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壽司幹嘛轉來轉去？第2彈－－管理會計入門，解救你的數字危機！
【第二次的經營危機】
由紀由於父親驟逝，匆匆就任為服飾公司「HANNA」的社長，完全沒有經營概念的由紀在神祕顧問安曇的指導下，漂亮地成功重整公司。
之後，過了五年。
「HANNA」為提升經營效率，斥資數億圓建立資訊系統。耗費巨資的資訊系統本該成為公司突破瓶頸的利器，卻成為公司經理人與員工的夢魘。
系統一反預期，從啟用第一天起就不斷出狀況，公司陷入大混亂，再這麼下去，公司搖搖欲墜。
感到無比困擾的由紀，再次求助於安曇……
管理學大師彼得．杜拉克把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。
不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人，或是二十世紀初大型企業的經營者，一直都是仰賴會計資訊在做決策。
會計資訊就像是經營者的GPS導航系統，不正確的會計資訊會把公司帶向錯誤的方向。
無論是企業經營者或是上班族，都應有基礎的會計觀念。
看過本書你一定能回答這些問題：
★怎樣才能讓公司賺錢？
★出色的經營者是什麼模樣？
★經營者的首要責任為何？
★如何利用會計資訊做出經營決策？
★為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？
★什麼是作業基礎成本會計？
★中小企業如何突破「成長的極限」？
★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況？
★如何把會計資訊轉換成公司的利潤？
★業務部、製造部、會計部等，公司各部門的責任歸屬如何劃分？
由紀由於父親驟逝，匆匆就任為服飾公司「HANNA」的社長，完全沒有經營概念的由紀在神祕顧問安曇的指導下，漂亮地成功重整公司。
之後，過了五年。
「HANNA」為提升經營效率，斥資數億圓建立資訊系統。耗費巨資的資訊系統本該成為公司突破瓶頸的利器，卻成為公司經理人與員工的夢魘。
系統一反預期，從啟用第一天起就不斷出狀況，公司陷入大混亂，再這麼下去，公司搖搖欲墜。
感到無比困擾的由紀，再次求助於安曇……
管理學大師彼得．杜拉克把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。
不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人，或是二十世紀初大型企業的經營者，一直都是仰賴會計資訊在做決策。
會計資訊就像是經營者的GPS導航系統，不正確的會計資訊會把公司帶向錯誤的方向。
無論是企業經營者或是上班族，都應有基礎的會計觀念。
看過本書你一定能回答這些問題：
★怎樣才能讓公司賺錢？
★出色的經營者是什麼模樣？
★經營者的首要責任為何？
★如何利用會計資訊做出經營決策？
★為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？
★什麼是作業基礎成本會計？
★中小企業如何突破「成長的極限」？
★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況？
★如何把會計資訊轉換成公司的利潤？
★業務部、製造部、會計部等，公司各部門的責任歸屬如何劃分？
400 pages, Paperback
Published October 1, 2012
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April 6, 2025
Very educational comic on business management accounting, focusing on Enterprise Resource Planning and system management. Easy and interesting to read even for layman.
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