ゼロ秒思考［行動編］

by Yuji Akaba, 赤羽 雄二

１０万部突破のベストセラー『ゼロ秒思考』のメモ書きを実践し、思考力を磨いた読者でも簡単に解決できない課題が、行動力や実行力のアップ。本書で紹介するオプションとフレームワークのメモ書きを繰り返し、「全体観」を身につけるほど、思考と行動のスピードが上がり「即断即決、即実行」に近づける。

191 pages, Kindle Edition

Published January 15, 2016

Reviews

[Tsugumi · Rating 4 out of 5]

即断即決即行動を行うことで、PD CAを多く回せる。成果物は期限より早めに仕上げて、2回PD CAを回すのが理想。
ためらい、躊躇にはほとんど価値がない。迷うことで決断のクオリティが上がる事は無い。不安で自信がない事は、状況分けて捉えたり順序建てて考えたりすることに対して悪影響。

人に頼む、予定をフレキシブルに変える。
全体感を掴む。

オプションを増やす事で、決断の精度が上がる。
フレームワークは物事を整理する枠組みのこと。2×2

評価基準等書き出す事で、本質に影響がある評価基準を使う事が可能になる。

フレームワークの作り方
1.今何を整理しているのか共通認識を作る
2.整理するものをどういう軸で評価するか
3.縦軸横軸のラベルは適切か
4.4つの箱それぞれに適切な内容を記入
5.全体的に齟齬がないか

自分がどういう時に迷うのかなぜ迷うのか整理してみる。自分がどういう時に迷わずにできたのか。いつも迷わずに行動している人々はなぜそのようにできるのか。自分としては今後どうやって迷わないようにするか

相手の質問問題指摘を聞きながら全部理解する。何が聞かれるのかある程度わかるときは、事前準備しておく。
具体的には質問されそうなことをメモ1ページに書き出し、それぞれどう回答すべきか3項目ずつ書いておく。
即答するとよくわかっているように聞こえ安心感が生まれる。結局頭の中にすでにあることを言うしかないんだから、即答して安心させる。

人に会う以外のすべての工程は効率化できる。工夫を忘れない。頭が整理されていると人のコミュニケーションに過剰な気を使うことがない。

やらずに済む事はやめてしまう。やってしまう問題点は最優先でやるべきことを後回しにしてしまう、最悪見過ごしてしまうことにある。
PD CAがうまく回らないときは何がボトルネックになっているか見つける。

好循環を生み出す。
いくつかの布石を打っておき、意識的に追い風を作り出すことで生み出される。何を実現したいのか目標を決める。目標達成のために何が起きると嬉しいか考える。そのために自分が二歩手前、一歩手前で何をすべきか検討し実行する。

それに詳しい人を探していく。分野ごとに穴埋めしていく感じ。普段から体系的に関連分野の情報収集を行い、土地勘を持っておく

[Morris Yen · Rating 5 out of 5]

some tips are quite useful