эту книгу мне пришлось прочитать случайно. У меня бывает такое – хочется изучить тему, иду на Амазон и смотрю все, что мне алгоритм подсовывает. Покупать все книги, разумеется, жаба душит, поэтому я обманываю свои побуждения к покупкам и нажимаю «send sample» (отправить бесплатный кусок). А тут случайно ошибся и нажал «купить»… Ну раз купил, почему бы и не прочитать. Одна из моих ролей в Теплице – искать в появляющихся технологиях конкурентные преимущества для гражданского общества. Недавно я понял, что самый системный метод – это последовательное изучение не просто технологий, а конкретных программных экосистем, которые либо уже зарекомендовали себя в других секторах, либо подают надежды.
Salesforce – поразительно успешная сервис-компания, известная, прежде всего, за счет предоставления облачных CRM-услуг. С ее образа (как это принято говорить «inspired by») писались многие более поздние или местные CRM. Недавно я для себя сформулировал, в чем инновационность CRM – если совсем на высоком уровне, то эта технология совмещает адресную книгу и отслеживание процесса продаж. Все остальное уже добавляется на эти две ключевые функции: персонализация, автоматизация, сегментирование, командная работа, управление доступом, интеграции. Процессы (например, продажи) же, как понятие, являются абстракцией, которая появилась относительно недавно (30-40 лет назад). Если тейлоризм (научная организация труда) революционизировал промышленность в начале XX века, то осмысление производственных процессов и создание дигитализированных методологий по контролю качества (Деминг, Kanban / Just-in-Time) по мере развития ИКТ привело к новым методологиям вроде Six Sigma в 90-х, и, в начале 2000-х – к SCRUM и Agile. Каждая из методологий требовала инструментов и отображения осмысленных процессов. Продажи – не исключение.
Знакомство с современными CRM-системами, а точнее понимание их основополагающих концепций – конечно, важно. Конкретно эта книга? Читать ее не нужно. Она слишком базовая – объясняет совершенно базовые подходы (ну понятно же, что для чайников – на обложке ж написано, но я жил надеждой, что «для чайников» – это про стиль объяснения, а не про глубину описываемого функционала).