Jump to ratings and reviews
Rate this book

シンプルに考える

Rate this book
「あれも大事、これも大事」と悩むのではなく、
「何が本質なのか?」を徹底的に考える。
そして、本当に大切な1%に100%集中する。
シンプルに考えなければ、何も成し遂げることはできない――。

LINE株式会社CEOを退任し、
動画メディアを運営するC Channel株式会社を起業した、
注目の著者が初めて明かす「仕事の流儀」!

200 pages, Kindle Edition

First published May 29, 2015

3 people are currently reading
8 people want to read

About the author

Ratings & Reviews

What do you think?
Rate this book

Friends & Following

Create a free account to discover what your friends think of this book!

Community Reviews

5 stars
8 (33%)
4 stars
12 (50%)
3 stars
3 (12%)
2 stars
1 (4%)
1 star
0 (0%)
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
Profile Image for Jayne tpd.
4 reviews25 followers
August 24, 2017
Very practical. Many concepts are highly useful in startup or managing innovation units.
250 reviews16 followers
October 22, 2016
The whole book can pretty much boiled down to one simple piece of advice: Recruit talented, passionate, self-motivated, pro-active people and give them full authority to make their own judgements and decisions on the frontline. As a startup co-founder myself, I found most of the author's arguments somewhat persuasive, including why companies should do away with useless meetings, pep talk, project plans, grand corporate visions, multi-year plans, etc. However, such radical advice works most likely ONLY IF the company is already filled mostly with talented, self-motivated, go-getters obsessed with creating exceptional value for customers, and while the author does emphasize "people" as the core of a company's success, somewhat disappointingly, he does not offer much insight into how to identify and screen for such outstanding people within the recruiting process. For that, I can only give a 4 star rating to this otherwise great book.
Profile Image for Tuyen Nguyen.
50 reviews16 followers
February 12, 2016
Nói là nghĩ đơn giản nhưng thật chẳng đơn giản tí nào.
Làm cách nào để tuyển dụng được những người "biết rõ và muốn làm những việc mình thích", "nỗ lực trong công việc vì muốn làm người khác hạnh phúc", rồi những việc như reset mức lương của toàn bộ nhân viên, đánh giá lại dựa theo việc tạo ra giá trị cho user... Thoạt nghe thì dễ nhưng thực hiện thì chẳng dễ chút nào.
LINE là 1 công ty về product, và triết lý của 1 công ty product cũng khác với 1 công ty outsource. Nên có điều học được có điều không. Tuy nhiên cuốn sách cũng cho ta 1 cái nhìn mới mẻ, khác lạ về cách điều hành công ty và có thể cân nhắc áp dụng trong công ty.
Displaying 1 - 3 of 3 reviews

Can't find what you're looking for?

Get help and learn more about the design.