簡單思考

by Akira Morikawa, 森川亮, 莊雅琇 (Translator)

全球最受歡迎通訊軟體LINE首度公開成功之道！
深入剖析LINE的產品開發、用人哲學、經營之術

不需要計劃
不必共享資訊
不必提高士氣
不追求差異化
不以創新為目標
將100%的力量，用在1%最重要的事情

面對網路時代的瞬息萬變，縝密的規劃和操練不再奏效
你要如何站穩腳步、掌握未來？

LINE前任CEO森川亮首度公開經營法則
簡化思考，拋開所有表面的需求
商業的本質就是持續提供使用者真正想要的東西，
首先，必須找到有能力也有熱情滿足消費者需求的高手，
同時，還要打造能夠讓高手盡情發揮的環境，
此外，一切都不需要，都應該捨棄！

Genres: Business

208 pages, Paperback

First published May 29, 2015

Reviews

[Jayne tpd · Rating 5 out of 5]

Very practical. Many concepts are highly useful in startup or managing innovation units.

[Roy · Rating 4 out of 5]

The whole book can pretty much boiled down to one simple piece of advice: Recruit talented, passionate, self-motivated, pro-active people and give them full authority to make their own judgements and decisions on the frontline. As a startup co-founder myself, I found most of the author's arguments somewhat persuasive, including why companies should do away with useless meetings, pep talk, project plans, grand corporate visions, multi-year plans, etc. However, such radical advice works most likely ONLY IF the company is already filled mostly with talented, self-motivated, go-getters obsessed with creating exceptional value for customers, and while the author does emphasize "people" as the core of a company's success, somewhat disappointingly, he does not offer much insight into how to identify and screen for such outstanding people within the recruiting process. For that, I can only give a 4 star rating to this otherwise great book.

[Tuyen Nguyen · Rating 4 out of 5]

Nói là nghĩ đơn giản nhưng thật chẳng đơn giản tí nào.
Làm cách nào để tuyển dụng được những người "biết rõ và muốn làm những việc mình thích", "nỗ lực trong công việc vì muốn làm người khác hạnh phúc", rồi những việc như reset mức lương của toàn bộ nhân viên, đánh giá lại dựa theo việc tạo ra giá trị cho user... Thoạt nghe thì dễ nhưng thực hiện thì chẳng dễ chút nào.
LINE là 1 công ty về product, và triết lý của 1 công ty product cũng khác với 1 công ty outsource. Nên có điều học được có điều không. Tuy nhiên cuốn sách cũng cho ta 1 cái nhìn mới mẻ, khác lạ về cách điều hành công ty và có thể cân nhắc áp dụng trong công ty.