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Procedimiento de implantación de la metodología de Análisis Causa Raíz (RCA: Root Cause Analysis)
En la actualidad, las organizaciones están tratando de implantar nuevas técnicas de optimización dentro del proceso de Gestión del Mantenimiento. Dentro de estas nuevas técnicas, la metodología Análisis Causa Raíz (ACR), constituye una de las principales y más efectivas herramientas utilizadas en el proceso de análisis y diagnóstico del origen de los eventos de fallos.
El éxito del ACR a nivel mundial, se ha debido principalmente a que esta filosofía permite identificar mediante un proceso lógico de análisis, la causa originaria de los fallos, tomando en cuenta básicamente dos aspectos, la evaluación de los hechos reales que generan la pérdida de la función (indisponibilidad); y el impacto que pueden provocar estos eventos el ambiente, la seguridad humana y las operaciones, aspectos que en el presente, son considerados de vital importancia dentro de cualquier proceso productivo. El siguiente informe presenta la propuesta de desarrollo de un procedimiento básico de implantación de la metodología de Análisis Causa Raíz diseñado para una organización petrolera . El informe está estructurado de la siguiente
- Capítulo 1, Propuesta de un procedimiento de implantación de la técnica Análisis Causa Raíz (ACR)
- Capítulo 2, Ejemplo de un caso práctico de aplicación utilizando el procedimiento propuesto de ACR
- Capítulo 3, Recomendaciones finales
En términos generales, la información presentada en este informe, ayudará a las organizaciónes, a orientar el proceso implantación de la técnica de Análisis Causa Raíz, permitiendo que se incremente la efectividad de la Gestión del Mantenimiento y se mejoren los niveles de confiabilidad operacional y seguridad operacional de los activos utilizados en el proceso de de producción petrolera.
El éxito del ACR a nivel mundial, se ha debido principalmente a que esta filosofía permite identificar mediante un proceso lógico de análisis, la causa originaria de los fallos, tomando en cuenta básicamente dos aspectos, la evaluación de los hechos reales que generan la pérdida de la función (indisponibilidad); y el impacto que pueden provocar estos eventos el ambiente, la seguridad humana y las operaciones, aspectos que en el presente, son considerados de vital importancia dentro de cualquier proceso productivo. El siguiente informe presenta la propuesta de desarrollo de un procedimiento básico de implantación de la metodología de Análisis Causa Raíz diseñado para una organización petrolera . El informe está estructurado de la siguiente
- Capítulo 1, Propuesta de un procedimiento de implantación de la técnica Análisis Causa Raíz (ACR)
- Capítulo 2, Ejemplo de un caso práctico de aplicación utilizando el procedimiento propuesto de ACR
- Capítulo 3, Recomendaciones finales
En términos generales, la información presentada en este informe, ayudará a las organizaciónes, a orientar el proceso implantación de la técnica de Análisis Causa Raíz, permitiendo que se incremente la efectividad de la Gestión del Mantenimiento y se mejoren los niveles de confiabilidad operacional y seguridad operacional de los activos utilizados en el proceso de de producción petrolera.
78 pages, Kindle Edition
Published September 2, 2011
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