Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра». В этой книге руководители компании «Мосигра» делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах.
Зарисовки из практики и советы авторов разделены на части: Старт бизнеса, Управление, Маркетинг, Розничный магазин.
Эту книгу можно читать от начала до конца, можно ознакомиться лишь с разделами, которые вам интересны более всего, а можно открывать в любом месте и читать любую зарисовку, среди которых: - «Сколько назначать зарплаты другу?» - Бизнес-план и составление финансовой модели - Когда поднимать зарплату - Как не считать чужие деньги - Отказ на второй минуте собеседования - Ценники - Как понять клиента И десятки других историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса.
Чуваки из Мосигры взяли свои статьи с Хабра (которые я очень люблю, кстати) и оформили в книгу с какой-никакой логикой. Каждая глава — две минуты прикладных советов для начинающего бизнесмена: что делать с бухгалтерией, как нанимать, выбивать скидки за рекламу и аренду, превышать ожидания, делать клиентам хорошо. По делу и без воды.
Впечатление портит разве что стиль изложения. Для статьи он идеален, а для трёхчасового чтива — слишком интенсивный и рваный.
Откровений в книге нет. Всё, что вы уже знаете, но по полочкам.
Если нет времени на периодику — читайте, за вечер успеете. В противном случае просто подпишитесь на блог Мосигры на Мегамозге. Ребята хорошие, идеи у них правильные, но не всегда универсальные.
Если очень кратко суть книги: это микро-MBA для российского малого и среднего бизнеса :). 140 коротеньких советов про организацию и управлению бизнесоом, маркетинг и работу розничных торговых точек. Must read особенно для новичков в бизнесе. Написано сжато, толково, на личном опыте и с лёгким ненавязчивым юмором. Недостатки тоже имеются, но они небольшие. Подробности в моём блоге: http://s-kalinin.blogspot.ru/2016/01/...
Это те самые парни, что ведут отличный блог на хабре и продают не менее хорошие игры.
И вот они написали книгу о своем бизнесе. Ожидаемо хорошую. По сути, это сборник советов по построению бизнеса. О том как выбирать помещение, "выбивать" лучшие условия у поставщиков, ну и конечно же, реклама своей фирмы (о чем они честно признаются, где-то ближе к концу). Поскольку у меня нет своего дела, то все эти советы не особенно полезны. Но, во-первых, всегда приятно наблюдать за профессионалами, а они, безусловно, к ним относятся. А во-вторых, интересно заглянуть "за кулисы" бизнеса. Попробуйте и вы, не пожалеете.
Вдохновляющая книга. Буду перечитывать не раз. Особенно радует что без лишней воды. Не конкретные шаги даны а намеки и идеи, поэтому часто кажется что тема не раскрыта, что автор зажимает информацию, жадничает. Все равно много ценной информации для собственников бизнеса. Ценно еще то что опыт описан Российский.
Долго красная книга лежала у меня на полке. Оказалось, читается она за несколько часов, потому что оторваться от неё невозможно. В ней действительно дельные советы: даже если вы не владелец бизнеса, но кем-то управляете, даже, если вы никогда не собираетесь открывать магазин - в ней столько крутых историй, по которым можно понять жизнь, принципы, подходы грамотных людей, что читаешь это совсем не как нонфикшн. Сергей Абдульманов - мастер слова. И мастер маркетинга. И его многие не выносят, как и всю Мосигру. Почему? Да вот, в книге написано. А ещё, это неплохой учебник по тому, как писать бизнес-литературу. Там даже пара глав об этом есть.
One of the best business books with down to the ground information on how stratups really work, companies start, scale and grow including good, bad, ugly things that sometimes remain behind the scenes.
Изумительная книга о построении и ведении бизнеса, построенная на живых историях из жизни и рекомандациях, основанных на жизненном опыте. Читается легко и просто.
Читается легко и быстро. Главы короткие. Каждая глава — которая выжимка опыта либо история из жизни. Много примеров, много забавных историй, однозначный лайк.
«Посмотрите на эти полки вокруг — вы видите здесь книги по бизнесу? Вот так-то» - сказал Билл Гейтс со свойственной ему иронией. Авторам книги «Бизнес как игра» так же не хватало практических книг о построении успешного среднего бизнеса. Подобных книг написано тысячи, но практичных и применимых в России - единицы. Прошло восемь лет, с тех пор как открылся первый магазин «Мосигры». Сейчас же сеть растянулась на 39 крупных городов России и продолжает развиваться. В своей книге Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов и Дмитрий Кибкало рассказали, как они прошли путь от старта до текущего состояния, какие совершили ошибки и посоветовали, как их избежать.
Авторы = Руководители
Кадры решают все! Создатели «Мосигры» понимали это при построении бизнеса, поэтому уделяли кадровой политике много времени.
Сергей Абдульманов по образованию математик, но некоторое время работал редактором газеты и руководил рекламным отделом, после чего стал владельцем компании. Дмитрий Кибкало так же математик, но, помимо этого, занимался продюсированием и работал в пресс-службе «Спартака». О Дмитрие Борисове известно лишь то, что он любит задавать странные вопросы на собеседовании и добр к людям.
Возможно именно эта смесь мнений и талантов позволила компании добиться успеха.
Книга
Каждая глава книги - ответ на часто задаваемый вопрос. Например, «что считать успехом?», «как читать договор?», «что такое маркетинг?». Авторы писали книгу так, чтобы читатель, открывая интересующую тему (главу), получал ответ на вопрос. Мне кажется, им это удалось.
В книге четыре раздела:
Старт. В этом разделе авторы кратко отвечают на вопросы, которые возника��т на старте любого бизнеса. Здесь рассмотрены вопросы аутсорсинга, распределения долей, налогообложения и, даже, работе с друзьями.
Управление. Авторы разъясняют обязанности руководителя и каким образом построить общение с подчиненными. Составление договоров, кадровая политика - так же рассмотрены в этом разделе.
Магазин. Местоположение пункта продаж очень важно, поэтому этому вопросу уделен раздел, в котором рассматриваются вопросы расположения магазина, его планировка и подбор людей.
Маркетинг. В последнем разделе авторы делиться опытом работы с рекламой, говорят о клиентоориентированности и продажах.
Мнение
Книга «Бизнес как игра» написана человеческим языком. В ней много остроумных замечаний и ироничных высказываний. Истории из личного опыта помогают посмотреть на путь авторов объективнее и осознать, что в нем было много ошибок, правильная реакция на которые и помогла добиться успеха.
Идеи, которые мне запомнились:
Чтобы добиться успеха, определите его критерии. «Можно получать деньги через удовольствие, а можно — удовольствие через деньги» «Если вы не видите за ним [столом переговоров] явного лоха, то лох — вы.
Итог
Книга «Бизнес как игра» будет полезна руководителям малого и среднего бизнеса, а так же тем, кто только встал на путь предпринимательства.
Вам стоит прочитать книгу “Бизнес как игра”, потому что она:
- рассказывает реальную историю успеха; - применима в России; - написана интересно.
Отличная книга, для новичков в бизнесе, жаль, что этой книги у меня не было 5 лет назад, когда я начинал свое чайное предпринимательское приключение. Однако и сейчас, намереваясь работать в сфере услуг, сервиса и продажах, я выписал кучу полезных советов. Есть над чем подумать и использовать в деле.
Например: — как сделать клиента счастливым; — как улучшить тексты и всякое прочее на сайте; — как работать с негативными отзывами; — как позиционировать себя по отношению к конкурентам; — как определить стоимость клиента; — советы по прямым продажам; — способы повышения конверсии; — работа со СМИ, как правильно писать пресс-релизы; — работа с публичными мероприятиями, фестивалями; — работа с соцсетями; — как снимать видеоролики.
Советы короткие, по делу, без воды, применимы во многих областях бизнеса. Книга написана живым языком, читается легко и быстро. Рекомендую! Не забудьте блокнот и карандаш :)
Поучительные истории из жизни предприимчивых людей. В целом никаких инсайтов. Легкая подача принципов бизнеса с местным колоритом без переливания из пустого в порожнее.