Книга А.Левенчука “Системноинженерное мышление” — это вторая редакция учебника, первая редакция которого использовалась как в магистерских программах ВУЗов (семестровый курс 2014 года для пятикурсников межфакультетской кафедры технологического предпринимательства МФТИ в весеннем семестре 2014г., интенсивный курс магистратуры Высшей школы инжиниринга УрФУ в осеннем семестре 2014г.), так и в системах повышения квалификации инженеров и менеджеров (четырёхдневный тьюториал зимой-весной 2014г. для двух групп программы Global Professional корпоративной академии Росатома, проект повышения квалификации сотрудников ВНИИХОЛОДМАШа, проектная сессия НТЦ ФСК ЕЭС).
Вторая редакция книги (первая вышла под названием “Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом” в июне 2014г.) существенно дополнена разделом по используемым формализмам, появились ссылки на материалы по отдельным практикам системной инженерии. Но и в нашей второй редакции книги внимание уделено не гладкости и художественности изложения, не качеству вёрстки и иллюстраций, и даже не попыткам понятно изложить сложный материал. Главное было компактно собрать в одном тексте «мыслительный минимум» по системной инженерии, обычно рассыпанные по самым разным источникам знания.
Специфика этого учебника в том, что его содержание базируется непосредственно на международных стандартах системной инженерии, разработанных или обновлённых за последние пять-шесть лет — ISO 15288, ISO 42010, ISO 15926, IEC 81346, OMG Essence.
Искал что-то для систематизации разрозненных знаний из тем менеджмента, бизнеса, разработки IT-проектов. В книге нашел четкую иерархию ролей/дисциплин/специальностей, из которых строится бизнес, стало понятно на "какие полочки" можно раскладывать свои навыки и в каких ситуациях их лучше применять, а также более осознанно планировать свое развитие в этих областях.
Основной смысл книги, конечно, не в этом, а в концепции "системы". Выглядит многообещающе, но пока еще не смог найти достаточно "якорей" из реальности, чтобы опробовать ее.
Как я понял, книга скорее про методологию и замечание будет не в кассу, но мне в ней не хватило тем про цели всего этого. Всякие коучи обещают систематизировать бизнес, что увеличит прибыль на 100500% :) А по книге "выхлоп" не особо понятен. "Лучше мыслить, лучше коммуницировать." Еще было про "подсвечивание" ошибок архитектуры и напоминалки (карточки и связи между альфами). Но, грубо говоря, подсаживать ли всех в офисе на новый понятийный аппарат, вместо устоявшегося, будут ли ощутимые профиты - пока непонятно :)
Читать было сложно. Вернее было сложно переключиться на новое мышление. Конечно ещё непривычен стиль изложения автора. Но книга не смотря на широту охвата разных дисциплин/методов/практик и т.п., всё-таки глубока по сути понимания Системы. Читал несколько месяцев с перерывами. Обдумывал. Что-то пытался применить на практике. Что-то попытаюсь позже. В любом случае всем, кто собирается прочесть, совет: сразу по ходу чтения практикуйте, не ждите окончания ( возможно вы даже не дочитаете до конца). Меня очень впечатлило начало (все четко по понятиям разложено), новым и интересным оказалась середина (принципы альф и подальф, компоненты/ модули/размещения), полезным для работы оказались предпоследние главы (практика контрольных карточек).