Johtajan käsikirja on tarkoitettu puolustusvoimien johtaja- ja kouluttajakoulutuksen sekä esimies- ja vuorovaikutusvalmennuksen tueksi ja oppimateriaaliksi.
Kirjassa tarkastellaan niitä puolustusvoimien johtamis- ja vuorovaikutuskäyttäytymisen elementtejä, jotka ovat yleisesti tunnettuja myös sotilasjohtamisen ulkopuolisessa maailmassa. Puolustusvoimien erityisen luonteen takia kirjassa keskitytään rauhan ajan johtamiseen liittyvien haasteiden lisäksi myös sodan ajan johtamisen erityispiirteisiin.
Hyvä katsaus Puolustusvoimissa ainakin teoriassa edistettävään johtamisajatteluun. Parhaimmillaan hyviä johtamisajattelun viitekehyksiä helposti omaksuttavassa muodossa. Kirja sopii mielestäni pääosin myös siviilijohtamiseen. Mielestäni yksi oleellisimpia muunlaisessa johtamiskirjallisuudesta puuttuva näkökulma oli jako avoimeen, suljettuun ja minimaaliseen toimintaympäristöön sekä kuinka erilaista johtamisen pitää niissä olla.
Omaan makuuni kirja oli kuitenkin turhan johtajakeskeinen (vs. johtajuuskeskeinen) ja siinä toisteltiin loputtomasti johtajan asenteen, esimerkin jne. tärkeyttä. Lisäksi kirja ei mielestäni tarjonnut aivan eheää kokonaispakettia hyvään sotilasjohtamiseen, vaikka sellaista kirjalla tunnuttiin hakevan. Asioita yritettiin kytkeä yhteen, mutta siitä tuntui puuttuvan ajattelun kirkkaus. Etenkin loppuvaiheet kirjasta tuntuivat lähinnä auki kirjoitetuilta ranskalaisilta viivoilta.