Размышления о личном развитии

by Ichak Kalderon Adizes, Ицхак Кальдерон Адизес

От производителя
О чем эта книга
Эта книга - сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель - дать читателям пищу для размышлений, вступить с ними в мысленную беседу. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, в котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.
На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта.
Темы самые разные:
управление изменениями в жизни;
правильное питание и похудение;
духовность и религия;
самопознание, счастье и смысл жизни;
семейная жизнь;
возможность создания бизнеса с родственниками и друзьями.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет знать ответы одного из лучших бизнес-мыслителей современности на простые жизненные ответы. И для тех, кто восторгается глубиной мысли Адизеса после прочтения его предыдущих книг.

Цитаты из книги

Мифы о счастье
Первая предпосылка счастья - здоровье. Вам встречались счастливые больные люди? Данный миф о счастье, состоящем в физическом здоровье, вызвал бурный расцвет индустрии фитнеса. Люди бегают, упражняются, пыхтят - но насколько они счастливы? Положим, депрессия их определенно не мучает, но счастливы ли они?

Мы не центр Вселенной
Ищите удовольствия и заботьтесь о своем физическом и эмоциональном здоровье; заводите верных друзей, окружайте себя любовью и в то же время не ставьте себя и свой поиск счастья в центр вселенной. Помните, кто вы и каково ваше место.

Служение людям
Пока вы приносите пользу - служением людям или самим фактом своего существования на благо общества в целом, вы результативны - когда преднамеренно, когда и нет. Важно ваше наследие - что вы оставляете после себя, как повлияли на других.

Люди и Луна
Люди похожи на Луну. У каждого есть светлая и темная сторона. В зависимости от того, как вы с ними общаетесь, они поворачиваются к вам той или другой стороной. Вы не узнаете человека по-настоящему до тех пор, пока не увидите обе его стороны.

Время на семью
Время для семьи надо брать, специально выделять. Отнеситесь к этому как к религиозному празднику. Господь не говорил: "Когда найдете время, отметьте Рождество или Хануку", или какие другие праздники, которые вы отмечаете. Религиозные писания просто устанавливают день, когда необходимо приостановить работу и отпраздновать религиозный обряд.

О привычках
Каждый совершённый нами поступок, осознанный или нет, становится решением, если мы повторяем его достаточно часто в течение долгого времени. Повторяющееся поведение становится привычкой. Привычка - это форма, поведение - это функция.

Genres: Nonfiction, Self Help

208 pages, Paperback

First published January 1, 2011

About the author

Ichak Adizes is widely acknowledged as one of the world’s leading management experts. Over the course of more than 40 years, he has developed and refined a proprietary methodology that enables corporations, governments, and complex organizations to accomplish exceptional results and manage accelerated change without destructive conflicts. Leadership Excellence Journal named him one of the Top 30 Thought Leaders in the United States, and Executive Excellence Journal put him on their list of the Top 30 Consultants in America.

In recognition of his contributions to management theory and practice, Dr. Adizes has received 14 honorary doctorates, is a Fellow of the International Academy of Management and has been made an honorary citizen of two Eastern European countries. He also received the 2010 Ellis Island Medal of Honor, which is awarded by the National Ethnic Coalition of Organizations Foundation for contributions to humanity.

Dr. Adizes has served as a tenured faculty member at UCLA; was a visiting professor at Stanford, Tel Aviv and Hebrew Universities; and taught at the Columbia University Executive Program. He also served as Dean of the Adizes Graduate School for the Study of Leadership and Change, and is currently an academic advisor to the Graduate School of Management of the Academy of National Economy of the Russian Federation.

Dr. Adizes is founder and president of the Adizes Institute, based in Santa Barbara, California, an international consulting company that applies the Adizes Methodology for clients in the public and private sectors. In 2011, the Adizes Institute was ranked as one of the top ten consulting organizations in the United States by Leadership Excellence Journal.

In addition to consulting to prime ministers and cabinet-level officers throughout the world, Dr. Adizes has worked with a wide variety of companies ranging from startups to members of the Fortune 50. He lectures in four languages, and has appeared before well over 100,000 executives in more than 50 countries.

He has written 14 books that have been published in 24 languages. His book, Corporate Lifecycles: How Organizations Grow and Die and What to Do About It (subsequently revised, expanded and republished as Managing Corporate Lifecycles) was named one of the Ten Best Business Books by Library Journal.

Dr. Adizes lives in Santa Barbara, California, with his family. In his leisure time he enjoys folk dancing, playing the accordion, and practicing meditation.

Reviews

[Dmitry Loktev · Rating 3 out of 5]

Поскольку жизнь состоит из изменений, а изменения ведут к распаду, жить следует в поиске вечно ускользающей полной целостности. А это означает, что ответ на вопрос о смысле жизни состоит в том, чтобы постоянно задавать этот вопрос.

Фундаментально новой инфы припомнить не могу, даже после повторного беглого просмотра своих подчёркиваний в книге. Всё где-то уже слышал или читал. По книге много «приветов» другим источникам моей жизненной философии: Контексту, Далио, Пекку, 7 навыкам, Чиксентмихайи, Юдковскому и другим. Пожалуй, могу отметить только, что заинтересовался моделью менеджерских функций Адизеса, которая PAEI.

О чём книга? Заметки старого, мудрого еврея о том, как надо жить. Изложение размышлений Адизеса о философских вопросах: любовь, смысл жизни, отношения, счастье, профессиональное развитие, менеджмент. Старый еврей хитёр! Он не написал книгу в виде сентенций: «Это правда и истина в последней инстанции! Всем верить и следовать». Нет. Он как бы предваряет свою книгу заметкой о том, что это «всего лишь» записи его блога. Ни на что большее, якобы, они не должны претендовать.

Я, конечно, незаслуженно снисходительно написал первый параграф, но доля хитрости в таком подходе есть. Не воспринимаешь автора в штыки. Раз он просто рассуждает, почему бы не попробовать посмотреть на вещи с его точки зрения, поразмыслить над вопросами самостоятельно. Сравнить свой жизненный опыт, знания и умозаключения с позицией автора. Полезно.

Где-то, конечно, я был категорично не согласен. В вопросах религии, духовности, где автор постоянно притягивает за уши понятие о б-ге. Где он пишет о том, что «надо идти» на зов сердца, не раскрывая такое абстрактное понятие как «зов сердца», которое каждый трактует как хочет, что придаёт тексту «эзотерический» налёт. Где-то Адизез, как ответили другие рецензенты, откровенно пишет в стиле «и нашим, и вашим» ссылаясь то на верность иудаизма, то цитируя мусульманских деятелей, то требуя «единой религии». Вроде как маркетинг – старому еврею нигде нельзя закрывать себе дорогу:).

При всех минусах, книга, несомненно заслуживает доверия. Называя многоуважаемого автора старым евреем, я занижаю в собственных глазах размер его достижений и мудрости, чтобы моему эго не было так больно. Адизес наразмышлял много умных мыслей. Многие из них уже были мне известны из других книг, другие из собственного жизненного опыта. Но очень многие как раз попали в пространство актуальных смыслов.

В 2018 я искал литературу по самопознанию. Книга Адизеса попала в мой список чтения как раз по этому поводу. Чуть ли не прямое попадание в пространство актуальных смыслов уже по названию. Кроме того, первая (из 4-х) часть так и называется «Самопознание». Кроме того, в книге есть отдельная глава, с названием «смысл жизни».

Ну так какая там инфа по самопознанию от Адизеса? No big news. Поймите в чём смысл вашей жизни. Но даже я написал предыдущую фразу с ошибкой. Адизес говорит, что надо ответить на вопрос: «Зачем я был создан». И здесь опять ошибка. Эти вопросы предполагают, что смысл задан внешним субъектом по отношению к задающему вопрос. Но правильно будет так: выберите смысл вашей жизни, существования.

Но надо признать, что в конце книги автор сам же себя исправляет и уже пишет следующее:
Поскольку жизнь состоит из изменений, а изменения ведут к распаду, жить следует в поиске вечно ускользающей полной целостности. А это означает, что ответ на вопрос о смысле жизни состоит в том, чтобы постоянно задавать этот вопрос.

Не хватает, конечно, дополнения о том, что вопрос надо этот себе задавать, но ещё и выбирать соответствующий времени, обстоятельствам и желаниям ответ. Делать выбор, определять стратегию.

Далее по самопознанию, хоть автор и говорит, «определитесь со смыслом», но таки праймит читателя на некоторые известные смыслы. Я, конечно, разделяю эти добрые посылы.

Ищите воодушевление. Автор называет это способом б-га говорить с вами (имхо, просто следовать своим желаниям, тому, что заряжает эмоционально, т.е. нравится). Служите другим, любите своё дело и людей, которые есть в вашей жизни.

Автор отвечает важность «притормозит» и отлынуть от суеты каждодневных забот, чтобы… подумать. Ну об этом просто везде. Фил Найт (видел у первого), Далио, Голдрат в своей «Цели» и т.д. Метафора про человека, опаздывающего на самолёт – разве можно в такой ситуации думать? Но Адизес и предостерегает – чтобы думать, т.е. ничего не делать внимательного – нужно осознанно и умышленно выделить время. А ещё он подсказывает. Просто придите домой и начните медитировать 1 час. Положите перед собой бумагу и карандаш. Много интересных мыслей придёт.

Некоторые интересные мысли из книги.

Отказывайся или умри.
Общество, в котором мы сейчас живём, формирует у людей ожидания мгновенного удовлетворения любых потребностей за минимальную цену. Яндекс.Еда, Ютюб, агрегаторы такси, авиасейлз (при наличии заграна, визы и денег), музыкальные сервисы, образовательные курсы любых университетов мира.

Если задуматься и отлипнуть от инстаграма, это удивительно для меня, у кого компьютер появился в старших классах школы. Сегодня, например, возможно везде с собой носить собственный телевизор, в котором есть любая «передача» на интересующую тебя тему. И тебе больше не обязательно такое устаревшее понятие, как «программа телепередач» (вкладыш в газетах). Если тебе хочется что-то посмотреть, тебе больше не нужно приходить домой, садиться перед тяжёлым, массивным телевизором в назначенный час и смотреть с замиранием то, что тебе интересно.

Контент, который тебе интересен – запросто доступен на твоём айпаде. И этот айпадо-телевизор вмещается в папку для листов А4. Это будущее. Оно здесь, за завтраком.

Но проблема другая – мы осознали, что мы имеем доступ ко всему, что нам интересно в течение считанных секунд? Не все. А если осознали, определили ли мы приоритеты желаемого? Проблема больше не в доступе к желанному контенту. Доступ есть и желаемого контента столь много, что его нельзя потребить. Проблема в том, что мы не знаем, чего хотим. Нам стало сложно выбирать. Мы, просто, не можем выбрать. Смешно.

Когда мы не могли выбрать – мы чувствовали себя несчастно. Так как (якобы) знали, чего мы хотим страстно, но оно было недоступно. А когда выбор появился, мы опять несчастны – мы не умеем выбирать, приоритезировать. Жизнь – боль.

Получается, что? В современном мире побеждает не адаптирующийся. А тот, кто умеет приоритезировать две вещи: 1) желания (а уже потом время) и, не менее важное, 2) своё внимание (и контролировать его).

Конечно же важная к повторению инфа о разнице между результативностью и эффективностью.

Как измерять важность какой-то цели? Через решимость (commitment). Как измерять решимость? Готовностью (и практикой) вкладывания ресурсов в достижение какой-то цели. Не бывает изменений без решимости, не бывает решимости и достижений без изменений. Для значимых изменений требуется много решимости, а значит много денег, времени, энергии (и готовности отказывается от лишнего).

Опять напоминала Юдковского о том, что наши эмоции есть следствие наших моделей реальности. Станет ли здравоумный бизнесмен требовать от своего конкурента покинуть рынок? Станет ли директор по продажам требовать от клиентов изменить свои привычки питания? Нет. Скорее, они изменят стратегию, чтобы изменить будущее.

Уже очевидно, но когда-то просто слабовоспринимаемое и непонятное про энергию и следование своим целям: идёшь туда – энергия есть, идёшь не туда – энергии нет.

Про менеджмент:
Управлять будет всё сложнее, т.к. все меньше синих воротничков, кому сказал и они делают. Сейчас нанимают не руки, а мозги. А мозги хотят демократии, возможности к разногласиям и обладают эго. Демократия, в конце концов, узаконивает разногласия. А как ты эффективно добьёшься результата, если все вокруг не согласны с тобой?

Ну и, наконец, довольно фундаментально про концепт «вечной работы» и функцию менеджера и о важности синхронизации в команде.

Все в мире является системой, а по определению, каждая система состоит из подсистем. В условиях изменений подсистемы не меняются синхронно. Поэтому изменения автоматически вызывают дезинтеграцию, которая проявляется в виде всевозможных проблем.

Совершенной интеграции, абсолютного счастья, идеального здоровья или ещё чего-либо "идеального" и продолжительного в этой жизни не существует, поскольку жизнь динамичная. Жизнь - это постоянные изменения.

Роль менеджмента состоит в постоянной работе над интеграцией, и как только та достигнута, над намеренной дезинтеграцией, то есть над тем, что Джозев Шумпетер назвал "креативным разрешением" - управлением изменениями. А затем повторять этот цикл снова и снова.

Топ-3 мысли.

О важности «остановиться» и медитации для предотвращения проблем, самоанализа, оценки и выбора направления дальнейшего движения.

Бесконечная работа по интеграции и роль менеджера. Неустойчивость системы ввиду динамичности жизни. Ожидание «Постоянства» и разочарование от его отсутствия – следствие неправильной модели (картины мира).

Оценка степени решимости через готовность вкладывать ресурсы, терпеть боль и отказываться от другого.

[Oleksandr Golovatyi · Rating 5 out of 5]

An interesting book and easy to read. Brilliantly simply written about complex things: God, religion, family, love, and relationships of people, as well as personal development.
----------------------
Интересная книга и легкая в чтении. Гениально просто написано про сложные вещи: Бога, религию, семью, любовь и взаимоотношения людей, а также о личном развитии.




I read this book on Google Books by
Readlax Chrome Extension

[Elena · Rating 5 out of 5]

Very insightful indeed!
I was going to read just a chapter or two, ended up reading the whole book over the weekend.

[Karina Tarasenko · Rating 2 out of 5]

Довольно поверхностное повествование, одна и та же информация часто повторяется. Только отдельные абзацы увлекают, в целом написана просто и каких-то новых идей не несёт. Как записки из блога годится, до книги не дотягивает.

[Sergei_kalinin · Rating 2 out of 5]

Книга (для меня) слабая :(( Набор отрывочных размышлялок из блога автора. Все плюсы и минусы изложил в рецензии: http://s-kalinin.blogspot.ru/2015/08/...

[Anna Epishcheva · Rating 3 out of 5]

Хороший сборник, чтобы понять, стоит ли читать его другие книжки (я прочитаю две). Наверно, для тех кто уже с ним знаком, будет повторением пройденного.

[Denis Soloshenko · Rating 3 out of 5]

Книга полностью соответствует названию. Это именно размышления, сборник блог-постов автора. Никаких научных обоснований здесь не ищите. Просто старый мудрый еврей делится своими мыслями.

Над чем-то заставляет задуматься, сопоставить с собственными размышлениями.

Хватает и моментов: "эх, вот в наше время все было лучше".

Подметил для себя несколько интересных мыслей.

Слушал аудиоверсию книги, в основном в машине. Когда достану бумажную, хочу еще перечитать.

Интересные, хоть и не новые мысли о необходимости отдыхать и скучать. О любви, счастье, семье, работе, отношениях к людям, религии.

Книга должна попасть под настроение.

Если читать ее после четких бизнес-книг, то может показаться что здесь много воды и мало науки.

Это не сборник рецептов, а пища для размышления.

[Viktor Malyshev · Rating 3 out of 5]

Сначала мне очень понравилась книга Размышления о личном развитии Адизеса. Он достаточно мудр и умён, а его идеи мне понравились. По крайней мере многие из них. Так было в первой части книги.
Но во воторой части очень много про евреев (ведь он и сам еврей) и без какой-то понятной мне причины. Возможно, мне не понять. И очень много было про Бога (с большой буквы написал). Причём мне очень понравилась идея что Бог это по сути набор правил, система, следуя какой у нас всё хорошо. Так же понравилась идея дуализма и что ничего не существует по одиночке. Есть такая поговорка: нет худа без добра. Тут скорее наоборот. Стоит всю жизнь искать что-то идеальное, делать мир лучше, но понимать что это сизифов труд и цель не достижима. Это не мешает наслаждаться жизнью, ведь так?

[Liza Odintsova · Rating 1 out of 5]

Начали за здравие, а закончили за упокой еще в первой половине книги на мысли о том, что аборты должны быть запрещены (правда, кроме случаев, угрожающих жизни или беременностей в результате изнасилования), а женщины с нежелательной беременностью по любой другой причине должны получить всяческую поддержку, родить и отдать нежеланного ребенка на усыновление. После этого читать перестала. Gosh, когда-нибудь, даже если уже после моей жизни, у мужчин не будет права ничего решать за женщин, ну пожалуйста.

[Aleksey · Rating 4 out of 5]

Не уверен, что правильно понял управленческую часть, но хороших идей и мыслей довольно много. Понравилось.

[Hanna Rudakouskaya · Rating 1 out of 5]

Я отметила довольно много цитат, потому что они хороши!
Но сама книга мне совсем не понравилась :( я не поняла ее замысла, она не строит какой-то картины мира. Плюс, у автора довольно отличная от моей система ценностей. Не знаю, можно ли за это снижать балл, но для меня это действительно 1/5

Читала в течение 3 лет отрывками, не могла читать целиком

[Egor Kimkhay · Rating 4 out of 5]

This was some compilation of I.Adizes thoughts from other his books.

[Rostyslav Maikovych]

Some articles are quite interesting and suggest new thoughts