hành được hết những thứ ở chương này - lãnh đạo bản thân. Nên tôi quyết định sẽ tạm dừng để lãnh đạo bản thân trước đã rồi tiếp tục sau. Tôi không thể ngờ là vào thời điểm 08/2025 khi tôi thật sự trở lại với quyển sách, tôi đã là một con người khác. Và tôi chỉ đơn giản là không hợp với quyển sách này nữa. Tôi không thể đọc cuốn sách mà mình đã từng cho rằng là rất hay nữa! Hay thật. Tôi không đồng ý với tác giả vì cái mà anh ấy nói đến không hợp với tôi. Tôi sẽ không thể thành công ở vai trò của mình nếu tôi thực hành những điều anh ấy nói. Nó chỉ work với anh ấy và những người giống anh ấy thôi. Con người phức tạp hơn rất nhiều. Nên thôi vậy, tôi sẽ tìm kiến thức gốc hơn và hệ thống hoá hơn để tìm ra con đường riêng của mình.
Cuốn sách này mình được tặng. Tiêu đề và sách cũng khá nổi nhưng khi đọc xong mình có một vài điểm nhận xét như sau: - Sách phần đầu khá ok, lead bản thân và có thể áp dụng được - Các chỉ dẫn khá chung chung và đa phần chỉ nêu ra vấn đề chứ chưa phân tích rõ ràng cụ thể. - Các phần có nhiều ý trùng lặp nhau và đan xen nhau quá nhiều gây nhiễu thông tin cho người đọc - Một số tips nói khá hay và truyền cảm hứng lãnh đạo cho người đọc - Kiểu dẫn chương khá khó chịu. Đọc chương này đang nói ý này dở dang thì kêu đọc chương sau. Đến khi đọc chương sau thì dẫn chứng đọc lại chương trước. Vấn đề này lặp lại khá nhiều nên gây khó chịu Nhìn chung sách đọc cũng ổn nhưng chỉ là khơi mở cho những người đang tập làm lãnh đạo.
Ba yếu tố để tạo nên một người lãnh đạo tốt là : bản thân, đội nhóm và tổ chức. Mỗi phần là những bí quyết được đúc kết từ kinh nghiệm của những người lãnh đạo thành công đi trước như Brian Tracy, Obama, Bill Gates... để có cái nhìn thực tế nhất tạo động lực cho bạn hoàn thiện mỗi ngày.
Là một cuốn sách đáng đọc. Cuốn sách không phải là thể hiện kinh nghiệm cá nhân của bản thân tác giả, mà là tổng hợp từ rất nhiều CEO, guru kinh doanh, cũng như các tác giả các cuốn sách kỹ năng cá nhân khác, nên các góc nhìn khá đa dạng và khách quan.
Sách viết chung chung bôi bôi ra cho có vẻ nhiều kiến thức. khó chịu nhất là kiểu đang kể câu chuyện thì dừng đột ngột. rồi cố gắng "tôn giáo" hoá 1 số khái niệm kiểu gọi các CEO là các guru
Very insightful - easy to digest leadership manual. Love the chess playing analogy. I have a feeling this is a book I will keep coming back to. Buy it for all the leaders and aspiring leaders you know.