삼성 출신 CEO는 왜 강한가

by 조영환

헤드헌팅 업체에서 전문경영인을 찾을 때 삼성 출신을 명시하는 경우가 많다.

왜 그들은 삼성 출신을 원하는가?

분명 삼성의 시스템 안에 그 비밀이 숨어 있을 것이다.

저자는 이런 현상을 흥미롭게 바라보며 연구하였고, 본인의 경험과 연구 자료를 참고하여, 삼성 출신 CEO의 강력한 DNA를 해독하였다.

344 pages, Paperback

First published July 25, 2014

About the author

Cho Young-Hwan

Reviews

[Teerasak · Rating 4 out of 5]

หนังสือตั้งแต่ปี 2558 ไปเสาะหามือสองมาอ่าน ผู้แปลแปลเข้าใจได้ง่าย อ่านได้ลื่นไหลทีเดียว

ผู้เขียนทำงานด้านบุคคลที่ซัมซุงมาถึง 26 ปี สิ่งที่ถ่ายทอดในหนังสือคือเคล็ดลับที่กล่าวถึงในการสร้าง Teamwork ที่แข็งแกร่ง จนคนที่ผ่านซัมซุงไปนั้นจะเป็นที่ต้องการของหลายบริษัทในเกาหลี

ฝ่ายบุคคลที่ยุติธรรม องค์กรที่ใสสะอาด และระบบฝึกอบรมที่แข็งแกร่ง คือเคล็ดลับที่กล่าวถึงในหนังสือนี้ที่หล่อหลอมให้คนซัมซุงเป็น Teamwork และเป็นคนคุณภาพที่หลายที่
ต้องการ

ทัศนคติที่ดีคือการฝึกอบรมคือการลงทุน ไม่ใช่ค่าใช้จ่าย เขาจึงมีศูนย์ฝึกอบรม มีคนดูแลอย่างจริงจัง สร้างรุ่นพี่มาเป็นที่ปรึกษา จัดหลักสูตรรองรับไว้ตั้งแต่พนักงานใหม่จนถึงอบรมผู้บริหาร

พนักงานใหม่สำคัญมาก มีเข้าค่ายฝึกอบรมด้วย อบรมทั้งเครือเกือบเดือน ไปอบรมเพื่อเข้าทำงานแต่ละบริษัทอีกครึ่งเดือน ไปอบรมแต่ละแผนกอีกครึ่งเดือน ตามด้วยวิธี OJT (On-the-job Training) อีกเป็นเดือนแบบทำงานใช้ชีวิตด้วยกันตั้งแต่เช้าถึงค่ำ ด้วยวิธีติดตามรุ่นพี่ ไม่ใช่แค่เรียนรู้งานในสำนักงาน แต่ยังเกิดขึ้นนอกสำนักงานด้วย

หนังสือให้แนวทางเรื่องงานบุคคลไว้มากเลย ยังพอเอาไปประยุกต์ใช้ได้
ผมอ่านแล้วยังสัมผัสได้ถึงการจัดการแบบโลกตะวันออก จนไม่รู้ว่าระยะห้าปีที่ผ่านมาของหนังสือเล่มนี้ทำให้การจัดการแบบโลกตะวันตกเข้ามามีบทบาทมากแค่ไหน และเมื่อ COVID-19 เข้ามาแล้วนั้นมีอะไรถูกปรับเปลี่ยนไปบ้างโดยเฉพาะระบบค่ายฝึกอบรม

[T. Ngan · Rating 2 out of 5]

เหมาะสำหรับคนที่ทำงานบริหารบุคคล หรือ เจ้าของกิจการที่จะเริ่มตั้งต้น การตั้งต้นด้วยหลักการดีๆ ตั้งแต่เริ่มน่าจะเป็นหนทางที่ดีที่สุด

โปร่งใส ไร้เส้นสาย ให้ความสำคัญตั้งแต่ระดับหัวหน้า ย่อมทำให้ผู้ปฏิบัติงาน ยึดเป็นแนวทางไปในตัว

แต่วัฒนธรรมบางอย่างก็ หนักหนาเกินไป อย่างการสังสรรค์หลังเลิกงาน เล่มนี้เล่าชัดเจน หลังเลิกงาน ไปกินไปดื่ม ไปเมากันเกือบทุกวัน ถือเป็นงานทำงานไปด้วย คนเขียนถึงกับบอกว่า ไม่เคยกลับบ้านก่อนเที่ยงคืน OMG 😱😱😱

ที่ให้คะแนนน้อยหน่อย เพราะเขียนในบริบทของเกาหลีมาเสียจน เกิดความไม่อิน โดยเฉพาะส่วนสุดท้ายของหนังสือ

[Daa Kiuh · Rating 3 out of 5]

หนังสือแบ่งออกเป็นสามบท
บทแรกโม้เกียวกับ ความเจ๋งของพนักงาน samsung
บทที่สองมีประโยชน์อยู่ ดีสำหรับนักศึกษาจบใหม่ ที่ยังไม่ไม่มีไอเดียเกียวกับการทำงานที่เป็นองค์กรรวมถึงข้อดีของการทำงานอย่างตรงไปตรงมาโปร่งใส ตรวจสอบได้
บทที่สาม ยกตัวอย่างอดีตพนักงานระดับผู้บริหารที่ออกไปเป็น CEO บริษัทภายนอก