The 80/20 Individual: How to Build on the 20% of What You do Best

by Richard Koch

A new 21st century individualism is overtaking “corporation-as-king” capitalism, transforming the way we work and live. Today, real power rests in the hands of creative individuals like Bill Gates, Warren Buffett, Oprah Winfrey, and Steven Spielberg, who are changing the world one great idea at a time. In THE 80/20 INDIVIDUAL, Richard Koch reveals the secret of their they discovered what they do better than anyone else and rode it for all its worth.

In this inspiring sequel to his classic bestseller THE 80/20 PRINCIPLE, Koch shows how to maximize success in your career and life by using the proven principle that 80 percent of changes in the world result from the most powerful 20 percent of actions and ideas. He’ll show how to use your own powerful “20 percent spike” – your most creative ideas and unique skills – to measure the amount of value you bring to your employer, clients or customers. For most people, there is a huge disparity between their intrinsic value and the compensation they receive for their efforts. THE 80/20 INDIVIDUAL shows how to narrow that gap.

Drawing from his own success as an entrepreneur, as well as from the stories of scores of companies and individuals who have flourished as a result of an 80/20 mind-set, Koch offers a step-by-step method to remodeling a career or existing business, or creating a new one – one that most benefits you. He provides valuable insights on finding 80/20 partners, hiring 80/20 employees, and running an 80/20 business.

By building a team that supports your efforts and excels in areas where you lack experience or knowledge, you’ll be able to focus your time and energy on your strengths. Productivity and profits will soar because you’ll be doing what you do best and enjoy the most. By using the 80/20 strategies outlined in the book, you can take control of your career and financial future.

Genres: Business, Productivity, Personal Development, Nonfiction, Self Help, Buisness, Audiobook

258 pages, Paperback

First published February 1, 2002

Reviews

[David Wu · Rating 2 out of 5]

I felt that this book was full of fluff. I was expecting it to be pretty mindblowing, but all the concepts in there have been said before in previous other readings and repeated with no interesting twists. Case studies full up the rest.

[Shayna · Rating 1 out of 5]

This is super repetitive, even if you haven't read the 80/20 Principle. Also it focuses on if you are starting a new business venture which I did not realize.

Note: I read about half before bailing out.

[Justin · Rating 2 out of 5]

Pretty disappointing. Never really applies true 80/20 analysis and mostly relies on general business truisms, like outsourcing what you're not good at. The examples are painfully narrow and almost all come from the author's own cozy world of management consulting. The ideas and applications generally come across as the work of a lazy writer but it's hard to expect more from someone who celebrates laziness as a virtue. I just wish he would have made it more convincing.

[Anthony Cheng · Rating 3 out of 5]

The 80/20 Individual isn't well-defined, so the book became about the "generically successful individual" at times. There's good advice in here but it's not necessarily tied to the 80/20 principle.

[Hatodi · Rating 2 out of 5]

I'm not see what is difference of this book with the book call 80/20. All of this book is about efficiency but read this book is waste of time.

[Diana Nagy · Rating 3 out of 5]

There is nothing I believe in more than the 80/20 principle and I have heard about it in various books, always with an interest to read the main book titled The 80/20 Principle. Since I truly believe that every book I am meant to read will be attracted to me without anything more than the belief that it is on its way, I have been awaiting the arrival of that book. However, in the meantime, I received the 80/20 Individual, which I thought would be as good as the main book. I actually enjoyed this book, just not as much as I expected to. It talked about the 80/20 principle but its main point is that regardless of whether its in your personal or business life, you will find that every single thing you do, and every single sale you make, 80% of those things and those sales will be the least productive and least profitable whereas the 20% will make you more productive and the 20% will be the most profitable of sales. And with continuous research, I have found that to be 100% correct. Which is why I am always encouraged to read any book I find on the subject. I would recommend that you read this book if you're interested in the 80/20 principle for your business but if you want to improve your productivity in your life, you can find the 80/20 principle in any number of Brian Tracy's books (which are all fantastic) which will not only speak of the 80/20 principle in each one, it will also help you to become the most productive and successful person you could possibly be.

[Carlos Ramos · Rating 3 out of 5]

Some nice ideas to consider, although I fell it was filled with so much "cases".

The takeaways are really good, but there are times that I just wished the chapter to end already.

A little shorter the book, and is good to go.

[Jenny Tran · Rating 3 out of 5]

Đọc Review thấy nhiều feedback không có tốt lắm nên càng phải đọc xem thực hư ra sao. Vì trước đó bên cafebiz có đăng bài về cách sử dụng luật 80/20 trong công việc. Chỉ là mình ứng dụng nó như thế nào cho hợp lí.

[Whereamii]

I have heard 80/20 principle from any people but I don't know what it is. That make me interrest in this book.

[Christopher Hurtado]

The 80/20 Individual: How to Build on the 20% of What You do Best by Richard Koch (2003)

[Anna Carolina · Rating 2 out of 5]

Not as interesting as I expected.

[Dang Minh Ngoc · Rating 3 out of 5]

Con Người 80/20 by Richard Koch

*sách tóm tắt.

- Ng lý hiệu quả: 80/20 áp dụng cho công việc, cs, mqh. Đạt nhiều thành công hơn
- Tập trung vào số ít (người, sự vật...) có tác động lớn nhất với mình -> bội nhân hiệu quả làm việc, hp.
- Ng lý 80/20 x sự phát triển của mỗi cá nhân = Con người 80/20. Tạo nên những điều mới mẻ trong cs, chuyên môn, kinh doanh...

Nội dung 1: Sự vươn lên của con ng 80/20
- Thành công trong cty luôn đc định hướng bởi 1 ng/ nhóm người. Dù đó là tập đoàn lâu đời hay cty trẻ.
- Sự tăng trg diễn ra khi ng lý 80/20 đc vận dụng sáng tạo bởi cá nhân và nhóm nhỏ.
- Thế giới đc thay đổi bởi nhóm nhỏ những ng xuất chúng.
- Cty tập đoàn đc cá nhân sử dụng cho mục đích riêng của họ. Đội nhóm nhỏ này k thể thay đổi, họ tạo nên những tổ chức lớn và giá trị. Tổ chức là phương tiện chứ k phải chủ nhân.
- Cty quan trọng bởi có những ng quan trọng.
- Nền kte khác biệt, với những con ng sáng tạo.

Nội dung 2: Trở thành con ng 80/20
- Cá nhân: ng biết thể hiện bản thân để tạo ra những điều mới mẻ, hữu ích cho ng khác. Có cá tính và phong cách riêng. Có ảnh hưởng sâu sắc tới ng khác. Dành quyền kiểm soát cs và số phận chính mình. Là ng có khả năng tạo ra tài sản và biết mình có khả năng đó. Cung cấp nền tảng cho sự giàu có của cả tổ chức.
- Họ bổ sung giá trị lớn cho cty, đồn g thời nhận thức và chứng minh đc điều này - deal với cty về những quyền lợi vật chất, phi vật chất, lợi ích của mình -> nâng cao chất lg cs, gia tăng hp cho bản thân và gia đình.
- Họ k chỉ là mắt xích mà là tâm điểm tạo ra lợi nhuận, là trung tâm của sự phát triển kte. Kiến tạo và có quyền kiểm soát với sự hoạt động của tổ chức.
- Họ ảnh hưởng dưới góc độ cá nhân (cái tên) chứ k cần chức danh, tước vị, vai trò nào.
- Ngược lại, những ng thừa hưởng tổ chức mà k tạo ra/ thay đổi chúng -> k phải con ng 80/20. Vì quyền lực nằm ở tổ chức chứ k phải ở họ (dù họ tinh hoa, nổi tiếng... nhưng vẫn có thể thay đổi đc).

- Tận dụng những j đã tồn tại và sắp xếp theo cách mới.
- Tận dụng giá trị của 1 ý tưởng mới, tăng quy mô, thêm vốn, áp dụng các kĩ thuật hiệu quả để đột phá năng suất.
- Có những ý tưởng khác biệt, tạo ra điều mới mẻ để phát triển kinh doanh
- Tăng giá trị đem lại cho KH, cung cấp nhiều hơn bằng cách hiệu quả hơn, giảm chi phí mặt hàng/ dvu...

Nội dung 3: 9 điểm cốt lõi của thành công 80/20:
Công việc cần làm theo thứ tự thời gian.

Xác định những lĩnh vực phù hợp với mình và điều đem lại lợi nhuận cho bản thân và đồng sự:
- Tìm ra lĩnh vực sáng tạo nhất của mình
- Phát triẻn, nuôi dưỡng và thí nghiệm những ý tưởng mới
- Tìm kiếm những yếu tố quan trọng làm phát sinh siêu lợi nhuận
- Rút ngắn thời gian thực hiện cv, dành nhiều time cho các hoạt động tạo ra giá trị của mình.

Tập trung vào những thành phần chủ chốt để bắt đầu dự án mới:
- Tuyển chọn và giữ chân nhân tài
- Tận dụng cơ hội từ cty hiện tại
- Hợp tác với cty t3
- Sáng tạo trong gọi vốn và ưu tiên pp gọi vốn an toàn trc khi chuyển sang đầu tư mạo hiểm
- Thay đổi linh hoạt, k ngừng bám vào mục tiêu ban đầu

(case ví dụ về 1 leader 80-20, hồi sinh thương hiệu thời trang)

Kết:
- Qt dài hơi, thú vị, thử thách
- Đam mê
- Linh hoạt
- Đôi khi cần buông bỏ để tuân theo chọn lọc tự nhiên
- Gặt hái: Của cải , vị thế, làm chủ, sáng tạo vô biên... k chỉ ở sự ng kinh doanh.

21.05.2023
N
—

Giới thiệu nội dung

Những cá nhân và tập thể sáng tạo đã và luôn là nguồn động lực mới cho sự phát triển kinh tế, mang đến sự thịnh vượng cho các công ty và quốc gia. Bằng cách nắm bắt 9 điểm cốt lõi của nguyên lý 80/20, chúng ta
có thể trở thành những con người 80/20 để đạt được thành công và hạnh phúc trong cuộc sống, đặc biệt là trong công việc và trên phương diện kinh doanh.

Richard Koch sinh năm 1950 tại London, là nhà tư vấn quản lý người Anh, nhà đầu tư mạo hiểm và là tác giả của những cuốn sách về quản lý, tiếp thị và phong cách sống. Ông cũng là giám đốc không tham gia điều hành của một số công ty được niêm yết trên sàn chứng khoán và là chuyên gia tư vấn cho những tập đoàn vốn đầu cơ ở Vương quốc Anh và Nam Phi. Ông cũng là giám đốc kiêm nhà đầu tư của Betfair và tham gia tư vấn cho các tập đoàn cổ phần tư nhân ở Vương quốc Anh và Nam Phi. Series sách 80/20 nổi tiếng của Koch bao gồm Nguyên Lý 80/20, Sống Theo Phương Thức 80/20 và Con Người 80/20.

Nguyên lý 80/20 cho rằng, để trở nên hiệu quả hơn hay có cuộc sống hạnh phúc hơn, chúng ta phải nhận ra tầm quan trọng của một số ít người hay sự vật xung quanh mình.

Nếu tập trung vào số ít những gì có tác động lớn nhất đến mình, bạn có thể bội nhân hiệu quả làm việc, và thậm chí là bội nhân hạnh phúc. Nguyên lý 80/20 là cách hữu dụng để đạt được nhiều thành công hơn.
Cuốn sách Con Người 80/20 liên hệ giữa nguyên lý 80/20 và sự phát triển của mỗi cá nhân trong sự thay đối của thế giới. Nó chứng minh rằng nguyên lý 80/20 là một công cụ thực tế, quyền năng đến mức ngạc nhiên để mỗi người có thể tạo nên những điều mới mẻ tuyệt vời trong cuộc sống chuyên môn, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh.

Nội dung thứ nhất: Sự vươn lên của con người 80/20.

Nguyên lý 80/20 đã được nhiều doanh nghiệp ứng dụng để kinh doanh thành công. Nhưng xét cho cùng, thành công ấy luôn được định hướng bởi một người hay một nhóm người, dù ở những tập đoàn lâu đời hay những doanh nghiệp vừa mới khởi xướng. Sự tăng trưởng của doanh nghiệp diễn ra khi nguyên lý 80/20 được vận dụng một cách sáng tạo bởi các cá nhân và nhóm nhỏ. Thực tế là, cả thế giới đã được thay đổi bởi các cá nhân như Charles Darwin, Albert Einstein, Sam Walton, Andrew Carnegie, Bill Gates...

Kinh doanh và xã hội đang chuyển mình theo sự vươn lên của cá nhân như một nguồn tài sản và nguyên tắc tổ chức cuộc sống. Cách thức phát sinh tài sản đã thay đổi gần như hoàn toàn trong 50 năm qua, với tốc độ ngày càng tăng trong 2 thập niên gần đây. Trước đó, các công ty, tập đoàn từng sử dụng các nhà quản trị cá nhân như một công cụ. Nhưng ngày nay, các công ty, tập đoàn đã trở thành những công cụ của các cá nhân, được cá nhân sử dụng cho mục đích của riêng họ. Giờ đây, những hệ thống này có thể bị thay thế, nhưng thành phần duy nhất không thể loại bỏ chính là người tạo ra tài sản cùng một đội nhóm nhỏ của họ. Họ có thể dựng nên những tổ chức lớn và giá trị, nhưng họ biết rằng tổ chức là phương tiện chứ không phải chủ nhân.
Microsoft là một bằng chứng cho sức mạnh cá nhân thay vì quyền bá chủ tập đoàn. Chủ tịch công ty này, Bill Gates, sở hữu 12,3%, các giám đốc khác sở hữu 5%, và các nhân viên của họ sở hữu hơn một phần ba.

Microsoft được sáng lập bởi một số cá nhân sáng tạo và hoạt động phần lớn vì lợi nhuận của họ. Nó được đưa lên thị trường chứng khoán không phải vì Microsoft cần vốn hoạt động, mà vì con đường đó sẽ giúp Bill Gates và những nhà sáng lập trở nên giàu có hơn. Bill Gates từng nói "Nếu bạn lấy đi 20 người quan trọng nhất của chúng tôi, chúng tôi sẽ trở thành một công ty không quan trọng nữa"

Chúng ta đã đến gần điểm mốc của một nền kinh tế khác biệt, thời đại bùng nổ của những cá nhân sáng tạo - hay còn gọi là những con người 80/20.

Nội dung thứ 2: Trở thành con người 80/20.

Trên phương diện cá nhân, con người 80/20 là người biết thể hiện bản thân để tạo ra một thứ gì đó mới mẻ và hữu ích cho người khác. Họ có cá tính và phong cách riêng, và có một ảnh hưởng sâu sắc đến người khác. Họ giành quyền kiểm soát cuộc sống và số phận của chính mình.

Trong tổ chức, con người 80/20 là người có khả năng tạo ra tài sản, và biết rằng mình có khả năng đó. Họ là người cung cấp nền tảng cho sự giàu có của cả tổ chức.
Khi một người đang bổ sung thêm những giá trị lớn cho công ty, đồng thời nhận thức và chứng minh được điều này, anh ta có thể thỏa thuận với công ty về các quyền lợi vật chất và phi vật chất của mình, từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống, gia tăng hạnh phúc cho bản thân và gia đình. Con người 80/20 không chỉ là một mắt xích trong bộ máy, họ là tâm điểm tạo ra lợi nhuận và trung tâm cho sự phát triển kinh tế. Họ kiến tạo và có quyền kiểm soát đối với hoạt động của tổ chức.

Những con người 80/20 có mặt trên mọi lĩnh vực. Oprah Winfrey, Jeff Bezos, Warren Buffett, Nelson Mandela, Mẹ Teresa, John Grisham, Tom Hanks... là những con người 80/20 sáng tạo, không phải vì họ có tước vị hay vai trò chính thức, mà vì những gì họ làm với tư cách cá nhân chứ không phải là thành phần trong một guồng máy.

Trái lại, nếu ai đó thừa hưởng những tổ chức, bộ máy mà không tạo ra hay thay đổi chúng, thì họ không phải là con người 80/ 20, bởi quyền lực nằm ở tổ chức chứ không phải bản thân họ. Mặc dù rất nổi tiếng, nhưng họ là những thành phần tinh hoa có thể thay thế được. Nữ hoàng Anh Elizabeth, Gerald Ford hay George Bush là những ví dụ thuộc nhóm này.

Nguyên lý 80/20 cho phép bất cứ ai có tính quyết đoán, sự nhanh nhẹn hay quyết tâm in dấu chân mình lên thế giới có thể trở thành một con người 80/20. Bạn có thể áp dụng một số nguyên tắc cơ bản sáng tạo sau đây để trở thành một người đi đầu trong "cuộc cách
mạng 80/20":

1. Tận dụng những gì đã tồn tại và sắp xếp nó theo những cách mới
2. Tận dụng giá trị của một ý tưởng mới bằng cách tăng quy mô, thêm vốn hoặc áp dụng các kỹ thuật hiệu quả để đạt đột phá về năng suất
3. Phát kiến những ý tưởng khác biệt hoặc tạo ra điều gì đó mới để phát triển kinh doanh
4. Tăng giá trị mà bạn mang lại cho khách hàng, cung cấp nhiều hơn bằng cách hiệu quả hơn, đồng thời giảm chi phí của mặt hàng hay dịch vụ đó

Nội dung thứ 3: Chín điểm cốt lõi của thành công 80/20 trong công việc.

Một khi đã sẵn sàng để trở thành một con người 80/20, hãy tìm hiểu và nắm lấy 9 điểm cốt lõi để thành công theo nguyên tắc này, được chia thành các nhóm công việc cần làm theo thứ tự thời gian.

Đầu tiên, ta cần xác định những lĩnh vực phù hợp với mình, điều sẽ đem lại lợi nhuận khổng lồ cho bản thân cũng như đồng sự, bao gồm:
1. Tìm ra lĩnh vực sáng tạo nhất của mình
2. Phát triển, nuôi dưỡng và thí nghiệm những ý tưởng mới
3. Tìm kiếm những yếu tố quan trọng làm phát sinh siêu lợi nhuận
4. Rút ngắn thời gian thực hiện công việc và dành nhiều thời gian hơn cho các hoạt động tạo ra giá trị của mình
Tiếp đến, ta sẽ tập trung vào những thành phần chủ chốt để bắt đầu dự án mới, bao gồm:
5. Tuyển chọn và giữ chân nhân tài
6. Tận dụng các cơ hội từ công ty hiện tại
7. Hợp tác với công ty thứ ba
8. Sáng tạo trong việc thu thập vốn và ưu tiên những phương pháp gọi vốn an toàn trước khi chuyển sang đầu tư mạo hiểm
9. Và cuối cùng, hãy sẵn sàng thay đổi và linh hoạt với con đường mình đi, nhưng không ngừng bám vào mục tiêu ban đầu là xây dựng công ty và tạo ra lợi nhuận với tư cách là một con người 80/20.

Để hiểu hơn về cách ứng dụng 9 điểm cốt lõi này, hãy cùng xem qua ví dụ về Rachel, một nữ lãnh đạo 80/20 điển hình. Nguyên lý 80/20 đã biến bà từ một nhân viên bán hàng trở thành một giám đốc tuyệt vời. Rachel đã hồi sinh thương hiệu của một công ty thời trang, giúp tăng gấp đôi doanh số và gấp 15 lần lợi nhuận trong vòng 8 năm mà không hề xin thêm vốn, bằng cách tập trung vào 20% hoạt động và mặt hàng mang lại lợi nhuận cao nhất. Trong quản lý, bà biết kết hợp những
"gen kinh doanh" khác nhau về thị trường, thị hiếu, bán hàng để tối đa hóa lợi nhuận. Bên cạnh đó, bà còn phân bổ 20% nhân viên giá trị nhất của mình vào 20% hoạt động quan trọng nhất.
Sau một thời gian dài gắn bó, Rachel đã tạo ra lượng của cải khổng lồ cho công ty nhưng chưa giữ được nó cho riêng mình. Khi tác giả đặt vấn đề này với Rachel, nó đã buộc bà suy nghĩ lại về định nghĩa thành công của cá nhân và tập đoàn. Bà nghĩ đến đội ngũ tinh hoa của mình và động lực đã thúc đẩy họ làm việc.
Đó là lý tưởng và sự gắn kết khi làm việc cùng nhau, chứ không phải mức tiền thưởng từ công ty. Bà không còn thỏa mãn với việc tiếp tục ở lại công ty như một nhân viên bình thường, nhưng vẫn chưa sẵn sàng để rời khỏi đó. Tác giả đã gợi mở cho bà một lựa chọn thứ ba để nắm lấy quyền sở hữu những giá trị do mình tạo ra. Rachel bắt đầu theo đuổi một lộ trình kết hợp, một dự án riêng với công ty thứ ba bằng tài chính của mình, trong khi vẫn làm việc ở công ty hiện tại.

Việc nghiên cứu, khám phá và ứng dụng nguyên lý 80/20 là một quá trình dài hơi, thú vị nhưng cũng đầy thử thách. Nó đòi hỏi nhiều đam mê và sự linh hoạt, đôi lúc dám buông bỏ và tuân theo chọn lọc tự nhiên.

Tuy vậy, những thành công mà bạn có thể gặt hái là vô cùng to lớn, không chỉ ở của cải, vị thế, mà còn là niềm tự hào về khả năng làm chủ và sáng tạo vô biên. Khi dấn thân vào kinh doanh hay bất cứ một sự nghiệp nào khác, bạn đều không thể biết điều gì ở phía trước, nhưng có một điều bạn biết chắc, đó là số ít những việc mình có thể làm tốt hơn bất kỳ ai khác và niềm tin rằng mình làm được.

Quay lại với Rachel ở ví dụ phía trên. Tại điểm khởi đầu, bà đã noi theo tinh thần của Cô bé Lọ Lem: "Mình sẽ đi đến vũ hội". Và rồi bà đi.

Giai đoạn khó khăn nhất trong sự nghiệp của bà chính là lúc đó. Bà đã tự nhủ: "Trời ạ, tôi đang thách thức số phận hay sao?". Đúng là vậy. Hãy thách thức số phận của mình và lên đường thôi.

04.08.2025
N


đọc thêm review/ tóm tắt sách của mình tại: https://nhungghicheplinhtinhcuangoc.w...

[Bradley · Rating 1 out of 5]

Full disclosure: I refused to read beyond a certain point in this book. 80/20 in action.

If you think that invalidates this review stop now.

If you want to know why I think life is to short to waste on this book read on.

Firstly 80/20 is a guiding principle in my life.

So I was drawn to this book (and other examinations of the principle).

I quickly grew very weary of the tedious repetitions. Not only very simple ideas repeated but exact phrases also.

It is what I imagine being stuck in a lift with a dim-witted third rate cabinet minister would be like while they told me "Brexit means Brexit" on a loop, their eyes gleaming with Messianic fervor.

I yearned for an editor to have cut 80% of the book before publishing it and then a good friend telling me the remaining 20% need not be read.

[Lan-Anh (Vivian) · Rating 3 out of 5]

Là một quyển sách về phân bổ nguồn lực: từ nguồn lực cá nhân đến nguồn lực doanh nghiệp. Tuy nhiên, quyển sách này đang hơi làm quá lên nguyên tắc 80/20. Không phải lúc nào áp dụng cũng được trong thực tế.
Quyển sách có nhiều đoạn hơi ‘sáo rỗng’ nhưng những đoạn về phân bổ nguồn lực cá nhân thì mình đọc thấy khá thấm: 80% thời gian mỗi ngày mình làm những việc ko đem lại nhiều giá trị; trong khi đó 20% thời gian còn lại có thể tạo ra phần lớn giá trị. Quyển sách có một đoạn nói về phân bổ thời gian khá hay: “Thời gian là một chiều của không gian. Thời gian còn là điều mà ai cũng có như nhau, nếu tạo ra nhiều giá trị thì giá trị của bạn sẽ vượt xa những người khác”, nó củng cố lại một điều mà anh Thông từng nói với mình: mỗi ngày mỗi người chỉ có 24 tiếng, cố gắng làm sao để ‘make the most out of it’.

[Monsop Collado · Rating 3 out of 5]

A Few Gems, but Not the Right Fit for Me

This book focuses on the 80/20 principle, emphasizing the importance of identifying and maximizing the 20% of activities that yield the greatest results. While it offers valuable insights on growth, creativity, and leveraging strengths, it didn’t resonate with me personally, and I found the reading experience less enjoyable.

Key Takeaways:
• Growth requires creating something new and meaningful, not maintaining the status quo.
• Focus on your “20% spike”—your unique strengths—and develop them like an athlete.
• Use the 80/20 principle to identify the most profitable parts of a business.

Overall, the ideas are useful, but the book didn’t fully capture my interest or provide practical applications I could relate to.

[Marina Chimitova · Rating 3 out of 5]

Читала на русском. Автор формулирует закон Коха - закон создания материальных благ личностью: Богатство=Талант*Бизнес-гены.
- Таланта недостаточно. Талант бесполезен, если он не производит ценности или благосостояние. Поэтому следует задаться вопросом, что превращает талантливого индивидуума в творца благосостояния...
Компании также обладают бизнес-генами. Уникальность организации определяется не столько сочетанием работающих в ней людей, сколько ее бизнес-генами. Часто бизнес-гены остаются дольше, чем люди.
Я пыталась понять эту чудесную алхимию)) Много интересных примеров из сферы консалтинга. Почерпнула для себя идеи как можно использовать крупные компании в своем секторе бизнеса

[Andy · Rating 3 out of 5]

The book provides an interesting history of management consultancy (if you find that sort of thing interesting), but other than a few nuggets it doesn't really provide many bombshells. It could easily have been a summary paper rather than a book and it does feel bulked out at times.

Some of the author's writing is now quite out-dated and some of the accents by Richard Aspel are terrible.

[Douglas Stratton · Rating 3 out of 5]

While the book started promising, it morphed into a non-individualized focus that detracted from its initial purpose. I would only recommend it as a reference for current small businesses, not the individual.

[Huệ Vũ · Rating 5 out of 5]

Một cuốn sách hay về nguyên tắc 80/20. Chỉ có 20 nhỏ bé mà tạo nên giá trị cho toàn bộ lượng 80 còn lại. Nhỏ nhưng mà có võ, tập trung làm tốt lượng nhỏ 20 để tạo nên giá trị cho 80 còn lại. Thật là thú vị đẻ ứng dụng 1

[Ethan Chappell · Rating 3 out of 5]

This book is meant for people who are already entrepreneurs, so I didn't get as much out of it as I thought I would. I want to expand upon what I read in the 80/20 principle and it did focus more on how to find and expand your 20 percent spike.

[Njabulo · Rating 4 out of 5]

A book to open your way of thinking

[Joe · Rating 5 out of 5]

Really good book, specifically focused on someone with a business and how to grow and improve that business exponentially with fewer resources.

I read this book once around 7 years ago before I had properly started investing in property. Since then I've now acquired 50 properties, 7 so far this year. That has been done without millions but by careful use of both time and capital - both of which are limited.

I highly recommend this book to anyone in a senior position in a business or anyone who plans to set up a business.

Review:

"The 80/20 Individual" by Richard Koch is a compelling exploration of the Pareto Principle and its application beyond business, diving into the realm of personal success and productivity. While I personally hold "The 80/20 Manager" in higher regard for its directly actionable advice, this book nonetheless stands out for its innovative approach to leveraging the 80/20 rule for individual achievement.

Koch masterfully illustrates how individuals can harness this principle to focus on what truly matters, advocating for working smarter, not harder. The book is replete with practical examples, making the seemingly complex theory accessible and engaging. It challenges readers to rethink their work habits and life priorities, emphasizing the importance of concentrating efforts on the most impactful tasks and opportunities.

What makes "The 80/20 Individual" particularly noteworthy is its adaptability across various aspects of life. Koch doesn't just offer a theory; he provides a mindset shift. This book is an essential read for anyone aspiring to maximise their effectiveness and achieve more with less.

In comparison to "The 80/20 Manager", this title might lean more on the conceptual side, which some readers might find less immediately applicable. However, the depth of insight and the potential for profound personal and professional transformation it offers are undeniable.

Overall, "The 80/20 Individual" is a thought-provoking book that deserves its accolades. Its principles, when applied, have the power to significantly alter how one approaches work and life, steering towards efficiency and success. A five-star recommendation for those seeking to unlock their full potential by focusing on what truly delivers results.

[M. · Rating 2 out of 5]

A book with a deceptively broad title, this is meant to motivate corporate employees who generate significantly more value than they capture in cash to start a business and reap the fruits of their labor. Part I makes this clear.

Part II is an engaging high level guide to the possibilities, punctuated by accounts of the author's successes and failures at doing just this. The potentially valuable information in the book is in this section.

And then in Part III the book veers into vague speculation, with a chapter titled 'What If?' that consists of wonderings about how a large number of value creators starting businesses might foment an economic revolution. To get the ball rolling, there's a box in a table labeled "80/20 Revolution 1980-2020" In a book published in 2003. (17 years is a fine time horizon for predicting the return of certain kind of locust, but not so fine for predicting the future of human activity.)

So, here we are in 2020. And: Many individual value creators have started businesses and captured a lot of value for themselves over the last two decades. Meanwhile, contrary to vague predictions in the book, stock markets have generally recovered nicely since it was published, and a lot of big, publicly traded businesses remain profitable.

If you pick up this book, scan Part II for approaches that may be useful to you, and skip the rest; it has not aged well.

[Seemy · Rating 3 out of 5]

Being the 4th book I’ve read from this author, if your familiar with his work and the 80/20 principle - this book wasn’t anything groundbreaking but a useful reminder about how best to utilise the principle, with more focus on business and career being covered in this book this time

To Our Continued Success!
Seemy
Waseem.tv/Blog

👆🏼 P.S -
If you found this review helpful - I’d like to invite you to discover more on our blog. Where the community share some of our most important insights to level up each others knowledge 💡- from experience in studying books like this, training programs, podcasts and much more - visit the blog link above to find out more.

P.P.S 😅 - You probably noticed from my profile that I’ve reviewed a LOT of books over the years now - if you love seeking knowledge like me I’d love to connect with you further as a like minded person (send me a friend invite! 😀) - Also if you are curious - here is my preferred and recommended resource for seeking timeless wisdom - Check it out via the website invite link below 👇🏼 (You’ll be able to claim some awesome books for free 📚)

https://Waseem.tv/GoodReadsBookInvite

[Laura McGuinness · Rating 2 out of 5]

Not the most compelling read, but it does have a collection of business stories, some of which are interesting. Management consulting stories feature heavily!

There are some interesting ideas, reading a summary would suffice as it is a little long winded and at times feels a little self congratulatory.

[Tran Tam · Rating 5 out of 5]

We just think difference, and everything changes
Finally, We get what we want with less effort than normal.

[Mahuang59 · Rating 4 out of 5]

Pareto Rule at its finest.

[J.A. Simmons V · Rating 3 out of 5]

Book could have been a lot shorter, and really needs to be.

[Lori Grant · Rating 3 out of 5]

An optional-read book on how to effective as you manage your career.

[Truong An]

The most useless book ever !!!!!!