Practical risk analysis and project management for the software deveropment: The quality reliabity growth model

by KUMAGAI YOSHIYUKI

ソフトウェア開発に限らず、どんな業務や任務、或いはプロジェクトにおいても、達成すべきゴールを目指して、計画通りに進んでいるかどうかプロジェクトを管理することは重要な要件であることは云うまでもない。しかし、業務や任務の進行中には、無理な納期、工数不足、納期遅れ、品質の悪化、致命的な問題の発生、予算の超過など、多様な問題が偶発的に発生する。このように意図せぬ結果や障害など、円滑な進行を阻む様々なリスクが待ち受けていることは避けられない。業務や任務、或いはプロジェクトを円滑に効果的に遂行していくためには、めまぐるしく変化する障害や問題をきちんとした計画の下に客観性と一貫性を持って、タイムリーに取り除いていけるような管理手法を用いることが必須の条件となる。特に、ソフトウェア開発のプロジェクト管理では、造っているものが目に見えないと言われるモノだけに、開発状況が開発ライフサイクルに沿ってどのように推移しているのか、またどのような方向に向かっているのか、過去、現在、将来に渡って見えるようにすることが特に重要である。これはきちんとした考え方と計画性がなければうまくいかない。目に見えないモノの代

42 pages, Kindle Edition

First published October 10, 2014