Komplexithoden: Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität

by Niels Pflaeging, Silke Hermann

Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es "Komplexithoden" – also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor – jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten!

Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Komplexithoden passen in jedes Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.

Genres: Business

229 pages, Kindle Edition

First published August 10, 2015

Reviews

[Francoise Hontoy · Rating 3 out of 5]

Ein guter Überblick über Ansätze mit Komplexität in Unternehmen und Arbeit umzugehen.
Es gibt viele wertvolle und spannende Hinweise und "komplexithoden". Ich tue mich allerdings manchmal mit der Dogmatischen Beschreibung schwer und habe den Eindruck, dass man einen guten Einblick in die Methoden und in Gruppendynamik haben sollte um das Buch wirklich zu erfassen.

[Tobias Leisgang · Rating 4 out of 5]

Pro: Thought provoking, innovative, guide to future of business/work
Con: Difficult to implement/get into action, could use some examples

[Sascha · Rating 2 out of 5]

Die Idee Unternehmensalltag als Theater mag Balsam für die Seele sein. Die „Komplexithoden“ sind eine nette Sammlung von mehr oder weniger Bekanntem.

[Ben · Rating 2 out of 5]

Mostly known „tools“ and ideas that are quite commonplace. I didn’t like the overly ironic consultant snark you find in many books like this. The second star is for its brevity.

[Johnny · Rating 5 out of 5]

Was wir nicht verstehen ist kompliziert, während Komplex das Mass für die Menge der Überraschungen ist. Diese Begriffe werden gerne vermischt, müssen aber für eine zielgerichtete Lösungsfindung klar getrennt werden. Komplizierte Probleme kann man durch lernen und den Aufbau von Wissen lösen. Komplexe Probleme benötigen gut ausgebildete Personen, die je nach Situation unterschiedliche Lösungsansätze kombinieren können.
Die oft vorhandenen ausführlichen Prozesse sind eine gute Lösung für komplizierte Probleme. Diese können immer nach Schema X gelöst werden. Wenn jedoch Überraschungen an jeder Ecke lauern, passen diese vorgefertigten Prozesse nicht.

Blau dient in diesem Buch zur Visualisierung die formalen und toten Funktionen, während mit Rot die Dynamik gekennzeichnet wird. Zu wissen wo man sich bewegt ermöglicht erst einen passenden Ansatz zu finden und diesen mit Erfolg umzusetzen. Rote Lösungen für blaue Probleme sind genauso zum Scheitern verurteilt wie blaue Lösungen für rote Probleme.

Niels Pfläging und Silke Hermann erklären auf rund 140 Seiten sehr bunt wie man die Umgebung identifiziert und was für Lösungen dazu passen. Wenn auch einige Ansätze debatierbar sind, so wird man sehr schnell die Situationen erkennen, wo die falschen Ansätze im eigenen Unternehmen Probleme verursachen.

[Pete · Rating 4 out of 5]

Good read. Covers several approaches or ways on how to deal with today's complexity at work.
I'd loved to have some more detailed examples of those approaches in the real world.