Prieš keliolika metų efektyviai dirbantis vadovas turėjo gebėti valdyti procesus ir juos atliekančius žmones. Šiandienos vadovo samprata ir užduotis ženkliai kinta. Geru vadovu laikomas tas, kuris geba suprasti žmones, juos išgirsti, ugdyti ir skatinti. Prioritetinė vadovo pareiga tampa pagalba darbuotojui noriai įsitraukti į įmonės veiklą. Noriai!
Mūsų dienų rinkoje būtent vadovo elgesys su darbuotojais yra lemiamas veiksnys, kuris užtikrina našią, produktyvią veiklą ir sėkmę įmonės konkurencinėje kovoje.
Lektorius ir verslo valdymo konsultantas Saulius Jovaišas siekia paskatinti būsimus ir esamus vadovus susimąstyti apie savo efektyvumą dabartinėje rinkoje – kaip turi elgtis ir ką turi daryti vadovas, kad jo vadovaujamos organizacijos darbuotojai kurtų maksimalią pridėtinę vertę.
Nesijaučiu geras (patyręs) bosas (vadovas), kad galėčiau labai įvertinti duodamus patarimus.
Bet knyga - pilna patarimų. Bendrų. Kaip valdyti, bendrauti, patarinėti, nukreipti... Bendrai. Autorius, kartu su knygos bendraautoriais (taip, ši knyga tai kelių autorių bendras darbas, kas, mano akimis, knygą padaro tik geresnę) apžvelgia vadovų paskirtį bei ką šie galėtų daryti geriau. Pasidalina apie koučingą. Dar dalykų. Nekartosiu knygos aprašymo.
...Tiesiog turėkite omenyje, kad jei norite tikrai išsamaus gido - čia jo nebus. Nė viena iš temų nėra giliai nagrinėjama. Nė viena neduoda daugiau nei dešimties patarimų. Nė viena neduoda kalnelio realių pavyzdžių. Tai labiau bendri pasidalinimai apie patirtį bei dalykus, kurie veikia.
Taigi: ši knyga tinkama vadovams. Ne būsimiems. Ne buvusiems. Bet šią akimirką dirbantiems vadovo darbą. Vadovauja komandai iš bent keturių žmonių. Vadovams, kurie nesidomėjo savo vadovavimu, o, galbūt, tiesiog buvo įgrusti į šią pareigą. Knygą bus naudinga.
O šiaip skaityti, pramogai... Hmm... Be abejo, galima. Bet knyga, man, pasirodė parašyta nuobodokai. Nereiškia, kad tai blogai. Tiesiog man, kaip žmogui, kuris šiuo metu jau nėra vadovas ir nesiruošia vėl juo būti - nebuvo labai smagu skaityti ilgus pasidalinimus be pipiriukų bei razinkų (realių pavyzdžių bei aštrių situacijų).
Žodžiu, jei esi vadovas ir niekad nesimokei vadovauti - griebk šią knygą. Jei nesi arba jau mokeisi - gali irgi griebti, nes knyga nėra bloga. Tik nesitikėk šiupuliukų ar įsimintinų citatų.
Lyg stalo knyga. Dauguma temų skamba paprastai ir lengvai suprantamai. Lengva suprasti, bet sunkiau pačiam būtų visa tai suformuluoti. Skaitant, gera proga yra prazonduoti savo patirtį ir pavyzdžius.
Klausiau audio knygos. Puiki. Malonus, konkretus ir nepretenzingas rašymo stilius, daug įkvepiančių minčių bei gilių įžvalgų. Pirksiu popierinį variantą - gausu kokybinių klausimų ir praktinių patarimų, prie kurių norisi grįžti.
Knyga pilna patarimų šiuolaikiniam vadovui. Knygoje aptariami bendrieji vadovavimo principai ir vadovų daromos klaidos. Kartais norėjosi gilesnių, tam tikrų patarimų, paaiškinimų, bet gi ne sutalpinsi viską į beveik 8 valandas. Vietomis jautėsi, kad kai kurie dalykai kartojasi, bet šioje knygoje priėmiau tai kaip pagalbą geriau įsisavinti informaciją.
Paprastai ir aiškiai aptarti pagrindiniai principai. Turynys vietom dubliuojasi su S. Jovaišos podcast'ais, bet tai tik užtvirtina esminius dalykus, ką būtina įsiminti.
Skaitysiu dar ir dar! Labai profesionali. Turi perskaityti kiekvienas vadovas, koka jis bebūtų puikus ar nelabai - kiekvienas atras sau tinkamų įžvalgų.
Padori knyga. Vadybos/vadovavimo teoretikų (Drucker’is ir pan.) darbų apibendrinimas, pagrindžiant kalbintų vadovų patirtimi. Į gylį per stipriai nenueita.
Pagrinde kalbama apie santykio svarbą su kolegomis, emocinį intelektą ir atitinkamą reiklumą.
Viskas iš esmės teisinga, sakyčiau ne žinių praplėtimui, o įsižeminimui, pasitvirtinimui.
Bus lengvai skaitoma ir žmonėms be vadybinio fono.
Įdomi knyga turiniu, idėjomis, pavyzdžiais liudijanti šiuolaikinio vadovo, vadovavimo siekiamybes. Daug naudingų pavyzdžių iš psichologijos, sporto, Lietuvos verslo pasaulio.