De Sekte Uit Leusden - AFAS Software

by Daan Quakernaat

Daan Quakernaat is spreker van beroep. Honderden bedrijven heeft hij de afgelopen jaren geïnspireerd. Toen werd het anders. AFAS Software raakte bij hem een gevoelige snaar. De spreker werd schrijver. 'De Sekte uit Leusden' is het resultaat van een twee jaar durende zoektocht naar de werkelijkheid achter bedrijfssucces en miljoenenwinsten. Wat is het geheim en het recept? Waarom zijn medewerkers en klanten zo enthousiast?

AFAS deed voor Daan alle deuren open. Hij mocht alles zien, overal bijzijn en opschrijven wat hij wilde. Daan raakte bewonderd, maar is ook kritisch. De titel van dit boek wordt bij AFAS niet door iedereen gewaardeerd.

Het boek is een kijkje in de keuken. Het neemt je mee naar de wondere wereld van het AFAS DNA. De bouwstof in elke vezel van het bedrijf. Onthullend, ontwapenend, onwaarschijnlijk. Succes blijkt gebouwd op een handvol kernwaarden. Stevig en simpel. Niets geheimzinnigs aan. Succes lijkt voor iedereen binnen handbereik: weten, toepassen, doorleven. Als schrijver blijk je van een bedrijf te kunnen houden.

291 pages, Hardcover

Published January 1, 2015

Reviews

[Emiel Ter · Rating 2 out of 5]

Het is nogal oppervlakkig en gaat niet erg diep.

[Mark · Rating 4 out of 5]

De meeste managementboeken die ik ken zijn saai, droge stof op een droge manier verteld. Zo niet De Sekte Uit Leusden. Het is een -aldus de auteur en AFAS Software zelf- objectieve inkijk in de bedrijfsvoering van het bedrijf. Het is een verhaal, bijna een roman dat weet te amuseren, inspireren en verbazen.

Het AFAS-dna blijkt voort te komen uit een OPB-missie. Officieel staat dit voor Ondernemings Proces Beheer. Na het lezen van het boek en de ervaring die ik in praktijk met bedrijf heb (klant), zou ik het ook als volgt kunnen vertalen:
Overtuiging. In eigen kunnen, maar ook in de kracht van verandering.
Passie. Voor software, maar ook voor de klant/mens.
Beleid=Debiel. Niet lullen, maar poetsen. En als je dan toch lult, lul dan over concrete zaken. Soms ook eerst doen, dan denken en aanpassen.

Nee. Ik ben geen medewerker. Ik ben een fanatiek en kritisch gebruiker van AFAS Profit. Een aantal maal per jaar kom ik bij AFAS over de vloer (training, AFAS Open, seminar) en wordt vrijwel iedere keer zeer geïnspireerd. Dit romanagementboek sluit aan bij het beeld dat ik van het bedrijf heb.

Puntje van kritiek: er ontbreken nogal wat leestekens. Vooral bij citaten van geïnterviewden. Dat leest soms storend.

[Jan Wijngaarden · Rating 3 out of 5]

Dit boek, zeker voor een managementboek, leest makkelijk weg. En het geeft, op zijn minst voor een deel, inzicht in wat voor bedrijf AFAS is. Ik begrijp nog steeds niet alles. Maar veel wordt duidelijk. Bijvoorbeeld dat in the ene de huidige CEO (belachelijke titel voor een bedrijf met 400 man maar goed) niet ECHT de baas is. Dat zijn de beide pappa's die op de achtergrond nog lekker meedoen. Kortom: een echt familiebedrijf. Maar ik heb veel respect voor de wijze waarop het management door focus , hard werken en consequent uitvoeren van een visie zoveel voor elkaar krijgt. Een beetje eng voelt het ook wel. Voor mij dan. Ik betwijfel of Daan echt zoveel vrijheid heeft gekregen bij het bekijken van het bedrijf van binnen en bij het schrijven. Maar alleen de titel al doet vermoeden dat dit niet zomaar in opdracht is geschreven. Daan beschrijft het op zijn manier. En dat doet hij met veel humor.

Al met al een alleraardigst boek dat je in een paar dagen uit leest.

[Michiel]

geinig om over je eigen bedrijf te lezen