China's Mobile Economy: Opportunities in the Largest and Fastest Information Consumption Boom

by Winston Ma

Explore the world-changing digital transformation in China China's Mobile Opportunities in the Largest and Fastest Information Consumption Boom is a cutting-edge text that spotlights the digital transformation in China. Organised into three major areas of the digital economy within China, this ground-breaking book explores the surge in e-commerce of consumer goods, the way in which multi-screen and mobile Internet use has increased in popularity, and the cultural emphasis on the mobile Internet as a source of lifestyle- and entertainment-based content. Targeted at the global business community, this lucid and engaging text guides business leaders, investors, investment banking professionals, corporate advisors, and consultants in grasping the challenges and opportunities created by China's emerging mobile economy, and its debut onto the global stage. Year 2014-15 marks the most important inflection point in the history of the internet in China. Almost overnight, the world’s largest digitally-connected middle class went both mobile and multi-screen (smart phone, tablets, laptops and more), with huge implications for how consumers behave and what companies need to do to successfully compete. As next-generation mobile devices and services take off, China’s strength in this arena will transform it from a global “trend follower” to a “trend setter.” The development of China’s mobile economy is one of the most important trends that will reshape the future of business, technology and society both in China and the world . China's Mobile Opportunities in the Largest and Fastest Information Consumption Boom  introduces you to the digital transformation in China, and explains how this transformation has the potential to transform both China and the global consumer landscape.

Genres: China, Business, Economics, Technology

368 pages, Paperback

First published November 9, 2015

Reviews

[3thn · Rating 4 out of 5]

This book was great for someone who is uninitiated on China's mobile tech economy. It goes into great detail on the different business models of TAB, Tencent, Alibaba and Baidu, and also Xiaomi and how they have dominated different areas. It also contextualizes various things that work in the China but not in the USA through certain Chinese cultural trends. There are numerous tidbits that reveal the psyche of the Chinese consumer that are sometimes quite entertaining. For example, when one of the big companies started showing ads, they showed "richer" users a BMW, and less rich ones some normal item. It became a social status symbol where people started to screenshot their ads to show that they are "rich". Funny stories like that add some flavor to the quantitative trends that are mentioned in the book. This book is a must recommend for people who want learn more about China, it might not be the most up to date with the latest hottest startups as they move very quickly, but it provides context and history 2016 and before to readers like me.

[Frank Calberg · Rating 5 out of 5]

Examples of companies mentioned:

http://www.baidu.com/. Search site. Pages 17, 61.
- Owned by: Draper Fisher Jurvetson, USA (28%). Integrity Partners, USA (11%). Peninsula Capital, USA (10%). Robin Li (9%).
- Ownership / part ownership of: Nuomi. Baidu map. UBER. Baidu Waimai, food ordering and delivery platform. Baifa Youxi, movie financing site. Peixe Urbano, Brazilian online discount company.
- Work locations at Zhongguancun Scuence Park in Beijing.

http://www.alibaba.com/. Comparable to a combination of eBay and PayPal. Pages 5, 30, 49-60, 98-109, 224, 241-246. 274
- Owners: Softbank, Japan (34%). Yahoo, USA (23%). Jack Ma (9%). https://www.suning.com/
- Ownership / part ownership of: YunOS. https://www.tmall.com/ (B2C). https://world.taobao.com/ (C2C). https://www.suning.com/. The retailer Intime. China smart logistics. Alipay. Paytm. Didi Kuaidi. Ant Fortune. Yu'le-bao, movie investment site that offers insurance products from Kuo Hua Life Insurance Company. LeYe-Bao, insurance coverage for company staff. Groupon. Snapchat. Lyft.
Alibaba is based in Qing-yan-liu, a part of Yiwu city, Zhejiang province.

https://www.tencent.com/. Social networking and online games. Pages 9, 19, 20, 30, 37, 41-48, 170, 221.
- Owned by: Naspers, South Africa (38%). Pony Ma (9%).
- Ownership / part ownership of: WeChat. QQ and Qzone. Tencent video. WeBank.

http://www.jd.com/. Comparable to Amazon. Pages 9-11, 50, 61, 64, 65, 97
- Owned by: John Liu (60%). Ontario Teachers Pension (2%).
- Ownership / part ownership of: Yonghui supermarkets.

Qihoo 360 Technology. e-commerce site. Page 228.

Vipshop. Discount retail platform. Page 100, 105.

http://www.mei.com/. Discount retail platform. Page 106.
Owned by Alibaba.

http://www.mogujie.com/. Fashion e-commerce platform. Page 104.

http://www.weibo.com/. Comparable to Twitter. Page 57m 146
- Owned by Alibaba.

Yuewen Group. Online literature. Page 165.
Merger of Shanda literature and Tencent literature.

http://www.wechat.com/. Page 156, 224, 311.
- Owned by Tencent.
- Ownership of: WeChat Pay. WeChat wealth management.

http://www.renren.com/. Social network. Page 207.

http://www.youku.com/. Video site. Page 5, 170.
- Merger of Youku and Tudou.
- Viewed as Chinese YouTube.

http://www.iqiyi.com/. Video site. Pages 94, 170.
- Owned by: Baidu. Xiaomi.

http://www.cctv.com/. Page 5.

http://www.meituan.com/. Restaurant booking and movie ticketing. Page 35, 149-151, 298
Merged with Dianping..

Koupei. Food coupon site. Page 151.
Owned by Alibaba.

http://www3.lenovo.com/. Device maker. Page 15, 76, 77.
- Ownership / part ownership of: ShenQi. Motorola.

http://www.mi.com/. Device maker. Pages 15, 35, 62, 67, 81, 85-96, 186.
- Founded by Lei Jun and Lin Bin.
- Owned by: Xiaomi Corp, Cayman Islands. GIC, Singapore wealth fund. DST global fund owned by Yuri Milner, Russia.

http://www.huawei.com/. Device maker. Page 15, 77-79.
- Ownership of: Honor.

https://www.meizu.com/. Device maker. Page 75, 89.
- Owned / partly owned by: Alibaba.

LeTV. Device maker. Page 35, 186.
Originally a video steaming company comparable wit Netflix.

ZTE = Zhongxing Telecommunications Equipment Corp. Device maker. Pages 253, 306.
Founded in 1985 in Shenzhen.
Strong presence in the USA.

Coolpad. Device maker. Page 255.

http://www.dji.com/. Drone maker. Page 35.

Suning commerce group. Retailer. Page 9.

http://www.joyvio.com/. Fruit company. Page 51.
- Owd by: Legend Holdings.

https://www.ele.me/. Food delivery service. Page 35.

http://www.sf-express.com/. Product delivery service. Page 53.

Yihaodian. Food. Page 56.

https://didifarefinder.com/. Comparable to UBER. Page 9, 19, 20, 30, 37, 41-48, 62.
- Owned by: Tencent, Tiger Global Management (USA), Coatue Management (USA), Farallon Capital Management (USA).

Dalian Wanda. Property developer. Page 147.
Strong experience with shopping malls.

Bank of China. Page 249.

Agriculture Bank of China. Page 249.

China Construction Bank. Page 249.

Commercial Bank of China. Page 249.

https://www.lu.com/. Peer-to-peer lending site. Page 35.

https://www.antfin.com/. Internet finance company. Page 35.

demohour. Crowdfunding. Page 224, 229.
Started out in 2011. Among the earliest crowdfunding platforms.
Turned into smart device premarket sales pplatform in 2014.

www.dajiatou.com. Crowdfunding. Page 224.

jimubox. P2P lending. Page 224, 234.
Owned by: Xiaomi. Temasek. Matrix Partners. Ventech Capital. Magic Stone Investment.

Renrendai. P2P lending. Page 224, 234.
Owned by: Tencent.

www.ppdai.com. P2P lending. Page 234.
Owned by Sequoia capital.

www.yooli.com. P2P lending. Page 234.
Owned by: Softbank China Venture Capital. Morningside Group.

www.penging.com. P2P kending. Oage 234.
Owned by: Shenzhen Hi-tech Investment Group.

China Rapid Finance. P2P lending. Page 224.

www.dianrong.com. P2P lending. Page 224.

Zhong An Online. Insurance company.

www.wangdaizhija.com. P2P portal. Page 223.

[Dang Minh Ngoc · Rating 3 out of 5]

Nền kinh tế di động của Trung Quốc : những cơ hội từ sự bùng nổ tiêu dùng thông tin lớn nhất và nhanh nhất by Winston Ma

Giới thiệu nội dung

Nển Kinh Tế Di Động Của Trung Quốc: Những Co Hội Từ Sự Bùng Nổ Tiêu Dùng Thông Tỉn Lớn
Nhất Và Nhanh Nhất không chỉ làm nổi bật những xu hướng Iởn như sự bùng nổ của thương mại điện tử và dịch vụ giải tri trên điện thoại tại Trung Quốc mà còn chi ra những co hội và thách thức mà doanh nghiệp nước ngoài có thể gặp phải khi tham gia vào nền kinh tế di động của Trung Quốc.

Winston Ma là nhà đầu tư, luật su, tác giả và chuyên gia trong linh vực kinh tế kỹ thuật số toàn cẩu. Hiện tại ông là giám đốc điều hành của China Investment Corporation (CIC) - quỹ tài sản do Trung Quốc nắm giữ. Trước đó, ông giữ chức vụ phó giám đốc mảng Thị trường vốn tại Barclays Capital và cũng là phó chủ tịch tại ngân hàng đầu tư J.P. Morgan. Các tác phẩm nổi tiếng nhất của ông trong linh vực kinh tế số bao gồm Nen Kinh Tế Di Động Của Trung Quốc, Digital Economy 2.0 (tam dịch: Nền Kinh Tế Số 2.0) vVà The Digital Silk Road (tạm dịch: Con Đường Tơ Lụa Thoi Đại Số). Vào năm 2013, ông được vinh danh là một trong những nhà lănh đạo trẻ xuất sắc nhất của
Diễn đàn Kinh tể Thế giới.

Tổng quan

Vào cuối năm 2013, Trung Quốc đã "vượt mặt" Mỹ để trở thành quốc gia có nển thương mại điện tử lớn nhất thế giới. Uóc tinh, doanh thu từ chiến dịch Ngày Độc Thân 11/11 trên cảc sàn thương mại điện tử của Trung Quốc đã lớn hơn cả doanh thu của Black Friday và Cyber Monday của Mỹ cộng lại.

Một trong những yếu tố dản đến sự "Vượt mặt" này chính là sự phủ sóng của điện thoại kết nổi Internet tại Trung Quốc. Đến cuối năm 2015, tổng số ngưỜi dùng kết nối Internet trên điện thogi của Trung Quốc đã đạt 620 triệu, con số dẩn đầu thế giới. Sự phát triển như Vũ bão của lĩnh vực thương mgi điện tử cũng như kinh tế di động của Trung Quốc đã thu hút rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài. Trong cuốn sách này, Winston Ma không chi trình bày những Xu huởng phát triển của nển kinh tế di động tại Trung Quốc, mà còn chỉ ra những cơ hội và thách thức của các doanh nghiệp nước ngoài khi tham gia vào nền kinh tế di động tại quốc gia tỷ dân này.

Nội dung thứ nhất: BAT - 3 "ông lớn" thống trị nên kinh tể di động của Trung Quốc.

Trung Quốc có 3 tập đoàn khồng lổ "thống trị" không gian mgng: Baidu, Alibaba và Tencent (lgọi tắt là "BAT"). Ba tập đoàn này nảm giữ phẩn lớn thị phản trong các mảng chiến lượỢc của nền kinh tế di động, chính là Công cụ tim kiếm, thương mại điện từ Và mạng xã hội. Theo một thống kê vào tháng 6/2014 của Trung Quốc Nhật Báo, 8 trên 10 ứng dụng được ngưỜi Trung Quốc sử dụng nhiều nhất đến từ "bộ ba quyển lực" này. Tập đoàn Tencent có thế mạnh trong việc phát hành các nễn tảng mạng xã hội và các úng dụng game trên điện thoại, đáp úng được hai nhu cáu phổ biến nhất của nguời dân Trung GQUỐC khi lên mạng. WeChat- "gà đẻ trúng vàng" của Tencent với hơn 1 tỷ người dùng - không chỉ là một ứng dụng nhẳn tin thông thuờng, mà đã trở thành một "siêu úng dụng" tíich hợp đủ các chức năng như mua săm, thanh toán và giải tri.

Baidu - công cụ tim kiếm trên Internet phổ biến nhất Trung Quốc - cũng là một cái tên không thể không nhảc đến. Kể từ nủa cuối năm 2014, Baidu trỏ thành ứng dụng được dùng nhiều thứ hai, chỉ sau WeChat. Tuy vậy, doanh thu quảng cáo từ ứng dụng Baidu trên điện thoại thấp hơn nhiều so với website, do diện tich màn hinh đ đặt banner quảng cáo có hạn. Vi vậy, Baidu đang chuyển hướng phát triễn quảng cáo dựa trên lượt tim iếm địa điểm của nguời dùng, mở đường cho sự phát triển ủa mô hinh online-to-offline (tức "020").

Trong linh vực thương mại điện tủ, Alibaba là cái tên nổi trội nhất, chiếm 86,2% thị phẩn thương mại điện tử trên điện thoại (theo sốliệu năm 2014). Hai sàn thương mại điện tử của Alibaba là Taobao và Tmall đáp ứng mọi phân khúc thị trường từ binh dân đến hàng hiệu. Tuy nhiên, Alibaba cũng đang phải chịu áp lực rất lớn để giữ vững "ngôi vương", do 2 "ông lón" Tencent và Baidu cũng đang rục rịch thành lập những nên tảng thuơng mại điện tử riêng để cạnh tranh.

Nội dung thứ 2: Trung Quốc - quốc gia dăn đầu về phát triển mô hình 020 cho thương mại điện tử.

Tết Âm lịch năm 2014 và 2015 tại Trung Quốcđã chứng kiến một cuộc "đụng độ nảy lửa" giữa 2 ông lớn Alibaba và Tencent. Vào năm 2014, Tencent phát triển tính năng phát li xi trên WeChat, cho phép người dùng gửi "li xì điện tử" tỏi người thân và bạn bè trong danh bạ. Tính năng này đã thành công vang dội, khiến Alibaba - tập đoàn đang nẩm giữ phẩn lớn thị phản mảng ví điện tử lúc đó - cảm thẩy bị đe dọa. Để lấy lại thế thuợng phong, đich thân chủ tịch Jack Ma đã "mở màn" quảng cáo cho tính năng li xi điện từ của Alipay, thu hút nguời dùng gửi 430 triệu bao li xi trong dịp Tết 2015.
Cuộc cạnh tranh này cho thấy: để thành công trong nền kinh tế điện tử, rất cẩn xây dựng một nền tảng thanh toán trực tuyển.

Nên tảng này sẽ đóng vai trò làm cảu nối giữa hoạt động mua săm trên mạng và ngoài đời. Ví dụ: người dùng có thể dể dàng đặt phòng khách sạn, mua vé xem phim hay đặt dịch vụ dọn nhà trên các thiết bị di động có cài úng dụng vi điện tử. Vi điện tử chính là một thành tố quan trọng của mô hinh O20 (tức online-to-offline) trong nền kinh tế số của Trung Quốc. O20 có thể được hiểu nôm na là "sự sáp nhập giữa các hoạt động kinh doanh, mua sắm ở ngoài đời với các hogt động ở trên mạng".
Sự phát triển nhanh chóng của mô hinh O20 tai Trung Quốc là nhờ vào xu hưởng tiêu dùng dịch vụ của tảng lớp trung lưu và giói trẻ trong những năm gản đây. Thị trường 020 bao gồm 3 "nguoi chơi" chính: là nguời tiêu dùng, người bán trực tiếp và nên tảng trực tuyến. Trong thị trường này, người bán có nhiệm vụ chính là giói thiệu dịch vụ của mình cho khách hàng tiểm năng và khuyến khích khách hàng đến tận nơi để trải nghiệm. Khách hàng có thể thanh toán trực tuyển trong khi vẫn di
chuyển ở thế giởi thực, và các nền tảng trực tuyến sẽ đóng vai trò giói thiệu dịch vụ phù hợp với nhu cẩu của từng khách hàng.

Nội dung thứ 3: Lĩnh vực giải trí bằng các thiết bị di động đang phát triển như vũ bão tại Trung Quốc.

Đổi với các "ông lớn" trong nền kinh tế Internet của Trung Quốc, giải trí trên các thiết bị di động là một lĩnh vực mang tỉinh chiến lược. Những ứng dụng giải trí trên điện thogi không chỉ mang lại doanh thu "khủng", mà còn là "thỏi nam châm" thu hút và giữ chân người dùng. Và một khi người dùng càng dành nhiều thời gian trên nển tảng, thi nền tảng lại càng có cơ hội kiếm tiển.

Giói trẻ là mục tiêu chinh mà những tập đoàn công nghệ của Trung Quốc nhắm đến trong cuộc đua giải trí trên điện thoại thông minh. Theo một thống kê năm 2014, nguời dùng trẻ Trung Quốc quan tâm đến những dịch vụ giải tri nhiều hơn là những dịch vụ truyển thống trên mang như tìim kiếm và gửi email. Phẩn lớn thỜi gian trên mạng của họ là dành để choi game trực tuyến, xem video hoặc phim, và đọc tiểu thuyết mạng. Tác giả Winston Ma cũng khẳng định rằng, nhu cảu và thời lượng giải tri trên các thiết bị di động của nguời dùng là cao hơn so với giải tri trên máy tính cá nhân (tức PC). Ông giải thích, thời gian một người sử dụng PC là khá cố định, trong khi với điện thoại di động, họ có thể dùng bất cứ khi nào có "thời gian chết" trong ngày, như khi đi tàu xe, khi đợi đô ăn V... Thời gian chờ này là đủ cho họ tiêu thụ những loại hinh giải tri ngản trên mạng như choi một ván game, xem một video ngản hay đọc một chương tiểu thuyết.

Xu huớng tiêu dùng dịch vụ của giới trė Trung Quốc đang mỏ ra những cơ hội tỷ đô cho các doanh nghiệp trên Internet. Doanh nghiệp giờ đây không chỉ kiếm tiển bảng cách bán các sản phẩm vật lý, mà còn thu tiển từ những dịch vụ trực tuyến như tiếu thuyết, phim, show truyễn hình và game. Nhưng yều tổ quan trọng nhất mà các nhà cung cấp dịch vụ cần quan tâm là tính độc đáo và nguyên bản của nội dung số. Chi những dịch vụ chốt lượng nhất, độc đáo nhất trên Internet mói có thể đứng vững trong thị trường giải tri số khốc liệt này.

Kể từ giai đogn năm 2014 - 2015, Trung Quốc đã có những bước chuyển minh đáng kể trong quá trình phát triển nền kinh tế di động. GQUỐC gia này đã hoàn thành việc phủ sóng điện thoại thông minh Và chinh thức buớc vào kỷ nguyên "đa màn hinh". Nển kinh tế di động của Trung Quốc được dự báo là một trong những xu hướng có ảnh hưởng lớn ti sự phát triển kinh tế của Trung Quốc và của cả thế giới trong tương lai gần.

15.11.2024
N

[Eustacia Tan · Rating 4 out of 5]

Heard about this book from someone on Dayre and it sounded interesting so I decided to borrow it!

China’s Mobile Economy is about the shape of China’s Internet Economy (which is very much shaped by the smartphone). Through ten chapters, the book explores:

- Stakeholders in this mobile economy
- Xiaomi
- Digital retailing
- Entertainment
- The O2O (online to offline) model in the movie business
- The effect of the internet on finance
- Trends, opportunities and challenges of internet and tech companies in China

Within each chapter are columns that explain more about certain cultural terms or norms that may not be immediately obvious to a foreigner.

You don’t have to be an expert on China to read this because the first chapter is on the mobile economy. It will, however, help if you know a little about things like “omnichannels” (which are basically multi-channels but with complete integration).

As you can imagine, this book covers a lot. It’s definitely something to be read a couple of times, because I think it would be very difficult to fully understand everything that this book is talking about on the first read.

Two things mentioned that I thought were interesting were:

- China’s Internet literature: it’s not something I hear a lot, but it seems like the barriers to self-publishing are pretty low and the appetite for serialised, mobile-friendly stories are high. The business model for sites like Shanda Literature is something that Wattpad could learn from (although whether Wattpad’s userbase is open to paying for subscriptions is another matter)

But the fact that online authors exist in great enough number that ranks can be made is very exciting!

- The way the finance industry is being affected. The book specifically mentions WeBank and that it innovates by providing microloans to the public, conducts all operations online, and creditworthiness is analysed by big data.

Personally, I wished for a bit more discussion on the third part because the big data part is very Black Mirror-ish (if you don’t believe me, Wired has a couple of good articles on the issue, including “In China, a three digit score could dictate your place in society”, which has a few not-so-positive first-hand accounts).

Overall, the book is very positive and a good introduction to how China is changing and has been changed by the mobile economy. It doesn’t cover the manufacturing side of things (although it’s arguable related since the infrastructure will play a pretty important role in the future) but I suppose the book would have been far too long if it didn’t have a focus! It’s a bit academic in tone but definitely worth reading if you want to find out what’s going on!

This review was first posted at Inside the mind of a Bibliophile

[Arnab · Rating 5 out of 5]

This book provides an insight to the mobile first/only market of the China and the role of the 3 most important internet companies of China namely BAT (Baidu, Alibaba & Tencent). I personally would recommend the book to entrepreneurs and students who can benefit from the information offered by the book.

[Jacky Liang · Rating 5 out of 5]

The best book I've been able to find so far to describe the rise of the Chinese mobile economy. It was completed in late 2015, and despite it only been around two years, the book is already slightly out of date with new players and challengers. That's how fast tech in China is growing

[Timothy Ang · Rating 5 out of 5]

Its a very good insider guide to the mobile/digital economy in China, things that the media like Bloomberg and CNBC fails to cover. It also covers the upcoming digital trends in China.

[Olga Bo · Rating 5 out of 5]

One of the best books about China online giants BAT and many others. This book covers most recent M&A, entertainment and ecommerce in China, how local companies compete for market share and how Chinese government is building one of the most powerful startup and innovation ecosystems. It would be worth reading for anyone considering to do online business in China just to see a bigger picture and those who want to learn where China economy is heading.

[Hoang Anh · Rating 5 out of 5]

Cuốn sách rất hay, trong đó đặc biệt chỉ ra vì sao thị trường kỹ thuật số của Trung Quốc đã phát triển theo một cách rất khác so với phương Tây